Plan de negocios para la reestructuración de Colombian Vending Machines (CVM SAS), empresa familiar de distribución de productos alimenticios de consumo masivo a través de máquinas de vending en Bogotá
CVM SAS es una empresa familiar dedicada a la distribución de productos alimenticios a través de máquinas de vending. tras casi dos años de operación, la compañía no ha logrado resultados satisfactorios, pese al gran potencial de crecimiento que tiene la industria. este documento presenta un diagnós...
- Autores:
-
Ospina Latorre, Darío
Moreno Moreno, Gladys Verónica
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/10698
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/10698
- Palabra clave:
- Máquinas dispensadoras
Vending machines
Dispensadores
Estructura organizacional
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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CVM SAS es una empresa familiar dedicada a la distribución de productos alimenticios a través de máquinas de vending. tras casi dos años de operación, la compañía no ha logrado resultados satisfactorios, pese al gran potencial de crecimiento que tiene la industria. este documento presenta un diagnóstico, una evaluación y como resultado un plan de acción para reestructurar el negocio y hacerlo rentable. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Moreno Moreno, Gladys VerónicaOspina Latorre, DaríoMoreno Moreno, Gladys Verónica2014-12-09T13:56:28Z2016-03-29T14:33:34Z2020-04-14T22:55:15Z2014-12-09T13:56:28Z2016-03-29T14:33:34Z2020-04-14T22:55:15Z2011http://hdl.handle.net/10554/10698instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coCVM SAS es una empresa familiar dedicada a la distribución de productos alimenticios a través de máquinas de vending. tras casi dos años de operación, la compañía no ha logrado resultados satisfactorios, pese al gran potencial de crecimiento que tiene la industria. este documento presenta un diagnóstico, una evaluación y como resultado un plan de acción para reestructurar el negocio y hacerlo rentable.CVM SAS is a family business dedicated to foodstuffs distribution through vending machines. After almost two years of operation, the company hasn t achieved satisfactory results despite of the huge growth potential the industry has. This document presents a diagnosis, an evaluation and as a result an action plan to restructure the business and make it profitable.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasMáquinas dispensadorasVending machinesDispensadoresEstructura organizacionalAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasPlan de negocios para la reestructuración de Colombian Vending Machines (CVM SAS), empresa familiar de distribución de productos alimenticios de consumo masivo a través de máquinas de vending en BogotáTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALOspinaLatorreDario2011.pdfOspinaLatorreDario2011.pdfapplication/pdf518928http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10698/3/OspinaLatorreDario2011.pdfeff96d904bda4597ad28490e693c0a96MD53open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf347770http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10698/4/Licencia%20de%20uso.pdf3e1b97b8f3b8282069879de1ef77908eMD54metadata only accessTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4631http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10698/5/Documento.pdf.jpg676b57add333034438a5bdb58e9f5a94MD55open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7645http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10698/6/Licencia%20de%20uso.pdf.jpgdbf2240be6f79cff267f08dd0acb87e4MD56open accessOspinaLatorreDario2011.pdf.jpgOspinaLatorreDario2011.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4631http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10698/7/OspinaLatorreDario2011.pdf.jpg676b57add333034438a5bdb58e9f5a94MD57open access10554/10698oai:repository.javeriana.edu.co:10554/106982022-05-03 14:42:30.328Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |