Análisis de las barreras en la aplicación de estrategias de innovación en pequeñas y medianas empresas en Bogotá
Actualmente, las pequeñas y medianas empresas han tenido que adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos, del entorno y a la limitación de recursos internos y financieros. Aquellas, que no adoptan la innovación como parte de su estrategia central pueden volverse poco competitivas, es por ello que s...
- Autores:
-
Vimos Delgado, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/68151
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/68151
- Palabra clave:
- Barreras
Estrategias
Innovación
Pequeñas empresas
Empresas medianas
Barriers
Strategies
Innovation
Small business
Medium business
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estructura organizacional - Bogotá (Colombia)
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Actualmente, las pequeñas y medianas empresas han tenido que adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos, del entorno y a la limitación de recursos internos y financieros. Aquellas, que no adoptan la innovación como parte de su estrategia central pueden volverse poco competitivas, es por ello que se analizan las barreras en la aplicación de estrategias de innovación en las pymes en Bogotá. El estudio es cuantitativo, descriptivo y de corte transversal. Los lineamientos encaminados a la aplicación de estrategias de innovación en las pymes en Bogotá, se deben centrar en buscar recursos económicos en diferentes entidades gubernamentales y bancarias, formular de manera clara y precisa con ayuda de profesionales expertos las estrategias de innovación en cada una de las áreas, capacitar al personal y hacerlo participante activo de la formulación y desarrollo de cada uno de los lineamientos, generar en cada empleado, colaborador y/o funcionario la idea de la importancia de la innovación en los procesos, productos o servicios que se ofrecen. Se debe trabajar en la actitud colaborativa de empleados y demás funcionarios para crear valor agregado en cada una de las estrategias de innovación que se formulen. Y las estrategias de innovación para las pymes en Bogotá deben enfocarse en el crecimiento verde, la producción limpia y especialmente crear valor que sea sostenible. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguirre García, Leslie AngélicaVimos Delgado, DanielaOsorio Rodríguez, David LeonardoColombiaBogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2024-07-23T16:55:59Z2024-07-23T16:55:59Z2023-11-16http://hdl.handle.net/10554/68151instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coActualmente, las pequeñas y medianas empresas han tenido que adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos, del entorno y a la limitación de recursos internos y financieros. Aquellas, que no adoptan la innovación como parte de su estrategia central pueden volverse poco competitivas, es por ello que se analizan las barreras en la aplicación de estrategias de innovación en las pymes en Bogotá. El estudio es cuantitativo, descriptivo y de corte transversal. Los lineamientos encaminados a la aplicación de estrategias de innovación en las pymes en Bogotá, se deben centrar en buscar recursos económicos en diferentes entidades gubernamentales y bancarias, formular de manera clara y precisa con ayuda de profesionales expertos las estrategias de innovación en cada una de las áreas, capacitar al personal y hacerlo participante activo de la formulación y desarrollo de cada uno de los lineamientos, generar en cada empleado, colaborador y/o funcionario la idea de la importancia de la innovación en los procesos, productos o servicios que se ofrecen. Se debe trabajar en la actitud colaborativa de empleados y demás funcionarios para crear valor agregado en cada una de las estrategias de innovación que se formulen. Y las estrategias de innovación para las pymes en Bogotá deben enfocarse en el crecimiento verde, la producción limpia y especialmente crear valor que sea sostenible.Currently, small and medium-sized companies have had to adapt to rapid technological and environmental changes and the limitation of internal and financial resources. Therefore, those who do not adopt innovation as part of their central strategy may become uncompetitive, which is why the barriers in the application of innovation strategies in SMEs in Bogotá are analyzed. The study is quantitative, descriptive and cross-sectional. The guidelines aimed at the application of innovation strategies in SMEs in Bogotá must focus on seeking economic resources in different government and banking entities, formulating innovation strategies in each of the entities in a clear and precise manner with the help of expert professionals. areas, train staff and make them an active participant in the formulation and development of each of the guidelines, generate in each employee, collaborator and/or official the idea of the importance of innovation in the processes, products or services offered. Work must be done on the collaborative attitude of employees and other officials to create added value in each of the innovation strategies that are formulated. And innovation strategies for SMEs in Bogotá must focus on green growth, clean production and especially creating value that is sustainable.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasBarrerasEstrategiasInnovaciónPequeñas empresasEmpresas medianasBarriersStrategiesInnovationSmall businessMedium businessAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEstructura organizacional - Bogotá (Colombia)Análisis de las barreras en la aplicación de estrategias de innovación en pequeñas y medianas empresas en BogotáAnalysis of barriers in the implementation of innovation strategies in small and medium enterprises in BogotáTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTGII-P8 Plantilla Entrega Final 2023-30....pdfTGII-P8 Plantilla Entrega Final 2023-30....pdfDocumentoapplication/pdf698865http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/68151/5/TGII-P8%20Plantilla%20Entrega%20Final%202023-30....pdf99ed8450594c71fcdb5445cf79b37128MD55open accessCarta_de_autorizacion.pdfCarta_de_autorizacion.pdfLicencia de usoapplication/pdf188059http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/68151/6/Carta_de_autorizacion.pdf8cda7699485f0c65eb9131e5e4d82cceMD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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