Desarrollo de propuesta estratégica para la atracción y retención de voluntarios a través del salario emocional para la Fundación Soydoy
Las entidades sin ánimo de lucro (ONGs) tienen una difícil tarea para la atracción y retención de voluntarios, debido principalmente a su restricción natural para ofrecer compensaciones de carácter económico. Estas organizaciones deben buscar el talento y el compromiso de los voluntarios y a cambio...
- Autores:
-
Aguilar Giraldo, Pablo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/58092
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/58092
- Palabra clave:
- Voluntarios
Salario Emocional
Fundación Soydoy
Seguridad Alimentaria
Volunteers
Emotional Wage
Soydoy Fundation
Food Security
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Voluntarios - Colombia
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Las entidades sin ánimo de lucro (ONGs) tienen una difícil tarea para la atracción y retención de voluntarios, debido principalmente a su restricción natural para ofrecer compensaciones de carácter económico. Estas organizaciones deben buscar el talento y el compromiso de los voluntarios y a cambio entregar recompensas de satisfacción emocional y personal que resulten suficientemente atractivos para atraer y retener voluntarios productivos a los programas institucionales y de paso estrechar los vínculos con la comunidad. En el estudio presentado se muestran los resultados de entrevistas a posibles voluntarios para la Fundación Soydoy, sus respuestas fueron usadas como base para la elaboración de una propuesta sólida para la atracción y retención de voluntarios a través del salario emocional para la Fundación. El cambio de paradigma es evidente en la razón para la cual una persona es voluntaria, en las personas más jóvenes, las cuales parecen ser las más dispuestas en ser voluntarias es esencial que la ONG logre que el voluntario sienta que existe un goce en el ejercicio del voluntariado para Soydoy. Se observa tambien, que la línea donde las ONGs, debido a circunstancias jurídicas y socio-políticas en Colombia no tienen forma de realmente privilegiar los procesos de voluntariado, es decir que existen varios obstáculos y barreras complejas que dificultan a las ONGs tener voluntarios al interior de las instituciones. La Fundación Soydoy está comprometida con la seguridad alimentaria nutricional para niños y adultos mayores en Colombia y requiere de un proyecto de voluntariado eficaz y consistente en el tiempo, que le permita extender lo más posible el alcance de sus actividades; para lograr ese objetivo es esencial la implementación del salario emocional como herramienta de recompensa para sus voluntarios. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sierra Palacios, Juan SebastiánAguilar Giraldo, PabloOrtiz Enriquez, RobertoColombia2021-12-01T14:18:49Z2021-12-01T14:18:49Z2021-11-25http://hdl.handle.net/10554/58092instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLas entidades sin ánimo de lucro (ONGs) tienen una difícil tarea para la atracción y retención de voluntarios, debido principalmente a su restricción natural para ofrecer compensaciones de carácter económico. Estas organizaciones deben buscar el talento y el compromiso de los voluntarios y a cambio entregar recompensas de satisfacción emocional y personal que resulten suficientemente atractivos para atraer y retener voluntarios productivos a los programas institucionales y de paso estrechar los vínculos con la comunidad. En el estudio presentado se muestran los resultados de entrevistas a posibles voluntarios para la Fundación Soydoy, sus respuestas fueron usadas como base para la elaboración de una propuesta sólida para la atracción y retención de voluntarios a través del salario emocional para la Fundación. El cambio de paradigma es evidente en la razón para la cual una persona es voluntaria, en las personas más jóvenes, las cuales parecen ser las más dispuestas en ser voluntarias es esencial que la ONG logre que el voluntario sienta que existe un goce en el ejercicio del voluntariado para Soydoy. Se observa tambien, que la línea donde las ONGs, debido a circunstancias jurídicas y socio-políticas en Colombia no tienen forma de realmente privilegiar los procesos de voluntariado, es decir que existen varios obstáculos y barreras complejas que dificultan a las ONGs tener voluntarios al interior de las instituciones. La Fundación Soydoy está comprometida con la seguridad alimentaria nutricional para niños y adultos mayores en Colombia y requiere de un proyecto de voluntariado eficaz y consistente en el tiempo, que le permita extender lo más posible el alcance de sus actividades; para lograr ese objetivo es esencial la implementación del salario emocional como herramienta de recompensa para sus voluntarios.Non-profit organizations (NGOs) have a difficult task in attracting and retaining volunteers, mainly due to their natural restriction to offer financial rewards. These organizations must seek the talent and commitment of volunteers and in return deliver rewards of emotional and personal satisfaction that are sufficiently attractive to attract and retain productive volunteers to institutional programs and in the process strengthen ties with the community. The study presented here shows the results of interviews with potential volunteers for the Soydoy Foundation; their responses were used as the basis for the elaboration of a solid proposal for the attraction and retention of volunteers through the emotional salary for the Foundation. The paradigm shift is evident in the reason for which a person is a volunteer, in the younger people, who seem to be the most willing to volunteer, it is essential that the NGO makes the volunteer feel that there is an enjoyment in volunteering for Soydoy. It is also observed that the line where NGOs, due to legal and socio-political circumstances in Colombia have no way to really privilege the processes of volunteering, i.e. there are several obstacles and complex barriers that hinder NGOs to have volunteers within the institutions. The Soydoy Foundation is committed to food security for children and the elderly in Colombia and requires an effective and consistent volunteer project over time, which allows it to extend the scope of its activities as much as possible; to achieve this goal it is essential to implement the emotional salary as a reward tool for its volunteers.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasVoluntariosSalario EmocionalFundación SoydoySeguridad AlimentariaVolunteersEmotional WageSoydoy FundationFood SecurityAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasVoluntarios - ColombiaSeguridad alimenticia - ColombiaFundaciones benéficas - ColombiaDesarrollo de propuesta estratégica para la atracción y retención de voluntarios a través del salario emocional para la Fundación SoydoyDevelopment of a strategic proposal for the attraction and retention of volunteers through emotional salaries for the Soydoy Foundation.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALDesarrollo de propuesta estratégica para la atracción y retención de voluntarios a través del salario emocional para la Fundación Soydoy.pdfDesarrollo de propuesta estratégica para la atracción y retención de voluntarios a través del salario emocional para la Fundación Soydoy.pdfDocumentoapplication/pdf1292130http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58092/2/Desarrollo%20de%20propuesta%20estrat%c3%a9gica%20para%20la%20atracci%c3%b3n%20y%20retenci%c3%b3n%20de%20voluntarios%20a%20trav%c3%a9s%20del%20salario%20emocional%20para%20la%20Fundaci%c3%b3n%20Soydoy.pdf25f168c3d65c066a387a56706a693fa4MD52open accessCarta de autorización Proyecto Líder 2021-30 Soydoy.pdfCarta de autorización Proyecto Líder 2021-30 Soydoy.pdfLicencia de usoapplication/pdf760710http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58092/1/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202021-30%20%20Soydoy.pdf9bd12868cf2b239f5267662bf9ddb87bMD51metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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