Reestructuración administrativa y financiera de la empresa Reyclo SAS
El siguiente trabajo presenta las acciones necesarias para sacar adelante la empresa Reyclo sas cuya situación a fecha julio del 2017 es de crisis con panorama de perdidas. Se realizan acciones inmediatas de recorte de personal, reducción de gastos y costos, una vez se consigue una estructura mucho...
- Autores:
-
Cuevas Escobar, Henry
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/41714
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/41714
- Palabra clave:
- Metas y control
Recorte
Delegar y empoderar
Tercerización
Bench marking
Down sizing
Empowerment
Outsourcing
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Subcontratación
Reestructuración industrial
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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El siguiente trabajo presenta las acciones necesarias para sacar adelante la empresa Reyclo sas cuya situación a fecha julio del 2017 es de crisis con panorama de perdidas. Se realizan acciones inmediatas de recorte de personal, reducción de gastos y costos, una vez se consigue una estructura mucho más viable se buscan relaciones comerciales que mejoren compra de materias primas; se solicita un préstamo al banco y se proyecta el uso de la plata para salir de la perdida en el siguiente año (2018) pagando a cabalidad todas las obligaciones tanto financieras como las inherentes a la operación de la empresa. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Beltrán Chavarro, Luis EnriqueCuevas Escobar, Henry2019-03-11T00:58:19Z2020-04-14T20:50:53Z2019-03-11T00:58:19Z2020-04-14T20:50:53Z2017http://hdl.handle.net/10554/41714instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl siguiente trabajo presenta las acciones necesarias para sacar adelante la empresa Reyclo sas cuya situación a fecha julio del 2017 es de crisis con panorama de perdidas. Se realizan acciones inmediatas de recorte de personal, reducción de gastos y costos, una vez se consigue una estructura mucho más viable se buscan relaciones comerciales que mejoren compra de materias primas; se solicita un préstamo al banco y se proyecta el uso de la plata para salir de la perdida en el siguiente año (2018) pagando a cabalidad todas las obligaciones tanto financieras como las inherentes a la operación de la empresa.The following paper shows the immediate actions needed to help Reyclo get out of their constant loss due to a failed administration. The company has an unbearable cost structure when received in july 2017; a serious downsizing has to be made in order to survive through the crisis. After several layoffs and unnecessary cost´s reduction; Reyclo is ready to look for strategic ventures, and financial loans to strategically project themselves to stick out of their loss by 2018.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasMetas y controlRecorteDelegar y empoderarTercerizaciónBench markingDown sizingEmpowermentOutsourcingAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasSubcontrataciónReestructuración industrialReestructuración administrativa y financiera de la empresa Reyclo SASTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2420http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41714/1/Documento.pdf.jpg1e223bbd392578c418794a514f6eeaceMD51open accessCartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg763http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41714/2/Cartas.pdf.jpg28c72131f57fdcb8bf4cdb6e8bd49066MD52open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41714/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALDocumento.pdfDocumentoapplication/pdf5217555http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41714/4/Documento.pdfd7dcd5c9978bf5b6c8b8ff1e5c35e61dMD54open accessCartas.pdfCartasapplication/pdf481298http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41714/5/Cartas.pdfa3922fd81f9fdcf7bbf8164d1a0e5363MD55metadata only access10554/41714oai:repository.javeriana.edu.co:10554/417142022-05-03 10:46:35.105Repositorio Institucional - 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