Cambios sociotécnicos y administrativos en una empresa en el paso del capital nacional al capital transnacional

El objetivo principal de esta investigación es analizar los cambios sociotécnicos y administrativos de una empresa que era de capital nacional y que fue comprada por una trasnacional —cuyo nombre no será mencionado, en virtud de un acuerdo de confidencialidad—, haciendo especial énfasis en las reacc...

Full description

Autores:
Guevara Molina, María Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/55505
Palabra clave:
Configuración sociotécnica
Configuración administrativa
Trabajadores
Relaciones laborales
Cambios tecnológicos
Sociotechnical configuration
Administrative settings
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Labor Relations
Technological changes
Sociología - Tesis y disertaciones académicas
Relaciones laborales - Bogotá (Colombia)
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description El objetivo principal de esta investigación es analizar los cambios sociotécnicos y administrativos de una empresa que era de capital nacional y que fue comprada por una trasnacional —cuyo nombre no será mencionado, en virtud de un acuerdo de confidencialidad—, haciendo especial énfasis en las reacciones de los trabajadores, quienes son la parte fundamental de la construcción de una compañía. Esto entendiendo la empresa como un espacio de interacción donde se generan distintas valoraciones subjetivas del trabajo, los vínculos y el ambiente laborales. En el presente artículo se presenta cómo los trabajadores se adaptaron a las transformaciones surgidas tras el cambio de dueños de la empresa. Por tal motivo, es relevante observar cómo desde la base principal de la empresa se asumieron estas transformaciones, concibiendo el arraigo de algunos de los empleados a los antiguos dueños, que dejaron un proceso productivo bastante claro y que con la nueva conformación de capital tuvieron que adaptarse a las nuevas formas de interacción social y relación dentro de los procesos productivos de la empresa. Para entender cómo fue la adaptación de los trabajadores se eligió como eje los cambios en la división del trabajo, puesto que esta es la herramienta teórica fundamental para situar al individuo en un mundo social con unas capacidades y oportunidades que puede desarrollar en una cooperación entre los sujetos semejantes. La investigación realizada tuvo como base diversas entrevistas realizadas a trabajadores que llevaban más de ocho años dentro de la compañía, tanto en la parte administrativa como en la gerencial de la empresa. En tanto la empresa fue vendida en el año 2015, los trabajadores entrevistados proporcionaron información para entender cómo fue su adaptación a los cambios ocurridos tras este hecho.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Vanegas Mahecha, SamuelGuevara Molina, María AlejandraJaramillo De Mendoza, Angela MariaColombiaBogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)2021-07-26T20:07:21Z2021-07-26T20:07:21Z2021-06-25http://hdl.handle.net/10554/55505instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl objetivo principal de esta investigación es analizar los cambios sociotécnicos y administrativos de una empresa que era de capital nacional y que fue comprada por una trasnacional —cuyo nombre no será mencionado, en virtud de un acuerdo de confidencialidad—, haciendo especial énfasis en las reacciones de los trabajadores, quienes son la parte fundamental de la construcción de una compañía. Esto entendiendo la empresa como un espacio de interacción donde se generan distintas valoraciones subjetivas del trabajo, los vínculos y el ambiente laborales. En el presente artículo se presenta cómo los trabajadores se adaptaron a las transformaciones surgidas tras el cambio de dueños de la empresa. Por tal motivo, es relevante observar cómo desde la base principal de la empresa se asumieron estas transformaciones, concibiendo el arraigo de algunos de los empleados a los antiguos dueños, que dejaron un proceso productivo bastante claro y que con la nueva conformación de capital tuvieron que adaptarse a las nuevas formas de interacción social y relación dentro de los procesos productivos de la empresa. Para entender cómo fue la adaptación de los trabajadores se eligió como eje los cambios en la división del trabajo, puesto que esta es la herramienta teórica fundamental para situar al individuo en un mundo social con unas capacidades y oportunidades que puede desarrollar en una cooperación entre los sujetos semejantes. La investigación realizada tuvo como base diversas entrevistas realizadas a trabajadores que llevaban más de ocho años dentro de la compañía, tanto en la parte administrativa como en la gerencial de la empresa. En tanto la empresa fue vendida en el año 2015, los trabajadores entrevistados proporcionaron información para entender cómo fue su adaptación a los cambios ocurridos tras este hecho.The main objective of this research is to analyze the sociotechnical and administrative changes of a company that was of national capital and that was bought by a transnational company - whose name will not be mentioned, by virtue of a confidentiality agreement -, with special emphasis on the reactions of the workers, who are the fundamental part of building a company. This understanding the company as a space for interaction where different subjective evaluations of work, ties and the work environment are generated. This article presents how the workers adapted to the transformations that emerged after the change of owners of the company. For this reason, it is relevant to observe how these transformations were assumed from the main base of the company, conceiving the roots of some of the employees to the former owners, who left a productive process quite clear and that with the new capital formation they had to adapt to new forms of social interaction and relationship within the productive processes of the company. To understand how the workers' adaptation was, changes in the division of labor were chosen as the axis, since this is the fundamental theoretical tool to place the individual in a social world with capacities and opportunities that can be developed in cooperation between workers, similar subjects. The investigation carried out was based on various interviews with workers who had been with the company for more than eight years, both in the administrative and managerial areas of the company. While the company was sold in 2015, the interviewed workers provided information to understand how they adapted to the changes that occurred after this event.Sociólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaSociologíaFacultad de Ciencias SocialesConfiguración sociotécnicaConfiguración administrativaTrabajadoresRelaciones laboralesCambios tecnológicosSociotechnical configurationAdministrative settingsWorkersLabor RelationsTechnological changesSociología - Tesis y disertaciones académicasRelaciones laborales - Bogotá (Colombia)Trabajadores - Bogotá (Colombia)Innovaciones tecnológicas - Bogotá (Colombia)Cambios sociotécnicos y administrativos en una empresa en el paso del capital nacional al capital transnacionalSocio-technical and administrative changes in a company in the transition from national capital to transnational capitalTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTrabajo de grado Alejandra Guevara.pdfTrabajo de grado Alejandra Guevara.pdfDocumentoapplication/pdf521641http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55505/1/Trabajo%20de%20grado%20Alejandra%20Guevara.pdf4c72190b0a11e239edc6287c5556f375MD51open accessCarta Autorización Autor.pdfCarta Autorización Autor.pdfLicencia de usoapplication/pdf2261186http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55505/3/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20Autor.pdfdd7059996cd41f2ac13e1e472a32ff16MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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