Lineamientos de gestión humana para Mipymes en Colombia

Las micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia representan el 90% del total de las empresas del país y son las principales generadoras de empleo. Históricamente este tipo de empresas han carecido de modelos de gestión humana con enfoque estratégico, por el contrario, se diseñan procesos operati...

Full description

Autores:
Corredor Roa, Cristian Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/52334
Palabra clave:
Gestión Humana
MiPyme
MiPyme Colombia
Modelo de Gestión Humana
Selección de Personal
Human Management
Human Management Model
Personnel Selection
Mipyme Colombia
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Pequeña y mediana empresa - Colombia
Gestión empresarial - Colombia
Administración de personal - Colombia
Cambio organizacional - Colombia
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description Las micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia representan el 90% del total de las empresas del país y son las principales generadoras de empleo. Históricamente este tipo de empresas han carecido de modelos de gestión humana con enfoque estratégico, por el contrario, se diseñan procesos operativos y tácticos reactivos a las necesidades de la operación. En este trabajo se plantean lineamientos de gestión humana que pueden servir como una base sólida para que las Mipymes colombianas puedan implementar un proceso estratégico. En el marco de este trabajo, se usó como caso de estudio a la empresa colombiana Smart Taxi, una plataforma tecnológica de movilidad para taxis. Con base en lo ya construido en Smart, se estructuró un modelo de gestión humana fundamentado en los cuatro procesos de mayor relevancia en cualquier empresa, desde la gestión de personal: estructura organizacional y perfiles de cargo, selección de personal, proceso de capacitación, desarrollo, gestión y evaluación del desempeño. Se abordan estos procesos desde lo táctico hasta lo estratégico, dando una visión académica y teórica sobre la adecuada implementación de estos proceso, también se entregan herramientas y formatos que aportaran significativamente a la implementación de un proceso que sea eje de sinergia de las áreas de la empresa alrededor de la planeación estratégica de la compañía.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ramírez Medina, María EmiliaCorredor Roa, Cristian CamiloCuellar Chinchilla, Lida VivianaColombiaCundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2021-01-24T22:39:27Z2021-01-24T22:39:27Z2020-12-14http://hdl.handle.net/10554/52334instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLas micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia representan el 90% del total de las empresas del país y son las principales generadoras de empleo. Históricamente este tipo de empresas han carecido de modelos de gestión humana con enfoque estratégico, por el contrario, se diseñan procesos operativos y tácticos reactivos a las necesidades de la operación. En este trabajo se plantean lineamientos de gestión humana que pueden servir como una base sólida para que las Mipymes colombianas puedan implementar un proceso estratégico. En el marco de este trabajo, se usó como caso de estudio a la empresa colombiana Smart Taxi, una plataforma tecnológica de movilidad para taxis. Con base en lo ya construido en Smart, se estructuró un modelo de gestión humana fundamentado en los cuatro procesos de mayor relevancia en cualquier empresa, desde la gestión de personal: estructura organizacional y perfiles de cargo, selección de personal, proceso de capacitación, desarrollo, gestión y evaluación del desempeño. Se abordan estos procesos desde lo táctico hasta lo estratégico, dando una visión académica y teórica sobre la adecuada implementación de estos proceso, también se entregan herramientas y formatos que aportaran significativamente a la implementación de un proceso que sea eje de sinergia de las áreas de la empresa alrededor de la planeación estratégica de la compañía.Micro, small and medium enterprises in Colombia represent 90% of the total companies in the country and are the main generators of employment. Historically, this type of companies have lacked human management models with a strategic focus; on the contrary, operational and tactical processes are designed to be reactive to the needs of the operation. In this work, human management guidelines are proposed that can serve as a solid base for Colombian Mipymes to implement a strategic process. In the framework of this work, the Colombian company Smart Taxi, a technological platform for cab mobility, was used as a case study. Based on what was already built in Smart, a human management model was structured based on the four most relevant processes in any company, from personnel management: organizational structure and job profiles, personnel selection, training process, development, management and performance evaluation. These processes are approached from the tactical to the strategic, giving an academic and theoretical vision about the adequate implementation of these processes. Tools and formats are also provided that will significantly contribute to the implementation of a process that will be the axis of synergy of the areas of the company around the strategic planning of the company.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasGestión HumanaMiPymeMiPyme ColombiaModelo de Gestión HumanaSelección de PersonalHuman ManagementHuman Management ModelPersonnel SelectionMipyme ColombiaAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasPequeña y mediana empresa - ColombiaGestión empresarial - ColombiaAdministración de personal - ColombiaCambio organizacional - ColombiaAdministración de microempresas - ColombiaLineamientos de gestión humana para Mipymes en ColombiaHuman management guidelines for small and medium-sized companies in ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52334/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALLineamientos de Gestión Humana para Mipymes en Colombia - 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