Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA
La reforma a la salud planteada por el presidente Gustavo Petro tienen el objetivo de recuperar el control de los recursos públicos en dicho rubro. Enfatiza la importancia de garantizar atención primaria en salud para todos los colombianos.Los centros de atención primaria del sistema de salud colomb...
- Autores:
-
Sanchez Benitez, Maria Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65976
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/65976
- Palabra clave:
- Reforma
Gustavo Petro
Alpharma S.A.S
DOFA
Reform
Gustavo Petro
Alpharma S.A.S
DOFA
Especialización en gerencia de la calidad de los servicios de salud - Tesis y disertaciones académicas
Estrategia corporativa
Reforma de la atención de salud
Cambio organizacional
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_230641dcd8cd803227f106b926750616 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65976 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Strategic analysis of the impact of the health reform on the organizational development of Alpharma S.A.S through a DOFA matrix |
| title |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| spellingShingle |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA Reforma Gustavo Petro Alpharma S.A.S DOFA Reform Gustavo Petro Alpharma S.A.S DOFA Especialización en gerencia de la calidad de los servicios de salud - Tesis y disertaciones académicas Estrategia corporativa Reforma de la atención de salud Cambio organizacional |
| title_short |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| title_full |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| title_fullStr |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| title_full_unstemmed |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| title_sort |
Análisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFA |
| dc.creator.fl_str_mv |
Sanchez Benitez, Maria Alejandra |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Velasquez, Nancy |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Sanchez Benitez, Maria Alejandra |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Reforma Gustavo Petro Alpharma S.A.S DOFA |
| topic |
Reforma Gustavo Petro Alpharma S.A.S DOFA Reform Gustavo Petro Alpharma S.A.S DOFA Especialización en gerencia de la calidad de los servicios de salud - Tesis y disertaciones académicas Estrategia corporativa Reforma de la atención de salud Cambio organizacional |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Reform Gustavo Petro Alpharma S.A.S DOFA |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Especialización en gerencia de la calidad de los servicios de salud - Tesis y disertaciones académicas Estrategia corporativa Reforma de la atención de salud Cambio organizacional |
| description |
La reforma a la salud planteada por el presidente Gustavo Petro tienen el objetivo de recuperar el control de los recursos públicos en dicho rubro. Enfatiza la importancia de garantizar atención primaria en salud para todos los colombianos.Los centros de atención primaria del sistema de salud colombiano serán los encargados de dar cobertura universal a la población, cada uno encargado de 25000 personas, seleccionadas por la cercanía de sus residencias o lugares de trabajo, por lo que Alpharma S.A.S al ser una empresa privada y del sector salud se vera involucrada en esta, por lo que se pretende generar una matriz DOFA, para generar un nuevo análisis estratégico del periodo 2024 a 2029. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-11-24 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-01-17T21:50:01Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-01-17T21:50:01Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/65976 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/65976 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gerencia de la Calidad de los Servicios de Salud |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/1/TRABAJO%20pdf%20.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/2/CamScanner%2013-12-2023%2015.51.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/3/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/4/TRABAJO%20pdf%20.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/5/CamScanner%2013-12-2023%2015.51.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3edede3030674cead85fb42755578e45 811528279b61b367a0381aab7c8d60be 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 e98948db1faff5b7f8ccdfbe6d7d700f 4e778e365fb6b7275b4d90f653ffb44b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1811671064585961472 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Velasquez, NancySanchez Benitez, Maria Alejandra2024-01-17T21:50:01Z2024-01-17T21:50:01Z2023-11-24http://hdl.handle.net/10554/65976instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa reforma a la salud planteada por el presidente Gustavo Petro tienen el objetivo de recuperar el control de los recursos públicos en dicho rubro. Enfatiza la importancia de garantizar atención primaria en salud para todos los colombianos.Los centros de atención primaria del sistema de salud colombiano serán los encargados de dar cobertura universal a la población, cada uno encargado de 25000 personas, seleccionadas por la cercanía de sus residencias o lugares de trabajo, por lo que Alpharma S.A.S al ser una empresa privada y del sector salud se vera involucrada en esta, por lo que se pretende generar una matriz DOFA, para generar un nuevo análisis estratégico del periodo 2024 a 2029.The health reform proposed by President Gustavo Petro has the objective of recovering control of public resources in this area. Emphasizes the importance of guaranteeing primary health care for all Colombians. The primary care centers of the Colombian health system will be responsible for providing universal coverage to the population, each in charge of 25,000 people, selected by the proximity of their residences or workplaces, so Alpharma S.A.SEspecialista en Gerencia de la Calidad de los Servicios de SaludEspecializaciónPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaEspecialización en Gerencia de la Calidad de los Servicios de SaludFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasReformaGustavo PetroAlpharma S.A.SDOFAReformGustavo PetroAlpharma S.A.SDOFAEspecialización en gerencia de la calidad de los servicios de salud - Tesis y disertaciones académicasEstrategia corporativaReforma de la atención de saludCambio organizacionalAnálisis estratégico del impacto de la reforma en salud en el desarrollo organizacional de Alpharma S.A.S a través de una matriz DOFAStrategic analysis of the impact of the health reform on the organizational development of Alpharma S.A.S through a DOFA matrixTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTRABAJO pdf .pdfTRABAJO pdf .pdfDocumentoapplication/pdf430553http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/1/TRABAJO%20pdf%20.pdf3edede3030674cead85fb42755578e45MD51open accessCamScanner 13-12-2023 15.51.pdfCamScanner 13-12-2023 15.51.pdfLicencia de usoapplication/pdf816610http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/2/CamScanner%2013-12-2023%2015.51.pdf811528279b61b367a0381aab7c8d60beMD52restricted accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILTRABAJO pdf .pdf.jpgTRABAJO pdf .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5515http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/4/TRABAJO%20pdf%20.pdf.jpge98948db1faff5b7f8ccdfbe6d7d700fMD54open accessCamScanner 13-12-2023 15.51.pdf.jpgCamScanner 13-12-2023 15.51.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9031http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65976/5/CamScanner%2013-12-2023%2015.51.pdf.jpg4e778e365fb6b7275b4d90f653ffb44bMD55open access10554/65976oai:repository.javeriana.edu.co:10554/659762024-01-18 07:58:14.075Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |