Manual de inducción para nuevos colaboradores del “Colombia Finance Hub” en Schlumberger
Actualmente se han presentado muchos cambios en las organizaciones debido a una virtualidad que llego para quedarse en el ámbito laboral. Este trabajo estudia las falencias que se identifican en el proceso de inducción virtual de nuevos colaboradores para el área de activos fijos en Schlumberger Col...
- Autores:
-
Silva García, Juan Diego
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/58960
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/58960
- Palabra clave:
- Cultura
Inducción
Virtualidad
Adaptación
Entrenamiento
Culture
Induction
Virtuality
Adaptation
Training
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Cultura corporativa - Colombia
Capacitación de empleados - Colombia
Adiestramiento ocupacional - Colombia
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Cultura corporativa - Colombia Capacitación de empleados - Colombia Adiestramiento ocupacional - Colombia |
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Actualmente se han presentado muchos cambios en las organizaciones debido a una virtualidad que llego para quedarse en el ámbito laboral. Este trabajo estudia las falencias que se identifican en el proceso de inducción virtual de nuevos colaboradores para el área de activos fijos en Schlumberger Colombia. Por medio de investigaciones cualitativas se buscará encontrar las falencias más representativas y así determinar los riesgos que esto puede implicar para los colaboradores y para la organización en general. Se estudian factores como la cultura organizacional, comunicación interpersonal, procesos de inducción y los cambios que puede generar la virtualidad en estos procesos. A raíz de los riesgos identificados, se busca elaborar un programa de inducción para que los nuevos colaboradores se adapten óptimamente al área en la que se van a desempeñar y así evitar procesos innecesarios o ineficientes. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Palacios Poveda, Andres EduardoSilva García, Juan DiegoCollazos Ortis, Maria Antonieta2022-02-07T15:44:25Z2022-02-07T15:44:25Z2021-11-25http://hdl.handle.net/10554/58960instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coActualmente se han presentado muchos cambios en las organizaciones debido a una virtualidad que llego para quedarse en el ámbito laboral. Este trabajo estudia las falencias que se identifican en el proceso de inducción virtual de nuevos colaboradores para el área de activos fijos en Schlumberger Colombia. Por medio de investigaciones cualitativas se buscará encontrar las falencias más representativas y así determinar los riesgos que esto puede implicar para los colaboradores y para la organización en general. Se estudian factores como la cultura organizacional, comunicación interpersonal, procesos de inducción y los cambios que puede generar la virtualidad en estos procesos. A raíz de los riesgos identificados, se busca elaborar un programa de inducción para que los nuevos colaboradores se adapten óptimamente al área en la que se van a desempeñar y así evitar procesos innecesarios o ineficientes.Currently, there have been many changes in organizations due to a virtuality that is gaining strength. This work studies the shortcomings that are identified in the virtual induction process of new collaborators for the fixed assets area in Schlumberger Colombia. Through qualitative research, we seek to find the most representative shortcomings and thus determine the risks that this may imply for employees and for the organization in general. Factors such as organizational culture, interpersonal communication, induction processes and the changes that virtuality can generate in these processes are studied. As a result of the risks identified, the aim is to develop an induction manual so that new collaborators adapt optimally to the area in which they are going to work and thus avoid unnecessary or inefficient processes.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasCulturaInducciónVirtualidadAdaptaciónEntrenamientoCultureInductionVirtualityAdaptationTrainingAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasCultura corporativa - ColombiaCapacitación de empleados - ColombiaAdiestramiento ocupacional - ColombiaManual de inducción para nuevos colaboradores del “Colombia Finance Hub” en SchlumbergerInduction manual for new collaborators of the "Colombia Finance Hub" in SchlumbergerTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTRABAJO DE GRADO FINAL JDS.pdfTRABAJO DE GRADO FINAL JDS.pdfDocumentoapplication/pdf794181http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58960/1/TRABAJO%20DE%20GRADO%20FINAL%20JDS.pdfa519c23fea0fba8cc2fc4fcd0fd2f653MD51open accessCarta de autorización Proyecto Líder 2021-30 (1).pdfCarta de autorización Proyecto Líder 2021-30 (1).pdfCarta de confidencialidadapplication/pdf948119http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58960/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202021-30%20%281%29.pdff794af513049107d5db701d16c909fe1MD52metadata only accesslicencia de uso.pdflicencia de uso.pdfLicencia de usoapplication/pdf153251http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58960/4/licencia%20de%20uso.pdf56593c96dddf7adbba510fc489dd8115MD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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