Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.

El grupo Nutresa, representa para Colombia un ejemplo de uno de los grupos más grandes que hay en el mundo, demostrándolo con su integración por noveno año consecutivo en el DJSI y reconocida como la empresa de alimentos más sostenible del mundo según el Índice Mundial DJSI 2019. (Comercial Nutresa,...

Full description

Autores:: Benavides Moreno, Santiago

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Pontificia Universidad Javeriana

Repositorio:: Repositorio Universidad Javeriana

Idioma:: spa

id	JAVERIANA2_378d6dd8ac8f8b2fd25900a46be2227f
oai_identifier_str	oai:repository.javeriana.edu.co:10554/46375
network_acronym_str	JAVERIANA2
network_name_str	Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
dc.title.english.spa.fl_str_mv	Proposal to improve the flow of information in the supply chain through the SCM in Comercial Nutresa s.a.s., as the best tool to mitigate the bias in decision-making about product distribution to customers.
title	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
spellingShingle	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes. Cadena de abastecimiento SCM Flujo de información Supply chain SCM Information Flow Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Comunicación en los negocios Mercadeo de productos agrícolas - Bogotá (Colombia) Servicio al cliente - Bogotá (Colombia) Distribución física de mercancías - Bogotá (Colombia)
title_short	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
title_full	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
title_fullStr	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
title_full_unstemmed	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
title_sort	Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.
dc.creator.fl_str_mv	Benavides Moreno, Santiago
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Pinzon Rubio, Nathaly
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	Benavides Moreno, Santiago
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv	Botero Alvarez, Julio César
dc.subject.spa.fl_str_mv	Cadena de abastecimiento SCM Flujo de información
topic	Cadena de abastecimiento SCM Flujo de información Supply chain SCM Information Flow Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Comunicación en los negocios Mercadeo de productos agrícolas - Bogotá (Colombia) Servicio al cliente - Bogotá (Colombia) Distribución física de mercancías - Bogotá (Colombia)
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv	Supply chain SCM Information Flow
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv	Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Comunicación en los negocios Mercadeo de productos agrícolas - Bogotá (Colombia) Servicio al cliente - Bogotá (Colombia) Distribución física de mercancías - Bogotá (Colombia)
description	El grupo Nutresa, representa para Colombia un ejemplo de uno de los grupos más grandes que hay en el mundo, demostrándolo con su integración por noveno año consecutivo en el DJSI y reconocida como la empresa de alimentos más sostenible del mundo según el Índice Mundial DJSI 2019. (Comercial Nutresa, 2019). “Calificada por quinto año consecutivo como categoría Plata en el anuario 2019. Segunda empresa mejor reputada de Colombia de acuerdo con el monitor Merco Empresas 2018 y segundo mejor empleador del país según Merco Talento 2019”. (Comercial Nutresa, 2019). Comercial Nutresa es una de las empresas con operación logística y ventas que tiene el grupo para comercializar los productos de su portafolio. Este proyecto lider busca solucionar un problema que fue encontrado por medio de un análisis DOFA que se realizó al área de P&A de comercial Nutresa regional Bogotá. Durante este proyecto se analizarán variables cualitativas y cuantitativas, se contrastará teoría y pensamientos de la administración moderna frente a la situación en la que esta la empresa y como puede mejorar. A partir de esto se buscará dar respuesta a la pregunta de la investigación ¿Es, la propuesta de mejora al flujo de información a través del SCM en comercial Nutresa s.a.s., la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes? La metodología que se le da a esta investigación mixta es concurrente, se dividirá en dos. Una rama cualitativa y otra cuantitativa donde las dos se desarrollarán al mismo tiempo y al final se recolectará la información para dar las meta inferencias. A partir de este hallazgo se buscará alcanzar el objetivo general de este proyecto con el fin de generar una propuesta que ayude a mejorar el flujo de la información de la cadena de abastecimiento. Dando como resultado la creación y actualización de informes en el área de estudio (P&A) y pensando su distribución en el canal de información mas efectivo el cual se dedujo que era el digital.
publishDate	2019
dc.date.created.none.fl_str_mv	2019-11-27
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2020-01-14T21:45:07Z 2020-04-14T21:33:14Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2020-01-14T21:45:07Z 2020-04-14T21:33:14Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/10554/46375
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv	instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv	repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url	http://hdl.handle.net/10554/46375
identifier_str_mv	instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv	PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv	application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv	Colombia
dc.coverage.temporal.none.fl_str_mv	2019-2020
dc.coverage.department.spa.fl_str_mv	Cundinamarca (Colombia)
dc.coverage.region.spa.fl_str_mv	Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)
dc.coverage.city.spa.fl_str_mv	Bogotá (Colombia)
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution	Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv	http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/1/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/2/Proyecto%20%20Santiago%20Benavides%20Moreno.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/3/Proyecto%20lider%20Santiago%20Benavides%20Morenocartas.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/4/Proyecto%20%20Santiago%20Benavides%20Moreno.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/5/Proyecto%20lider%20Santiago%20Benavides%20Morenocartas.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv	2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 838db2a41caad01695d87471f4ea801b eba19ebfad3e0c4767eba444ce5ddca3 e97ef6c4b3d0fe333090efe73dc5afb5 a9dddb4eac91a6dc89895c78df682682
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv	repositorio@javeriana.edu.co
_version_	1811671266590982144
spelling	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pinzon Rubio, NathalyBenavides Moreno, SantiagoBotero Alvarez, Julio CésarColombia2019-2020Cundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2020-01-14T21:45:07Z2020-04-14T21:33:14Z2020-01-14T21:45:07Z2020-04-14T21:33:14Z2019-11-27http://hdl.handle.net/10554/46375instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl grupo Nutresa, representa para Colombia un ejemplo de uno de los grupos más grandes que hay en el mundo, demostrándolo con su integración por noveno año consecutivo en el DJSI y reconocida como la empresa de alimentos más sostenible del mundo según el Índice Mundial DJSI 2019. (Comercial Nutresa, 2019). “Calificada por quinto año consecutivo como categoría Plata en el anuario 2019. Segunda empresa mejor reputada de Colombia de acuerdo con el monitor Merco Empresas 2018 y segundo mejor empleador del país según Merco Talento 2019”. (Comercial Nutresa, 2019). Comercial Nutresa es una de las empresas con operación logística y ventas que tiene el grupo para comercializar los productos de su portafolio. Este proyecto lider busca solucionar un problema que fue encontrado por medio de un análisis DOFA que se realizó al área de P&A de comercial Nutresa regional Bogotá. Durante este proyecto se analizarán variables cualitativas y cuantitativas, se contrastará teoría y pensamientos de la administración moderna frente a la situación en la que esta la empresa y como puede mejorar. A partir de esto se buscará dar respuesta a la pregunta de la investigación ¿Es, la propuesta de mejora al flujo de información a través del SCM en comercial Nutresa s.a.s., la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes? La metodología que se le da a esta investigación mixta es concurrente, se dividirá en dos. Una rama cualitativa y otra cuantitativa donde las dos se desarrollarán al mismo tiempo y al final se recolectará la información para dar las meta inferencias. A partir de este hallazgo se buscará alcanzar el objetivo general de este proyecto con el fin de generar una propuesta que ayude a mejorar el flujo de la información de la cadena de abastecimiento. Dando como resultado la creación y actualización de informes en el área de estudio (P&A) y pensando su distribución en el canal de información mas efectivo el cual se dedujo que era el digital.The Nutresa group represents an example of one of the largest groups in the world for Colombia, demonstrating it with its integration for the ninth consecutive year in the DJSI and recognized as the most sustainable food company in the world according to the 2019 DJSI World Index . (Comercial Nutresa, 2019). “Qualified for the fifth consecutive year as a Silver category in the 2019 yearbook. Second best reputed company in Colombia according to the Merco Empresas 2018 monitor and second best employer in the country according to Merco Talent 2019”. (Comercial Nutresa, 2019). Comercial Nutresa is one of the companies with logistics and sales operations that the group has to market the products of its portfolio. This leading project seeks to solve a problem that was found through a DOFA analysis that was carried out in the P&A area of commercial Nutresa regional Bogotá. During this project qualitative and quantitative variables will be analyzed, the theory and thoughts of the modern administration will be checked against the situation in which the company is and how it can improve. From this, we will seek to answer the research question: Is the proposal to improve the flow of information through the SCM in commercial Nutresa sas, the best tool to mitigate bias in decision-making on product distribution to the clients? The methodology given to this mixed research is concurrent, it will be divided into two. A qualitative and a quantitative branch where the two will be developed at the same time and in the end the information will be collected to give the meta inferences. Based on this finding, the general objective of this project will be achieved in order to generate a proposal that helps improve the flow of information in the supply chain. Resulting in the creation and updating of reports in the study area (P&A) and thinking about their distribution in the most effective information channel which was deduced as digital.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasCadena de abastecimientoSCMFlujo de informaciónSupply chainSCMInformation FlowAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasComunicación en los negociosMercadeo de productos agrícolas - Bogotá (Colombia)Servicio al cliente - Bogotá (Colombia)Distribución física de mercancías - Bogotá (Colombia)Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.Proposal to improve the flow of information in the supply chain through the SCM in Comercial Nutresa s.a.s., as the best tool to mitigate the bias in decision-making about product distribution to customers.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/1/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD51open accessORIGINALProyecto Santiago Benavides Moreno.pdfDocumentoapplication/pdf2166815http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/2/Proyecto%20%20Santiago%20Benavides%20Moreno.pdf838db2a41caad01695d87471f4ea801bMD52open accessProyecto lider Santiago Benavides Morenocartas.pdfLicencia de usoapplication/pdf687192http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/3/Proyecto%20lider%20Santiago%20Benavides%20Morenocartas.pdfeba19ebfad3e0c4767eba444ce5ddca3MD53metadata only accessTHUMBNAILProyecto Santiago Benavides Moreno.pdf.jpgProyecto Santiago Benavides Moreno.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5402http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/4/Proyecto%20%20Santiago%20Benavides%20Moreno.pdf.jpge97ef6c4b3d0fe333090efe73dc5afb5MD54open accessProyecto lider Santiago Benavides Morenocartas.pdf.jpgProyecto lider Santiago Benavides Morenocartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5598http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46375/5/Proyecto%20lider%20Santiago%20Benavides%20Morenocartas.pdf.jpga9dddb4eac91a6dc89895c78df682682MD55open access10554/46375oai:repository.javeriana.edu.co:10554/463752022-05-03 10:02:51.772Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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

Propuesta de mejora al flujo de información de la cadena de abastecimiento a través del SCM en Comercial Nutresa s.a.s., como la mejor herramienta para mitigar el sesgo en la toma de decisiones sobre distribución de productos a los clientes.

Publicaciones similares