Estrategias comerciales de evacuación de cas, para el área no alimenticia en Makro Supermayorista S.A.S.

En la presente investigación se muestra el impacto negativo que tiene el inventario de baja rotación en el margen de la empresa, Makro Supermayorista en Colombia, y como en el curso de los últimos años ha venido creciendo esta problemática sin encontrar una solución aparente. Así pues se presentaron...

Full description

Autores:
Hoyos Gómez, Román David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/34037
Palabra clave:
Comercial
Grandes superficies
Baja rotación
Control de inventarios
Commercial
Retail
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Stock control
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description En la presente investigación se muestra el impacto negativo que tiene el inventario de baja rotación en el margen de la empresa, Makro Supermayorista en Colombia, y como en el curso de los últimos años ha venido creciendo esta problemática sin encontrar una solución aparente. Así pues se presentaron diferentes estrategias comerciales y de mercadeo con el fin de ofrecer a la compañía soluciones de bajo costo e implementación inmediata que permitan Reducir progresivamente el nivel de los inventarios generando beneficios en el margen de ganancia de la misma.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Moncada Ávila, Luisa FernandaHoyos Gómez, Román David2018-04-09T16:29:38Z2020-04-14T20:37:44Z2018-04-09T16:29:38Z2020-04-14T20:37:44Z2016http://hdl.handle.net/10554/34037instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEn la presente investigación se muestra el impacto negativo que tiene el inventario de baja rotación en el margen de la empresa, Makro Supermayorista en Colombia, y como en el curso de los últimos años ha venido creciendo esta problemática sin encontrar una solución aparente. Así pues se presentaron diferentes estrategias comerciales y de mercadeo con el fin de ofrecer a la compañía soluciones de bajo costo e implementación inmediata que permitan Reducir progresivamente el nivel de los inventarios generando beneficios en el margen de ganancia de la misma.This research shows the negative impact of the low turnover inventory in the company margin, Makro Supermayorista in Colombia, and how in the last few years this problem has been growing without finding an apparent solution. Thus different marketing and commercial strategies were presented in order to offer the company low cost solutions and immediate implementation strategies that allow Gradually reduce the level of inventories generating profits in the operating margin of the company.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasComercialGrandes superficiesBaja rotaciónControl de inventariosCommercialRetailSlow moving stockStock controlAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasControl de inventariosInventariosEstrategias comerciales de evacuación de cas, para el área no alimenticia en Makro Supermayorista S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream811http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34037/1/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD51open accessTHUMBNAILHoyosGomezRomanDavid2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2813http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34037/2/HoyosGomezRomanDavid2016.pdf.jpgc4a2f55d12c60b134ce0efdcd857cbbaMD52open accessHoyosGomezRomanDavid2016_cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5371http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34037/3/HoyosGomezRomanDavid2016_cartas.pdf.jpgd8b8461be2e268aa56be5437c3389130MD53open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34037/4/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD54open accessORIGINALHoyosGomezRomanDavid2016.pdfDocumentoapplication/pdf2301911http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34037/5/HoyosGomezRomanDavid2016.pdf54f902c1764146790ad0742b9ac3bb08MD55metadata only accessHoyosGomezRomanDavid2016_cartas.pdfCartasapplication/pdf1147266http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34037/6/HoyosGomezRomanDavid2016_cartas.pdf721f3fd28d398144a09f43658995cce3MD56metadata only access10554/34037oai:repository.javeriana.edu.co:10554/340372022-05-03 10:13:07.838Repositorio Institucional - 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