Estrategias psicológicas para fomentar la cultura del control en el Ministerio de Cultura
El objetivo general del estudio fue determinar cuáles eran las estrategias psicológicas implementadas por la Oficina de Control Interno y cómo éstas contribuyen en el proceso de la construcción de subjetividad de los trabajadores en el Ministerio de Cultura bajo las condiciones laborales actuales. D...
- Autores:
-
Calderón Vargas, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/19089
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/19089
- Palabra clave:
- Sector público
Trabajador
Estrategias psicológicas
Autocontrol
Vocación por el servicio
Oficina de Control Interno
Public sector
Worker
Psychological strategies
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Internal Oversight Office
Psicología - Tesis y disertaciones académicas
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El objetivo general del estudio fue determinar cuáles eran las estrategias psicológicas implementadas por la Oficina de Control Interno y cómo éstas contribuyen en el proceso de la construcción de subjetividad de los trabajadores en el Ministerio de Cultura bajo las condiciones laborales actuales. Durante siete meses se hizo una observación participante, se realizaron actividades interactivas y entrevistas a empleados del Ministerio. El análisis de la información indica que a través de las diferentes estrategias usadas por la oficina de Control Interno, se recurre a prácticas psicológicas para la construcción de un trabajador honesto, comprometido, con vocación de servicio y auto-controlado. De esta manera, se privilegia una intervención individual y se omite la responsabilidad del Estado. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Carvajal Marín, Luz MeryCalderón Vargas, Valentina2016-10-07T20:40:08Z2020-04-15T19:59:07Z2016-10-07T20:40:08Z2020-04-15T19:59:07Z2014http://hdl.handle.net/10554/19089instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl objetivo general del estudio fue determinar cuáles eran las estrategias psicológicas implementadas por la Oficina de Control Interno y cómo éstas contribuyen en el proceso de la construcción de subjetividad de los trabajadores en el Ministerio de Cultura bajo las condiciones laborales actuales. Durante siete meses se hizo una observación participante, se realizaron actividades interactivas y entrevistas a empleados del Ministerio. El análisis de la información indica que a través de las diferentes estrategias usadas por la oficina de Control Interno, se recurre a prácticas psicológicas para la construcción de un trabajador honesto, comprometido, con vocación de servicio y auto-controlado. De esta manera, se privilegia una intervención individual y se omite la responsabilidad del Estado.The aim of the study was to determine the psychological strategies implemented by the Office of Internal Control and how they contribute to the process of building the subjectivity of workers in the Ministry of Culture under current working conditions. A participant observation was performed, along with interactive activities and interviews to some employees of the Ministry. Analysis of the data indicates that the different strategies used by the office of Internal Control, resorts a psychological construction of an honest worker, committed, service-minded and self- controlled. Thus, an individual intervention is privileged and state responsibility is omitted.Psicólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaPsicologíaFacultad de PsicologíaSector públicoTrabajadorEstrategias psicológicasAutocontrolVocación por el servicioOficina de Control InternoPublic sectorWorkerPsychological strategiesSelf-controlService vocationInternal Oversight OfficePsicología - Tesis y disertaciones académicasEstrategias psicológicas para fomentar la cultura del control en el Ministerio de CulturaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALCalderonVargasValentina2014.pdfapplication/pdf2949980http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19089/1/CalderonVargasValentina2014.pdfb7d54d2a778c6cc4cb7f579d5ba9b031MD51open accessTHUMBNAILCalderonVargasValentina2014.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2011http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19089/2/CalderonVargasValentina2014.pdf.jpg0f40f1871412ea2ea8175f9bca5f9bd1MD52open access10554/19089oai:repository.javeriana.edu.co:10554/190892022-05-02 15:49:16.617Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |