Evaluación integral de los procesos críticos de una estación de servicio automotriz

Colombian filling stations are experiencing economic difficulties due to increased supply, high maintenance costs, significant decrease in sales and profit margin, the emergence of large economic groups and unfair competition by their fuel suppliers; to respond to these external threats it was propo...

Full description

Autores:
Camargo Pinzón, Sergio
Fernández Triana, Juan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/53214
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/53214
Palabra clave:
Critical processes
Filling stations
Standardization
Inventories
Queue theory
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Gestión empresarial
Servicio al cliente
Administración de la producción
Logística empresarial
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openAccess
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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description Colombian filling stations are experiencing economic difficulties due to increased supply, high maintenance costs, significant decrease in sales and profit margin, the emergence of large economic groups and unfair competition by their fuel suppliers; to respond to these external threats it was proposed to improve their operation and become more competitive through the standardization and improvement of their critical processes, through a sample of Colombian filling stations it was evident that currently they do not have established what are the processes that exist for the retail marketing of liquid fuels derived from petroleum. With the selected sample, an information survey was made to inventory and classify the processes defining their objective, with all the processes listed were selected those ones that are considered critical based on criteria such as customer impact, feasibility and ease of making changes, impact on strategic objectives and current status. Critical processes were standardized by applying Harrington’s proposed tools to develop flowcharts (TO-BE) and datasheets to detail all components, activities and variables that processes have and how they should be measured based on ISO 9001 and BPM quality standards. The application of these politics showed a positive change in perception in customers and through the development of applications created for filling stations based on hard engineering tools such as Queue Theory and Inventory Models, simulated policies that would mean decrease costs and improve their image in front of customers.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Niño Toro, Javier EduardoCamargo Pinzón, SergioFernández Triana, Juan Camilo2021-03-09T02:54:48Z2021-03-09T02:54:48Z2020-06http://hdl.handle.net/10554/53214instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaEvaluación integral de los procesos críticos de una estación de servicio automotrizTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCritical processesFilling stationsStandardizationInventoriesQueue theoryIngeniería industrial - Tesis y disertaciones académicasGestión empresarialServicio al clienteAdministración de la producciónLogística empresarialColombian filling stations are experiencing economic difficulties due to increased supply, high maintenance costs, significant decrease in sales and profit margin, the emergence of large economic groups and unfair competition by their fuel suppliers; to respond to these external threats it was proposed to improve their operation and become more competitive through the standardization and improvement of their critical processes, through a sample of Colombian filling stations it was evident that currently they do not have established what are the processes that exist for the retail marketing of liquid fuels derived from petroleum. With the selected sample, an information survey was made to inventory and classify the processes defining their objective, with all the processes listed were selected those ones that are considered critical based on criteria such as customer impact, feasibility and ease of making changes, impact on strategic objectives and current status. Critical processes were standardized by applying Harrington’s proposed tools to develop flowcharts (TO-BE) and datasheets to detail all components, activities and variables that processes have and how they should be measured based on ISO 9001 and BPM quality standards. The application of these politics showed a positive change in perception in customers and through the development of applications created for filling stations based on hard engineering tools such as Queue Theory and Inventory Models, simulated policies that would mean decrease costs and improve their image in front of customers.Ingeniero (a) IndustrialPregradoORIGINAL193047 Camargo-Fernandez - Sergio Camargo.pdf193047 Camargo-Fernandez - Sergio Camargo.pdfDocumentoapplication/pdf1190027http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/53214/1/193047%20Camargo-Fernandez%20-%20Sergio%20Camargo.pdfdad4b277ae587db34449fd624cb46c39MD51open access193047 Lista de Anexos.pdf193047 Lista de Anexos.pdfAnexoapplication/pdf105166http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/53214/2/193047%20Lista%20de%20Anexos.pdf8d5f3f9f34a341f882059db56750782bMD52open accessAnexo 2. Carta de autorización de los autores. - Sergio Camargo.pdfAnexo 2. 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