Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR

Objetivo: Este estudio busca proponer una metodología para identificar y priorizar factores de riesgo operacional en la cadena de suministro (CS), para brindar una herramienta acorde al enfoque por procesos de la CS, que sea útil para la evaluación de riesgos a lo largo de la CS. Materiales y método...

Full description

Autores:
Ramos Ríos, Jenifer
Manotas Duque, Diego Fernando
Osorio Gómez, Juan Carlos
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/42115
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/19747
http://hdl.handle.net/10554/42115
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_273526e9671880db74b490336ccff953
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/42115
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
dc.title.english.eng.fl_str_mv Operational supply chain risk identification and prioritization from SCOR model
title Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
spellingShingle Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
title_short Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
title_full Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
title_fullStr Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
title_full_unstemmed Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
title_sort Identificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOR
dc.creator.fl_str_mv Ramos Ríos, Jenifer
Manotas Duque, Diego Fernando
Osorio Gómez, Juan Carlos
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ramos Ríos, Jenifer
Manotas Duque, Diego Fernando
Osorio Gómez, Juan Carlos
description Objetivo: Este estudio busca proponer una metodología para identificar y priorizar factores de riesgo operacional en la cadena de suministro (CS), para brindar una herramienta acorde al enfoque por procesos de la CS, que sea útil para la evaluación de riesgos a lo largo de la CS. Materiales y métodos: La identificación de riesgos fue desarrollada por medio de un análisis de escenarios, relacionando los factores de riesgo con los indicadores clave de los procesos (KPIs) y las actividades logísticas propuestas por el modelo SCOR. Estas relaciones de influencia fueron valoradas usando una calificación propuesta, luego los factores de riesgo fueron priorizados por la definición de su nivel de influencia. La metodología fue aplicada en una CS real. Resultados y discusión: Veinte factores de riesgo fueron clara y efectivamente identificados, analizados y priorizados, dando prioridad a aquellos con mayor nivel de influencia, es decir mayor capacidad de afectar negativamente el desempeño de la CS. Conclusiones: La metodología permite identificar claramente los factores de riesgo con mayor influencia en la CS, y al estar basada en un modelo estándar, facilita un análisis colaborativo entre sus eslabones. Las principales contribuciones de este artículo son la identificación de riesgo por medio de los KPIs del modelo SCOR y la medición del nivel de influencia como una característica nueva y útil para la priorización de riesgos.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-03-26T20:59:26Z
2020-04-16T17:28:10Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-03-26T20:59:26Z
2020-04-16T17:28:10Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2019-02-18
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.other.none.fl_str_mv Peer-reviewed Article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/19747
10.11144/Javeriana.iyu23-1.oscr
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2011-2769
0123-2126
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/42115
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/19747
http://hdl.handle.net/10554/42115
identifier_str_mv 10.11144/Javeriana.iyu23-1.oscr
2011-2769
0123-2126
dc.language.iso.none.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/19747/21546
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv Ingenieria y Universidad; Vol 23 No 1 (2019): January-June
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Ingenieria y Universidad; Vol. 23 Núm. 1 (2019): Enero-Junio
dc.rights.eng.fl_str_mv Copyright (c) 2019 Jenifer Ramos Ríos, Diego Fernando Manotas Duque, Juan Carlos Osorio Gómez
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.eng.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Copyright (c) 2019 Jenifer Ramos Ríos, Diego Fernando Manotas Duque, Juan Carlos Osorio Gómez
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.eng.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811671279922577408
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalCopyright (c) 2019 Jenifer Ramos Ríos, Diego Fernando Manotas Duque, Juan Carlos Osorio Gómezhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ramos Ríos, JeniferManotas Duque, Diego FernandoOsorio Gómez, Juan Carlos2019-03-26T20:59:26Z2020-04-16T17:28:10Z2019-03-26T20:59:26Z2020-04-16T17:28:10Z2019-02-18http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/1974710.11144/Javeriana.iyu23-1.oscr2011-27690123-2126http://hdl.handle.net/10554/42115Objetivo: Este estudio busca proponer una metodología para identificar y priorizar factores de riesgo operacional en la cadena de suministro (CS), para brindar una herramienta acorde al enfoque por procesos de la CS, que sea útil para la evaluación de riesgos a lo largo de la CS. Materiales y métodos: La identificación de riesgos fue desarrollada por medio de un análisis de escenarios, relacionando los factores de riesgo con los indicadores clave de los procesos (KPIs) y las actividades logísticas propuestas por el modelo SCOR. Estas relaciones de influencia fueron valoradas usando una calificación propuesta, luego los factores de riesgo fueron priorizados por la definición de su nivel de influencia. La metodología fue aplicada en una CS real. Resultados y discusión: Veinte factores de riesgo fueron clara y efectivamente identificados, analizados y priorizados, dando prioridad a aquellos con mayor nivel de influencia, es decir mayor capacidad de afectar negativamente el desempeño de la CS. Conclusiones: La metodología permite identificar claramente los factores de riesgo con mayor influencia en la CS, y al estar basada en un modelo estándar, facilita un análisis colaborativo entre sus eslabones. Las principales contribuciones de este artículo son la identificación de riesgo por medio de los KPIs del modelo SCOR y la medición del nivel de influencia como una característica nueva y útil para la priorización de riesgos.Objective: This study aims to propose a methodology that identifies and prioritizes the operational risk factors in a supply chain (SC) to provide a tool according to the process-based SC approach that is useful for risk assessment throughout the SC. Materials and methods: Risk identification was conducted by a scenario analysis, which linked the risk factors with the standard key performance indicators (KPIs) of the processes and logistics activities proposed by the supply chain operational reference model (SCORM o SCOR). These influence relationships were quantified using a proposed scale, and then, the risk factors were prioritized by the definition of their influence levels. This approach was applied to a real SC. Results and discussion: Twenty risk factors were clearly and effectively identified, analyzed and prioritized, and priority was given to those with the highest influence level, which can be understood as the risk factors that have a larger capacity to negatively affect SC performance. Conclusions: The methodology allows the identification of the most influential risk factors in a SC, and as it is based on a standard model, it fosters a collaborative analysis among its echelons. The main contributions of this paper are the risk identification by means of the KPIs of the SCOR model and the measurement of their influence levels, which is a new and useful feature for risk prioritization.PDFapplication/pdfengPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/19747/21546Ingenieria y Universidad; Vol 23 No 1 (2019): January-JuneIngenieria y Universidad; Vol. 23 Núm. 1 (2019): Enero-JunioIdentificación y priorización del riesgo operacional en la cadena de suministro a partir del modelo SCOROperational supply chain risk identification and prioritization from SCOR modelhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articlePeer-reviewed Article10554/42115oai:repository.javeriana.edu.co:10554/421152023-03-29 12:44:15.784Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co