A avaliação de desempenho como proposta para gestão das equipes do programa brasileiro “Estratégia da Saúde da Família”
O presente estudo teve por objetivo construir um modelo de Avaliação de Desempenho para asequipes da Estratégia de Saúde da Família de um município brasileiro, utilizando a metodologiaMulticritério de Apoio à Decisão Construtivista (mcda-c) como instrumento de intervenção. Parailustrar a proposta de...
- Autores:
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Rolim-Ensslin, Sandra; Universidade Federal de Santa Catarina
Dutra, Ademar; Universidade do Sul de Santa Catarina
de Souza-Duarte, Clarice; Universidade do Sul de Santa Catarina
Bortoluzzi, Sandro Cezar; Universidade Federal de Santa Catarina
Ripoll-Feliu, Vicente Mateo; Universidade de Valencia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullRolim-Ensslin, Sandra; Universidade Federal de Santa CatarinaDutra, Ademar; Universidade do Sul de Santa Catarinade Souza-Duarte, Clarice; Universidade do Sul de Santa CatarinaBortoluzzi, Sandro Cezar; Universidade Federal de Santa CatarinaRipoll-Feliu, Vicente Mateo; Universidade de Valencia2018-02-24T15:10:58Z2020-04-16T15:52:58Z2018-02-24T15:10:58Z2020-04-16T15:52:58Z2014-06-25http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/93051657-7027http://hdl.handle.net/10554/24961O presente estudo teve por objetivo construir um modelo de Avaliação de Desempenho para asequipes da Estratégia de Saúde da Família de um município brasileiro, utilizando a metodologiaMulticritério de Apoio à Decisão Construtivista (mcda-c) como instrumento de intervenção. Parailustrar a proposta de gestão da esf, quatro equipes de um mesmo município do Sul do Brasilforam avaliadas. Entre os principais resultados desta pesquisa de caráter exploratório, citam-se:(i) o modelo construído é composto por sete áreas e 17 indicadores que respondem pelos aspectosque as equipes do programa esf devem ser avaliadas; (ii) os indicadores construídos respeitam osprincípios da Avaliação para a Gestão de Serviços de Saúde; e (iii) a avaliação do desempenhodas quatro equipes selecionadas resultou em uma pontuação de 76, 93, 103 e 110 pontos.PDFapplication/pdfspaEditorial Pontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/9305/7563Gerencia y Políticas de Salud; Vol. 13, Núm. 26 (2014)nulladministração de serviços de saúde; medicina de familia e comunidade; impactos na saúde; indicadores de serviçosnullA avaliação de desempenho como proposta para gestão das equipes do programa brasileiro “Estratégia da Saúde da Família”nullnullnullhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/article10554/24961oai:repository.javeriana.edu.co:10554/249612023-03-29 12:45:33.275Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |
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O presente estudo teve por objetivo construir um modelo de Avaliação de Desempenho para asequipes da Estratégia de Saúde da Família de um município brasileiro, utilizando a metodologiaMulticritério de Apoio à Decisão Construtivista (mcda-c) como instrumento de intervenção. Parailustrar a proposta de gestão da esf, quatro equipes de um mesmo município do Sul do Brasilforam avaliadas. Entre os principais resultados desta pesquisa de caráter exploratório, citam-se:(i) o modelo construído é composto por sete áreas e 17 indicadores que respondem pelos aspectosque as equipes do programa esf devem ser avaliadas; (ii) os indicadores construídos respeitam osprincípios da Avaliação para a Gestão de Serviços de Saúde; e (iii) a avaliação do desempenhodas quatro equipes selecionadas resultou em uma pontuação de 76, 93, 103 e 110 pontos. |
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