COEs y la globalizacion
Este caso se fundamenta en acciones reales que la compañía 3M tuvo que enfrentar en sus plantas de producción en Colombia. El objetivo es que el lector tome una decisión sobre qué hacer con dichas plantas de producción a partir de la información suministrada. Las opciones son: 1) mantener las planta...
- Autores:
-
Maz Mutis, Juan David
Rodriguez Ramirez, David Ricardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/43755
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/43755
- Palabra clave:
- Cadena de abastecimiento
Producción
Planta
Manufactura
Globalización
Portafolio
Centros de excelencia
Logística
HUB
Innovación
Integración
Adquisición
Cadena de abastecimiento, producción, plantas, manufactura, globalización, portafolio, centros de excelencia, HUB, Innovación, Integración, Adquisición
Supply Chain
Production
Manifacturing
Globalization
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Center of Excellence
Logistics
HUB
Innovation
Integration
Aquisition
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Abastecimiento
Logística empresarial
Planificación de la producción
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Este caso se fundamenta en acciones reales que la compañía 3M tuvo que enfrentar en sus plantas de producción en Colombia. El objetivo es que el lector tome una decisión sobre qué hacer con dichas plantas de producción a partir de la información suministrada. Las opciones son: 1) mantener las plantas como se encuentran actualmente, 2) consolidar las dos plantas en una sola en Colombia, o 3) cerrar parcial o totalmente la operación manufacturera en Colombia y redefinir la manera de suministrar productos a los mercados en Colombia y los países a los cuales se exportan. El lector debe aplicar sus conocimientos y habilidades de análisis para una variada serie de factores en áreas interdisciplinares como Supply Chain, Manufactura, Finanzas, Recursos Humanos y Mercadeo. Así mismo, no solo debe plantear su posición en términos de decisión, sino también debe sustentarla en detalle. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Caliz Ospino, Rodrigo AlbertoMaz Mutis, Juan DavidRodriguez Ramirez, David Ricardo2019-07-10T20:06:55Z2020-04-14T21:08:32Z2019-07-10T20:06:55Z2020-04-14T21:08:32Z2019-06-13http://hdl.handle.net/10554/43755instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEste caso se fundamenta en acciones reales que la compañía 3M tuvo que enfrentar en sus plantas de producción en Colombia. El objetivo es que el lector tome una decisión sobre qué hacer con dichas plantas de producción a partir de la información suministrada. Las opciones son: 1) mantener las plantas como se encuentran actualmente, 2) consolidar las dos plantas en una sola en Colombia, o 3) cerrar parcial o totalmente la operación manufacturera en Colombia y redefinir la manera de suministrar productos a los mercados en Colombia y los países a los cuales se exportan. El lector debe aplicar sus conocimientos y habilidades de análisis para una variada serie de factores en áreas interdisciplinares como Supply Chain, Manufactura, Finanzas, Recursos Humanos y Mercadeo. Así mismo, no solo debe plantear su posición en términos de decisión, sino también debe sustentarla en detalle.This case is based on real decision that the 3M company had to take regarding its production plants in Colombia. The goal is for the reader to make a decision about what to do with these production plants with the information provided. The options are: 1) to maintain the plants as they are currently, 2) to consolidate the two plants into one in Colombia, or 3) to partially or totally close the manufacturing operation in Colombia and to redefine the way of supplying products to the markets in Colombia and the countries to which they are exported. The reader must apply his knowledge and analysis skills to a wide range of factors in interdisciplinary areas such as Supply Chain, Manufacturing, Finance, Human Resources and Marketing. Likewise, not only should the reader state your position in terms of decision, but you should also support it in detail.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasCadena de abastecimientoProducciónPlantaManufacturaGlobalizaciónPortafolioCentros de excelenciaLogísticaHUBInnovaciónIntegraciónAdquisiciónCadena de abastecimiento, producción, plantas, manufactura, globalización, portafolio, centros de excelencia, HUB, Innovación, Integración, AdquisiciónSupply ChainProductionManifacturingGlobalizationPortfolioCenter of ExcellenceLogisticsHUBInnovationIntegrationAquisitionAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasAbastecimientoLogística empresarialPlanificación de la producciónProcesos de manufacturaCOEs y la globalizacionTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALCOEs y la globalizacion.pdfDocumentoapplication/pdf1270136http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/1/COEs%20y%20la%20globalizacion.pdff4d1561fac25953b2aaab8decccbe10fMD51open accessTN COEs y la globalizacion.pdfAnexo1application/pdf590405http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/2/TN%20COEs%20y%20la%20globalizacion.pdffe81b65261ecf954bf595bcd190740c4MD52metadata only accessCarta de aprobación caso de estudio COE - Firmada.pdfCartasapplication/pdf114572http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/3/Carta%20de%20aprobaci%c3%b3n%20caso%20de%20estudio%20COE%20-%20Firmada.pdfe0c9a28b4a3ec281c888d45bc098efe4MD53metadata only accessCarta_de_autorizacion JMaz DRodriguez.pdfCartas1application/pdf1075699http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/4/Carta_de_autorizacion%20JMaz%20DRodriguez.pdf7da90a78ecec1d41cbf2757c2cfb4e2dMD54metadata only accessTHUMBNAILCOEs y la globalizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7317http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/5/COEs%20y%20la%20globalizacion.pdf.jpgac27d4bb1b0e5bf301b764591a3583eeMD55open accessTN COEs y la globalizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6878http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/6/TN%20COEs%20y%20la%20globalizacion.pdf.jpg6d48a2359e896198abebd4f1eb4285f1MD56open accessCarta de aprobación caso de estudio COE - Firmada.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4219http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/7/Carta%20de%20aprobaci%c3%b3n%20caso%20de%20estudio%20COE%20-%20Firmada.pdf.jpg994932a0f3057a6522b176abf5015da2MD57open accessCarta_de_autorizacion JMaz DRodriguez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5343http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/8/Carta_de_autorizacion%20JMaz%20DRodriguez.pdf.jpgb233fc18725ee6961d91beca025e76e6MD58open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43755/9/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD59open access10554/43755oai:repository.javeriana.edu.co:10554/437552022-05-03 08:50:17.167Repositorio Institucional - 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