Mejoramiento del proceso de bodegaje en Bogotá: optimizar la bodega de CLC en cuanto espacios y tiempo, para el mejoramiento de la distribución de material PLV a los puntos de ventas en Bogotá
Tras mucha desorganización durante varios años en la empresa L´Oreal Colombia, en cuanto al control de la bodega que distribuye material POP a los diferentes puntos de venta en Bogotá en el canal moderno, se evidenciaron múltiples problemas de espacios, mal manejo de tiempos de entrega final del mat...
- Autores:
-
Guzmán Jiménez, María Angélica
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/18017
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/18017
- Palabra clave:
- Logística
Cadena de Suministro
Logistics
Supply Chain
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | Tras mucha desorganización durante varios años en la empresa L´Oreal Colombia, en cuanto al control de la bodega que distribuye material POP a los diferentes puntos de venta en Bogotá en el canal moderno, se evidenciaron múltiples problemas de espacios, mal manejo de tiempos de entrega final del material y mala comunicación. Surgen varias alternativas como un cambio de jefe de transporte que se más eficiente, contratar nuevas personas que se encarguen de la logística, centralizar el proceso a nivel nacional, etc. Todo esto con el fin de llegar a cada campaña en las fechas que se pactan con cada cadena o cliente. |
---|