Bienestar laboral en tiempos virtuales

Fenómenos como las pandemias cambian la dinámica empresarial llevando a las organizaciones a revaluar la forma en cómo hacen las cosas, uno de los procesos con mayores cambios al interior de las empresas es la gestión del bienestar de sus empleados, lo anterior debido a las limitaciones que los gobi...

Full description

Autores:
Hernández De León, María Antonia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/52342
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/52342
Palabra clave:
Talento humano
Programa de bienestar
Virtualidad
Human resources
Wellness program
Virtuality
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Bienestar laboral
Satisfacción en el trabajo
Usuarios de internet
Comunidades virtuales - Aspectos sociales
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Fenómenos como las pandemias cambian la dinámica empresarial llevando a las organizaciones a revaluar la forma en cómo hacen las cosas, uno de los procesos con mayores cambios al interior de las empresas es la gestión del bienestar de sus empleados, lo anterior debido a las limitaciones que los gobiernos han impuesto para la ejecución de actividades presenciales en las empresas generando una problemática entorno a los canales y tipos de actividades que deberían ejecutar en un plan de bienestar. Por medio de la aplicación de instrumentos como entrevistas, encuestas y un análisis a la situación actual de la entidad FOGAFÍN, el presente trabajo propone una guía para la ejecución de actividades encaminadas a gestionar el bienestar de los empleados por canales virtuales, así como la identificación de los errores comunes en los que una empresa puede incurrir cuando ejecuta actividades de bienestar en escenarios virtuales, estos resultados contribuyen a la generación de valor al interior de las organizaciones, a mejorar el clima laboral y finalmente, a fortalecer el bienestar de los trabajadores que termina siendo una actividad de gran relevancia en especial en circunstancias como las que se viven actualmente.