Los que sobran : historias de luz azul
En un mundo en el que la mayoría de los campos del conocimiento y, por ende, las disciplinas, están estandarizados a través de los modelos de educación superior que definen la forma que se asume como correcta de transitar la vida laboral, la posibilidad de romper el molde, sobresalir e innovar es ca...
- Autores:
-
Dominguez Mazhari, Kambiz Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/62080
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/62080
- Palabra clave:
- BPO
Mercado laboral
Jóvenes
Experiencias
Entrevistas
Oportunidades
BPO
Labour market
Youth
Experiences
Interviews
Oportunidades
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
Recursos humanos - Bogotá (Colombia)
Mercado laboral - Bogotá (Colombia)
Entrevistas para empleo
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En un mundo en el que la mayoría de los campos del conocimiento y, por ende, las disciplinas, están estandarizados a través de los modelos de educación superior que definen la forma que se asume como correcta de transitar la vida laboral, la posibilidad de romper el molde, sobresalir e innovar es cada vez más lejana para los jóvenes que cursan sus últimos semestres de universidad, o que se gradúan y se enfrentan a la gran pregunta: “¿Qué sigue?”. Crisis económicas, emergencias sanitarias y conflictos de cualquier índole aparte, el mercado laboral de un país como Colombia nunca ha sido benévolo con aquellos que dan sus primeros pasos en el mundo profesional. El hambre de experiencia y las ganas de irrumpir en territorio desconocido para demostrarlo, se apagan lentamente al ver las ofertas cuasi risibles que se ajustan al perfil de un recién egresado. Vivimos en una era en que el potencial de los jóvenes universitarios está limitado por las oportunidades que les brinda la sociedad y, al sentirse traicionados por la realidad que los espera al final del pasillo, con el diploma en mano, cada vez más se sienten atraídos por las empresas que prometen contratos a término indefinido y prestaciones mucho mayores y más atractivas. El problema es justamente que, al capitalizar en las necesidades y los sentimientos de los jóvenes desilusionados, las BPO crecen a costa del talento perdido de muchos que podrían, quién sabe, haber triunfado en otras áreas de haber tenido mejores oportunidades. El objeto de este trabajo es rescatar la voz de aquellos que están, o han estado, en el mundo de las BPO, entender, desde adentro, las razones reales por las que existe un área de confort en esas empresas, hasta dónde llega ese confort y cuáles son las sensaciones que experimentan en su día a día, sus proyectos de vida y su interpretación de los elementos que definen el fenómeno |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Manrique Gutiérrez, José AlejandroDominguez Mazhari, Kambiz FelipeColombiaBogotá (Colombia)2022-10-12T13:43:46Z2022-10-12T13:43:46Z2022-07-19http://hdl.handle.net/10554/62080instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEn un mundo en el que la mayoría de los campos del conocimiento y, por ende, las disciplinas, están estandarizados a través de los modelos de educación superior que definen la forma que se asume como correcta de transitar la vida laboral, la posibilidad de romper el molde, sobresalir e innovar es cada vez más lejana para los jóvenes que cursan sus últimos semestres de universidad, o que se gradúan y se enfrentan a la gran pregunta: “¿Qué sigue?”. Crisis económicas, emergencias sanitarias y conflictos de cualquier índole aparte, el mercado laboral de un país como Colombia nunca ha sido benévolo con aquellos que dan sus primeros pasos en el mundo profesional. El hambre de experiencia y las ganas de irrumpir en territorio desconocido para demostrarlo, se apagan lentamente al ver las ofertas cuasi risibles que se ajustan al perfil de un recién egresado. Vivimos en una era en que el potencial de los jóvenes universitarios está limitado por las oportunidades que les brinda la sociedad y, al sentirse traicionados por la realidad que los espera al final del pasillo, con el diploma en mano, cada vez más se sienten atraídos por las empresas que prometen contratos a término indefinido y prestaciones mucho mayores y más atractivas. El problema es justamente que, al capitalizar en las necesidades y los sentimientos de los jóvenes desilusionados, las BPO crecen a costa del talento perdido de muchos que podrían, quién sabe, haber triunfado en otras áreas de haber tenido mejores oportunidades. El objeto de este trabajo es rescatar la voz de aquellos que están, o han estado, en el mundo de las BPO, entender, desde adentro, las razones reales por las que existe un área de confort en esas empresas, hasta dónde llega ese confort y cuáles son las sensaciones que experimentan en su día a día, sus proyectos de vida y su interpretación de los elementos que definen el fenómenoIn a world in which most fields of knowledge and, therefore, disciplines, are standardized through higher education models that define the way that is assumed to be the right one to go through working life, the possibility of breaking the mold, standing out and innovating is increasingly distant for young people in their last semesters of university, or who are graduating and facing the big question: "What's next?. Economic crises, health emergencies and conflicts of any nature aside, the labor market in a country like Colombia has never been kind to those who take their first steps in the professional world. The hunger for experience and the desire to break into unfamiliar territory to prove it, slowly fades away when you see the almost laughable offers that fit the profile of a recent graduate. We live in an era in which the potential of young university students is limited by the opportunities provided by society and, feeling betrayed by the reality that awaits them at the end of the corridor, diploma in hand, they are increasingly attracted by companies that promise open-ended contracts and much larger and more attractive benefits. The problem is precisely that, by capitalizing on the needs and feelings of disillusioned young people, BPOs grow at the expense of the lost talent of many who might have succeeded in other areas had they had better opportunities. The purpose of this work is to rescue the voice of those who are, or have been, in the world of BPOs, to understand, from the inside, the real reasons for the comfort zone that exists within those companies, how far that comfort goes and what are their day-to-day sensations, their life projects and their interpretation of the elements that define the phenomenon.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeBPOMercado laboralJóvenesExperienciasEntrevistasOportunidadesBPOLabour marketYouthExperiencesInterviewsOportunidadesComunicación social - Tesis y disertaciones académicasRecursos humanos - Bogotá (Colombia)Mercado laboral - Bogotá (Colombia)Entrevistas para empleoLos que sobran : historias de luz azulThe left-outs : blue light storiesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62080/5/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD55open accessORIGINALTG - Dominguez Mazhai Kambiz Felipe.pdfTG - Dominguez Mazhai Kambiz Felipe.pdfDocumentoapplication/pdf430276http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62080/1/TG%20-%20Dominguez%20Mazhai%20Kambiz%20Felipe.pdf6403a8bd98ef63efcec58a5c77b19922MD51open accessCarta_de_autorizacion firmada.pdfCarta_de_autorizacion firmada.pdfLicencia de usoapplication/pdf122060http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62080/4/Carta_de_autorizacion%20firmada.pdf304d3ac99565af868e0e141d6e3928d4MD54restricted accessTHUMBNAILTG - Dominguez Mazhai Kambiz Felipe.pdf.jpgTG - Dominguez Mazhai Kambiz Felipe.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4789http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62080/8/TG%20-%20Dominguez%20Mazhai%20Kambiz%20Felipe.pdf.jpg3e2343709d98bf19176cc68685a83590MD58open accessCarta_de_autorizacion firmada.pdf.jpgCarta_de_autorizacion firmada.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6714http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62080/9/Carta_de_autorizacion%20firmada.pdf.jpg5af1fe93a8bd50f2f05bd376516e6a38MD59open access10554/62080oai:repository.javeriana.edu.co:10554/620802022-10-25 09:27:39.384Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |