Mejoramiento del pronóstico de venta semanal de Alpina Productos Alimenticios S.A en los canales de distribución : TAT, SE, Moderno, y NP
Alpina productos alimenticios S.A es una empresa de origen Colombiano, altamente reconocida por la calidad en los productos que ofrece al mercado se está enfrentando a una situación de sobre costos de acuerdo a altos resultados en el indicador MAPE constantemente esto emerge principalmente en el áre...
- Autores:
-
Osma Orguelt, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36872
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/36872
- Palabra clave:
- Pronostico
Cadena de suministro
Mean Absolute Percentage Error (MAPE)
Forecast
Supply chain
Mean Absolute Percentage Error (MAPE)
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Cadena de valor
Indicadores de eficiencia
Valor de marca
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Alpina productos alimenticios S.A es una empresa de origen Colombiano, altamente reconocida por la calidad en los productos que ofrece al mercado se está enfrentando a una situación de sobre costos de acuerdo a altos resultados en el indicador MAPE constantemente esto emerge principalmente en el área de planeación integrado, las variables que están afectando a este indicador son el pronóstico semanal y la venta semanal; debido a que estas dos variables no están alineadas se están presentando costos desde transportes, inventarios, sobreproducción y perdidas de producto entre otras. El fin de este proyecto es identificar todos los procesos que conlleva la realización del pronóstico con el objetivo de analizar si todos estos métodos son efectivos, si hace falta adicionar algún otro proceso, de igual manera se espera identificar si la manera en la que se haya el MAPE es la correcta o es la que más le conviene a la compañía. Al profundizar en las variables de este indicador se identificaron los canales que afectan en mayor proporción a este y porque lo está afectando, teniendo en cuenta esto se iniciaron proyectos de capacitación con el fin de igualar el pronóstico a la venta obteniendo resultados altamente visibles en el indicador y altas expectativas de expandir estas capacitaciones hacia todo el país y resto de canales. Adicionalmente se establecieron compromisos de cumplimiento tanto de cronogramas como de los procesos con todas las áreas que hacen parte de la elaboración del pronóstico, y de igual manera se crearon nuevos procesos para asegurarse que los cronogramas y los métodos detrás de Indicador MAPE se están cumpliendo. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rueda Plazas, LeonardoOsma Orguelt, María Camila2018-09-19T21:46:47Z2020-04-14T21:00:16Z2018-09-19T21:46:47Z2020-04-14T21:00:16Z2018http://hdl.handle.net/10554/36872instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coAlpina productos alimenticios S.A es una empresa de origen Colombiano, altamente reconocida por la calidad en los productos que ofrece al mercado se está enfrentando a una situación de sobre costos de acuerdo a altos resultados en el indicador MAPE constantemente esto emerge principalmente en el área de planeación integrado, las variables que están afectando a este indicador son el pronóstico semanal y la venta semanal; debido a que estas dos variables no están alineadas se están presentando costos desde transportes, inventarios, sobreproducción y perdidas de producto entre otras. El fin de este proyecto es identificar todos los procesos que conlleva la realización del pronóstico con el objetivo de analizar si todos estos métodos son efectivos, si hace falta adicionar algún otro proceso, de igual manera se espera identificar si la manera en la que se haya el MAPE es la correcta o es la que más le conviene a la compañía. Al profundizar en las variables de este indicador se identificaron los canales que afectan en mayor proporción a este y porque lo está afectando, teniendo en cuenta esto se iniciaron proyectos de capacitación con el fin de igualar el pronóstico a la venta obteniendo resultados altamente visibles en el indicador y altas expectativas de expandir estas capacitaciones hacia todo el país y resto de canales. Adicionalmente se establecieron compromisos de cumplimiento tanto de cronogramas como de los procesos con todas las áreas que hacen parte de la elaboración del pronóstico, y de igual manera se crearon nuevos procesos para asegurarse que los cronogramas y los métodos detrás de Indicador MAPE se están cumpliendo.Alpina is a company of Colombian origin, highly recognized for the quality of the products it offers to the market, it is facing an over-cost situation according to high results in the MAPE indicator, this constantly emerges mainly in the planning area integrated, the variables that are affecting this indicator are the weekly forecast and the weekly sale; Because these two variables are not aligned costs are being presented from transportation, inventory, overproduction and product losses among others. The purpose of this project is to identify all the processes involved in the realization of the forecast in order to analyze if all these methods are effective, if it is necessary to add another process, in the same way it is expected to identify if the way in which the MAPE is the correct one or is the one that suits the company best. When deepening in the variables of this indicator, the channels that affect this proportion in a greater proportion and because it is affecting it were identified, taking into account this, training projects were started in order to equal the forecast to the sale obtaining highly visible results in the indicator and high expectations of expanding these trainings throughout the country and other channels. In addition, compliance commitments were established for both schedules and processes with all the areas that are part of the preparation of the forecast, and new processes were created to ensure that the schedules and methods behind the MAPE indicator are being met.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPronosticoCadena de suministroMean Absolute Percentage Error (MAPE)ForecastSupply chainMean Absolute Percentage Error (MAPE)Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicasCadena de valorIndicadores de eficienciaValor de marcaMejoramiento del pronóstico de venta semanal de Alpina Productos Alimenticios S.A en los canales de distribución : TAT, SE, Moderno, y NPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTHUMBNAILMaría Camila Osma Orguelt.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2607http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/1/Mar%c3%ada%20Camila%20Osma%20Orguelt.pdf.jpg1769815f16d4dda291bdac1224502d6fMD51open accessANEXO 2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5815http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/2/ANEXO%202.pdf.jpg38b22fd3ed658836befd940bcce97cedMD52open accessANEXO 3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6554http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/3/ANEXO%203.pdf.jpge6ca6324b01c6cb487c08f66a0118ea7MD53open accessANEXO 4.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11807http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/4/ANEXO%204.pdf.jpgcf68c8ca33c8684946060bea58e8972bMD54open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/5/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD55open accessORIGINALMaría Camila Osma Orguelt.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf918176http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/6/Mar%c3%ada%20Camila%20Osma%20Orguelt.pdf33077a265809a6f1156714d61918e31fMD56metadata only accessANEXO 2.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf155843http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/7/ANEXO%202.pdf5cb71625275e616d59cbc95315454daaMD57metadata only accessANEXO 3.pdfAnexo bibliotecaapplication/pdf367865http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/8/ANEXO%203.pdf0bd448e9e838b8a58794aff0a511f189MD58metadata only accessANEXO 4.pdfCarta empresaapplication/pdf1906720http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36872/9/ANEXO%204.pdfdbe5acf759c452698ddcdfbc1db3c130MD59metadata only access10554/36872oai:repository.javeriana.edu.co:10554/368722022-05-02 15:42:36.301Repositorio Institucional - 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