Plan de mejoramiento para la inducción general y establecimiento de lineamientos para la inducción específica en Fogafín
La inducción en una organización es un paso fundamental para la ubicación, integración y acogimiento de los nuevos funcionarios que ingresan por primera vez. Las empresas hoy en día han tenido que adaptarse a los constantes cambios, por eso es muy importante para las organizaciones ir potenciando lo...
- Autores:
-
Forero Torres, Daniel Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/54931
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/54931
- Palabra clave:
- Inducción
Inducción general y específica
Ubicación
Integración
Sentirse acogido
Mejoramiento de procesos
Induction
General and specific induction
Location
Integration
Feel Welcomed
Process improvement
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Mejoramiento de procesos
Inducción de personal
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | La inducción en una organización es un paso fundamental para la ubicación, integración y acogimiento de los nuevos funcionarios que ingresan por primera vez. Las empresas hoy en día han tenido que adaptarse a los constantes cambios, por eso es muy importante para las organizaciones ir potenciando los procesos para obtener mejores resultados. En el caso específico de FOGAFÍN, en el proceso de inducción, la entidad realiza la inducción abarcando los aspectos más generales y relevantes de la entidad. Sin embargo, en el presente proyecto, se evidenció que es necesario contar con un proceso donde la inducción general permita ubicar e integrar más a los funcionarios y, por el lado de la inducción específica, tener una mejor adaptación al puesto de trabajo. Mediante instrumentos utilizados como entrevistas, encuestas, revisión de la literatura y la realización de un diagnóstico, se plantea una propuesta en dónde las categorías como ubicación, integración, sentirse acogido, satisfacción y mejoramiento de procesos se promuevan con una mejor planificación y metodologías que permitan el desarrollo exitoso del programa, esto con el fin de fortalecer los métodos utilizados y crear un capital humano más motivado, comprometido y competente en la organización. |
|---|