Cultura para la comunicación diplomática : el rol de las industrias culturales en las estrategias de diplomacia pública de Juan Manuel Santos y Shinzo Abe
Entre las herramientas a disposición de los Estados para realizar labores de persuasión e influir en la opinión del público civil en general, una de las más ampliamente discutidas como subcategoría del poder blando es la diplomacia pública. Este trabajo busca comparar y contrastar como los gobiernos...
- Autores:
-
Bernal Villada, Pedro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/53244
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/53244
- Palabra clave:
- Diplomacia pública
Relaciones internacionales
Diplomacia cultural
Poder blando
Japón
Colombia
Juan Manuel Santos
Shinzo Abe
Política exterior
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Japan
Colombia
Juan Manuel Santos
Shinzo Abe
Foreign policy
Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Entre las herramientas a disposición de los Estados para realizar labores de persuasión e influir en la opinión del público civil en general, una de las más ampliamente discutidas como subcategoría del poder blando es la diplomacia pública. Este trabajo busca comparar y contrastar como los gobiernos de Juan Manuel Santos en Colombia y de Shinzo Abe en Japón administraron los recursos culturales de su nación para fortalecer su diplomacia pública y modificar una imagen desfavorable de su país en el imaginario público. Mediante una revisión histórica de los procesos de diplomacia pública y cultural de ambos países, el trabajo da contexto a la posterior comparación tipológica que ayuda a esclarecer los propósitos específicos para los que ambos gobiernos utilizaron la cultura en sus estrategias de diplomacia pública. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Velosa Porras, EduardoBernal Villada, PedroVera Piñeros, DiegoColombiaJapón2010-20182021-03-15T14:35:19Z2021-03-15T14:35:19Z2020-11-09http://hdl.handle.net/10554/53244instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEntre las herramientas a disposición de los Estados para realizar labores de persuasión e influir en la opinión del público civil en general, una de las más ampliamente discutidas como subcategoría del poder blando es la diplomacia pública. Este trabajo busca comparar y contrastar como los gobiernos de Juan Manuel Santos en Colombia y de Shinzo Abe en Japón administraron los recursos culturales de su nación para fortalecer su diplomacia pública y modificar una imagen desfavorable de su país en el imaginario público. Mediante una revisión histórica de los procesos de diplomacia pública y cultural de ambos países, el trabajo da contexto a la posterior comparación tipológica que ayuda a esclarecer los propósitos específicos para los que ambos gobiernos utilizaron la cultura en sus estrategias de diplomacia pública.Amongst the tools available to states for persuasion and influence over public opinion among a civilian general audience, one of the most widely discussed as a subcategory of soft power is public diplomacy. This paper seeks to compare and contrast the ways in which the governments of Juan Manuel Santos y Colombia and Shinzo Abe in Japan administered their nation’s cultural resources as a way to strengthen their public diplomacy and modify an unfavorable image of their country in the imaginary of foreign publics. Through a historical revision of both governments’ public and cultural diplomacy strategies, the work gives context to the subsequent typological comparison that aims to clear up the specific purposes that led to the deployment of comprehensive cultural public diplomacy.InternacionalistaPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaRelaciones InternacionalesFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesDiplomacia públicaRelaciones internacionalesDiplomacia culturalPoder blandoJapónColombiaJuan Manuel SantosShinzo AbePolítica exteriorPublic diplomacyInternational relationsCultural diplomacySoft powerJapanColombiaJuan Manuel SantosShinzo AbeForeign policyRelaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicasDiplomacia - ColombiaSantos Calderón, Juan Manuel, 1951- - Crítica e interpretaciónJapón - Política exteriorCultura para la comunicación diplomática : el rol de las industrias culturales en las estrategias de diplomacia pública de Juan Manuel Santos y Shinzo AbeCulture in service of diplomatic communications : the role of the culture industry in the public diplomacy strategies of Juan Manuel Santos and Shinzo AbeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTrabajodeGrado-PedroBernalVillada(Corregido).pdfTrabajodeGrado-PedroBernalVillada(Corregido).pdfDocumentoapplication/pdf473093http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/53244/1/TrabajodeGrado-PedroBernalVillada%28Corregido%29.pdfb7a9cb6b0dabb2a31d459edf82130e43MD51open accessCartaAutorizacionPedroBernalVillada - 14-03-2021 - 11-27 AM.pdfCartaAutorizacionPedroBernalVillada - 14-03-2021 - 11-27 AM.pdfLicencia de usoapplication/pdf1542789http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/53244/2/CartaAutorizacionPedroBernalVillada%20-%2014-03-2021%20-%2011-27%20AM.pdf2f6279651ce7636b05a02d4fad49c4ccMD52metadata only accesscarta_entrega_trabajo de grado_Pedro Bernal_2 (1).pdfcarta_entrega_trabajo de grado_Pedro Bernal_2 (1).pdfCarta de aprobación directoresapplication/pdf22005http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/53244/3/carta_entrega_trabajo%20de%20grado_Pedro%20Bernal_2%20%281%29.pdf0307bf7a35bb906e7c35c62fbd11e172MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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