La gobernanza en la Guajira : una mirada hacia el fortalecimiento de la gobernabilidad en la región
Este trabajo pone en perspectiva las diferentes problemáticas que se presentan en el departamento de la Guajira, en este sentido durante el trabajo se denota la forma en que estas problemáticas son tanto causa como efecto de una crisis de gobernabilidad intrínseca y estructural en tres municipios de...
- Autores:
-
Escobar Guarnizo, Daniel Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/35581
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/35581
- Palabra clave:
- Gobernanza
Gestión pública
Governance
Public management
Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
Gobierno local - La Guajira (Colombia)
Administración pública
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Este trabajo pone en perspectiva las diferentes problemáticas que se presentan en el departamento de la Guajira, en este sentido durante el trabajo se denota la forma en que estas problemáticas son tanto causa como efecto de una crisis de gobernabilidad intrínseca y estructural en tres municipios del departamento como Uribía , Riohacha y San juan del Cesar; estos municipios han sido seleccionados por su ubicación geografía ya que de esta forma se identifica de mejor manera las cualidades, debilidades y diferentes características de la alta Guajira (Uribía), media Guajira (Riohacha) y baja Guajira (San juan del cesar). A partir de este diagnóstico de gobernabilidad, se propone un proyecto de fortalecimiento de la gestión pública basado en los preceptos de la gobernanza; este nuevo enfoque de gestión pública permite visualizar de otra forma la relación entre la sociedad , el mercado y el gobierno , entendiendo su complejidad y su interacción en diferentes contextos, de igual forma establece una nueva visión de la forma en que se toman las decisiones y como estas son controladas por mecanismos que tienen su origen en misma sociedad civil , diferenciándose de los modelos anteriores como el modelo clásico Weberiano y la Nueva Gestión Pública (NGP), donde la participación y la cooperación pasaban a un segundo plano a la hora de concertar el destino de los recursos públicos. Este proyecto que trata de fortalecer la gobernabilidad de la Guajira se basa en ciertas estrategias que apuntan a la superación de las debilidades en aspectos como: Agua potable y saneamiento básico, educación, salud, seguridad alimentaria, infraestructura vial y seguridad (orden público). De igual manera se analiza como la gobernanza resitúa el papel director del Estado y su compromiso con la consecución de metas relacionadas con la consecución del bienestar integral y permanente en la Guajira. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Librado Castillo, HumbertoEscobar Guarnizo, Daniel Andrés2018-07-27T20:55:53Z2020-04-15T17:28:42Z2018-07-27T20:55:53Z2020-04-15T17:28:42Z2017http://hdl.handle.net/10554/35581instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEste trabajo pone en perspectiva las diferentes problemáticas que se presentan en el departamento de la Guajira, en este sentido durante el trabajo se denota la forma en que estas problemáticas son tanto causa como efecto de una crisis de gobernabilidad intrínseca y estructural en tres municipios del departamento como Uribía , Riohacha y San juan del Cesar; estos municipios han sido seleccionados por su ubicación geografía ya que de esta forma se identifica de mejor manera las cualidades, debilidades y diferentes características de la alta Guajira (Uribía), media Guajira (Riohacha) y baja Guajira (San juan del cesar). A partir de este diagnóstico de gobernabilidad, se propone un proyecto de fortalecimiento de la gestión pública basado en los preceptos de la gobernanza; este nuevo enfoque de gestión pública permite visualizar de otra forma la relación entre la sociedad , el mercado y el gobierno , entendiendo su complejidad y su interacción en diferentes contextos, de igual forma establece una nueva visión de la forma en que se toman las decisiones y como estas son controladas por mecanismos que tienen su origen en misma sociedad civil , diferenciándose de los modelos anteriores como el modelo clásico Weberiano y la Nueva Gestión Pública (NGP), donde la participación y la cooperación pasaban a un segundo plano a la hora de concertar el destino de los recursos públicos. Este proyecto que trata de fortalecer la gobernabilidad de la Guajira se basa en ciertas estrategias que apuntan a la superación de las debilidades en aspectos como: Agua potable y saneamiento básico, educación, salud, seguridad alimentaria, infraestructura vial y seguridad (orden público). De igual manera se analiza como la gobernanza resitúa el papel director del Estado y su compromiso con la consecución de metas relacionadas con la consecución del bienestar integral y permanente en la Guajira.This work puts into perspective the different problems that arise in the department of La Guajira, in this sense during the work is denoted the way in which these problems are both cause and effect of a crisis of intrinsic and structural governance in three municipalities of the department Such as Uribia, Riohacha and San Juan del Cesar; These municipalities have been selected for their geography location since in this way the qualities, weaknesses and different characteristics of the upper Guajira (Uribía), the Guajira (Riohacha) and the lower Guajira (San Juan del Cesar) are identified in a better way. Based on this diagnosis of governance, a project to strengthen public management based on the precepts of governance is proposed; This new approach to public management allows a different view of the relationship between society, the market and government, understanding its complexity and its interaction in different contexts, as well as establishing a new visión of the way decisions are made and As these are controlled by mechanisms that have their origin in the same civil society, differentiating themselves from the previous models like the classic Weberian model and the New Public Management (NGP), where the participation and the cooperation passed to the second plan in the moment of agreement The destination of public resources. This project, which seeks to strengthen Guajira's governance, is based on certain strategies aimed at overcoming weaknesses in aspects such as: Drinking water and basic sanitation, education, health, food security, road infrastructure and security (public order). It also analyzes how governance restores the State's leadership role and its commitment to achieving goals related to the achievement of integral and permanent well-being in Guajira.Politólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaCiencia PolíticaFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesGobernanzaGestión públicaGovernancePublic managementCiencia política - Tesis y disertaciones académicasGobierno local - La Guajira (Colombia)Administración públicaLa gobernanza en la Guajira : una mirada hacia el fortalecimiento de la gobernabilidad en la regiónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALDaniel Andrés Escobar Guarnizo.pdfDocumentoapplication/pdf12393793http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35581/1/Daniel%20Andr%c3%a9s%20Escobar%20Guarnizo.pdf3ed16108582bca8b0333294fac162a52MD51open accessDaniel Andrés Escobar Guarnizo_Cartas.pdfCartasapplication/pdf1810301http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35581/2/Daniel%20Andr%c3%a9s%20Escobar%20Guarnizo_Cartas.pdf81c9ee80975bec52140c4dfc6bd205e0MD52metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35581/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILDaniel Andrés Escobar Guarnizo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg1984http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35581/4/Daniel%20Andr%c3%a9s%20Escobar%20Guarnizo.pdf.jpge40f03fbdc1a5a2c9372da946cd1c060MD54open accessDaniel Andrés Escobar Guarnizo_Cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2590http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35581/5/Daniel%20Andr%c3%a9s%20Escobar%20Guarnizo_Cartas.pdf.jpgd5501ecb139f4d66298b88d0079615ddMD55open access10554/35581oai:repository.javeriana.edu.co:10554/355812022-05-03 16:07:01.666Repositorio Institucional - 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