Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015
El Smart Power, visto como una herramienta de poder y una postura de poder, se vio durante la administración del presidente Barack H. Obama como una de las principales guías para el desarrollo de la política exterior del país. Posterior a la administración Bush, el presidente Obama y su equipo tenía...
- Autores:
-
Segovia Barberi, Laura Manuela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/46806
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/46806
- Palabra clave:
- Smart Power
Neoliberaliso Institucional
Politica exterior de EE.UU.
Ucrania
Enfoque de poder
Obama
Smart Power
Neoliberal Institucionalism
US Foreign Policy
Ukraine
Obama
Power Approach
Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas
Obama, Barack, 1961- - Crítica e interpretación
Estados Unidos. Presidente (2009-2017 : Obama)
Neoliberalismo
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_15a59eae7e95d8fed8a82d1c56b7a00e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/46806 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Smart Power : as foreign policy position during the Obama administration against the case of Ukraine 2014-2015 |
| title |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| spellingShingle |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 Smart Power Neoliberaliso Institucional Politica exterior de EE.UU. Ucrania Enfoque de poder Obama Smart Power Neoliberal Institucionalism US Foreign Policy Ukraine Obama Power Approach Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas Obama, Barack, 1961- - Crítica e interpretación Estados Unidos. Presidente (2009-2017 : Obama) Neoliberalismo |
| title_short |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| title_full |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| title_fullStr |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| title_full_unstemmed |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| title_sort |
Smart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015 |
| dc.creator.fl_str_mv |
Segovia Barberi, Laura Manuela |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Bohórquez Keeney, Alejandro |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Segovia Barberi, Laura Manuela |
| dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Aller San Millán, Mario |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Smart Power Neoliberaliso Institucional Politica exterior de EE.UU. Ucrania Enfoque de poder Obama |
| topic |
Smart Power Neoliberaliso Institucional Politica exterior de EE.UU. Ucrania Enfoque de poder Obama Smart Power Neoliberal Institucionalism US Foreign Policy Ukraine Obama Power Approach Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas Obama, Barack, 1961- - Crítica e interpretación Estados Unidos. Presidente (2009-2017 : Obama) Neoliberalismo |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Smart Power Neoliberal Institucionalism US Foreign Policy Ukraine Obama Power Approach |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas Obama, Barack, 1961- - Crítica e interpretación Estados Unidos. Presidente (2009-2017 : Obama) Neoliberalismo |
| description |
El Smart Power, visto como una herramienta de poder y una postura de poder, se vio durante la administración del presidente Barack H. Obama como una de las principales guías para el desarrollo de la política exterior del país. Posterior a la administración Bush, el presidente Obama y su equipo tenían como meta principal mejorar la imagen de EE.UU a nivel internacional con el fin de mantener la supremacía y el liderazgo. Al mismo tiempo, se buscaba fortalecer y renovar los lazos con los socios y aliados del país, teniendo en cuenta un reset de las relaciones con algunos países y la renovación de estas con otros- entre los cuales se incluye Europa en general. Dejando en claro que esta estrategia se veía como central para dar respuesta a los desafíos que se presentan en la era de la información, en la que la interdependencia marca las relaciones entre los actores estatales y no estatales en la esfera internacional. Bajo esta lógica, esta investigación se centra en comprender como el Smart Power, como estrategia, vio estas metas como elemento central para apoyar al gobierno de Ucrania en su búsqueda por la democracia y el respeto de los DDHH de su población; mientras que se planteaba un diálogo político y estratégico con los aliados europeos para responder a la amenaza que se presentaban por parte de las acciones de Rusia y áreas como Crimea. Teniendo en cuenta que Rusia es visto como el catalizador del conflicto en el área y que los cambios e inestabilidades en Ucrania son elementos que desafían la posición de EE.UU y hacen un llamado a la acción de la comunidad internacional en el área. Dejando la intervención de Washington enmarcada en una nueva era donde el multilateralismo y las respuestas por medio de Estrategias inteligentes- base del Smart Power- definirían el futuro de la imagen del país y su desarrollo frente a sus aliados en escenarios como la OTAN, la OSCE y la UE. De esta manera, este contexto y las acciones del gobierno estadounidense serán revisadas bajo los presupuestos de la teoría Neointitucionalismo Liberal, desde la teoría de interdependencia y poder de R. Keohane y J. Nye. De esta manera, se buscará revisar las acciones de EE.UU en el contexto de Ucrania en general y en especifico de la anexión de Crimea bajo el foco del Smart Power, propuesto por Nye y desarrollado en el ámbito político por parte de la administración Obama y funcionarios tales como: Hillary R. Clinton y John Kerry- Secretarios de Estado entre 2009 y 2017. Manteniendo una visión de este sistema de poder como la conjugación estratégica y racional del Soft y el Hard Power en un mismo periodo de tiempo. Finalmente, este trabajo se basará en revisar las acciones de EE.UU, siguiendo los planteamientos de la teoría de Nye, bajo un esquema que observa dos variables en concreto: el rango de acción y la legitimidad. Teniendo en cuenta que ambos elementos se ven enmarcados en la Política Exterior de EE.UU, durante este periodo, como una necesidad para mantener el liderazgo y generar una renovación de la imagen del país. Dejando en claro que la visión del presidente Obama entendía que EE.UU no podía seguir actuando de manera unilateral ante la existencia de un mundo en el que las dinámicas de interdependencia estaban cada vez más marcadas, que los retos que se le imponían hacían un llamado a una respuesta con un carácter multilateral- en especial desafíos como el de Ucrania en el que podían existir repercusiones en la arena internacional y regional- y que era necesario presentarse como un actor o interlocutor legitimo ante la mirada de la comunidad internacional. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2019-07-17 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-01-27T18:49:51Z 2020-04-15T19:28:01Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-01-27T18:49:51Z 2020-04-15T19:28:01Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/46806 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/46806 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Estados Unidos Europa Oriental Rusia (Federación) Ucrania |
| dc.coverage.temporal.none.fl_str_mv |
2014-2015 |
| dc.coverage.city.spa.fl_str_mv |
Washington D.C. (Estados Unidos) |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Relaciones Internacionales |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/1/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/2/TESIS%20SEGOVIA%20BARBERI.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/3/Carta%20del%20Director%20de%20Trabajo%20de%20Grado.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/4/CARTA%20DE%20AUTORIZACION%20DE%20LOS%20AUTORES.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/5/TESIS%20SEGOVIA%20BARBERI.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/6/Carta%20del%20Director%20de%20Trabajo%20de%20Grado.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/7/CARTA%20DE%20AUTORIZACION%20DE%20LOS%20AUTORES.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 c1af8e80d2adb74096b6412364a149c6 1524e30c4e00530cd2831e29d76f74a1 462458fc8f5704d5db3eaed2455109cc 94e8ada48018a2c2823c707226c465bb dd4f2188cc18ef926252cbc5c02948ab 1d02dd2e655c8dd7c43638855cb6930c |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1811671100085501952 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bohórquez Keeney, AlejandroSegovia Barberi, Laura ManuelaAller San Millán, MarioEstados UnidosEuropa OrientalRusia (Federación)Ucrania2014-2015Washington D.C. (Estados Unidos)2020-01-27T18:49:51Z2020-04-15T19:28:01Z2020-01-27T18:49:51Z2020-04-15T19:28:01Z2019-07-17http://hdl.handle.net/10554/46806instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl Smart Power, visto como una herramienta de poder y una postura de poder, se vio durante la administración del presidente Barack H. Obama como una de las principales guías para el desarrollo de la política exterior del país. Posterior a la administración Bush, el presidente Obama y su equipo tenían como meta principal mejorar la imagen de EE.UU a nivel internacional con el fin de mantener la supremacía y el liderazgo. Al mismo tiempo, se buscaba fortalecer y renovar los lazos con los socios y aliados del país, teniendo en cuenta un reset de las relaciones con algunos países y la renovación de estas con otros- entre los cuales se incluye Europa en general. Dejando en claro que esta estrategia se veía como central para dar respuesta a los desafíos que se presentan en la era de la información, en la que la interdependencia marca las relaciones entre los actores estatales y no estatales en la esfera internacional. Bajo esta lógica, esta investigación se centra en comprender como el Smart Power, como estrategia, vio estas metas como elemento central para apoyar al gobierno de Ucrania en su búsqueda por la democracia y el respeto de los DDHH de su población; mientras que se planteaba un diálogo político y estratégico con los aliados europeos para responder a la amenaza que se presentaban por parte de las acciones de Rusia y áreas como Crimea. Teniendo en cuenta que Rusia es visto como el catalizador del conflicto en el área y que los cambios e inestabilidades en Ucrania son elementos que desafían la posición de EE.UU y hacen un llamado a la acción de la comunidad internacional en el área. Dejando la intervención de Washington enmarcada en una nueva era donde el multilateralismo y las respuestas por medio de Estrategias inteligentes- base del Smart Power- definirían el futuro de la imagen del país y su desarrollo frente a sus aliados en escenarios como la OTAN, la OSCE y la UE. De esta manera, este contexto y las acciones del gobierno estadounidense serán revisadas bajo los presupuestos de la teoría Neointitucionalismo Liberal, desde la teoría de interdependencia y poder de R. Keohane y J. Nye. De esta manera, se buscará revisar las acciones de EE.UU en el contexto de Ucrania en general y en especifico de la anexión de Crimea bajo el foco del Smart Power, propuesto por Nye y desarrollado en el ámbito político por parte de la administración Obama y funcionarios tales como: Hillary R. Clinton y John Kerry- Secretarios de Estado entre 2009 y 2017. Manteniendo una visión de este sistema de poder como la conjugación estratégica y racional del Soft y el Hard Power en un mismo periodo de tiempo. Finalmente, este trabajo se basará en revisar las acciones de EE.UU, siguiendo los planteamientos de la teoría de Nye, bajo un esquema que observa dos variables en concreto: el rango de acción y la legitimidad. Teniendo en cuenta que ambos elementos se ven enmarcados en la Política Exterior de EE.UU, durante este periodo, como una necesidad para mantener el liderazgo y generar una renovación de la imagen del país. Dejando en claro que la visión del presidente Obama entendía que EE.UU no podía seguir actuando de manera unilateral ante la existencia de un mundo en el que las dinámicas de interdependencia estaban cada vez más marcadas, que los retos que se le imponían hacían un llamado a una respuesta con un carácter multilateral- en especial desafíos como el de Ucrania en el que podían existir repercusiones en la arena internacional y regional- y que era necesario presentarse como un actor o interlocutor legitimo ante la mirada de la comunidad internacional.The Smart Power, seen as a tool of power and a position of power, was seen during the administration of President Barack H. Obama as one of the main guides for the development of the country's foreign policy. After the Bush administration, President Obama and his team had as their main goal to improve the image of the US internationally in order to maintain supremacy and leadership. At the same time, it sought to strengthen and renew ties with the country's partners and allies, taking into account a reset of relations with some countries and the renewal of these with others - which includes Europe in general. Making it clear that this strategy was seen as central to respond to the challenges that arise in the information age, in which interdependence marks the relations between state and non-state actors in the international sphere. Under this logic, this research focuses on understanding how Smart Power, as a strategy, saw these goals as a central element to support the Ukrainian government in its search for democracy and respect for the human rights of its population; while a political and strategic dialogue with European allies was raised to respond to the threat that arose from the actions of Russia and areas such as Crimea. Considering that Russia is seen as the catalyst for conflict in the area and that changes and instabilities in Ukraine are elements that challenge the US position and call for the international community's action in the area. Leaving Washington's intervention framed in a new era where multilateralism and the answers through Smart Strategies - Smart Power base - would define the future of the country's image and its development against its allies in scenarios such as NATO, the OSCE and the EU. In this way, this context and the actions of the US government will be reviewed under the assumptions of the Liberal Neo-Institutionalism theory, from the theory of interdependence and power of R. Keohane and J. Nye. In this way, we will seek to review US actions in the context of Ukraine in general and specifically the annexation of Crimea under the focus of Smart Power, proposed by Nye and developed in the political sphere by the Obama administration and officials such as: Hillary R. Clinton and John Kerry - Secretaries of State between 2009 and 2017. Maintaining a vision of this power system as the strategic and rational conjugation of Soft and Hard Power in the same period of time. Finally, this work will be based on reviewing US actions, following the approaches of Nye's theory, under a scheme that observes two specific variables: the range of action and legitimacy. Given that both elements are framed in the US Foreign Policy, during this period, as a need to maintain leadership and generate a renewal of the country's image. Making it clear that President Obama's vision understood that the US could not continue acting unilaterally in the face of the existence of a world in which the dynamics of interdependence were increasingly marked, that the challenges imposed on it called for to a response with a multilateral character - especially challenges such as that of Ukraine where there could be repercussions in the international and regional arena - and that it was necessary to present itself as a legitimate actor or interlocutor in the eyes of the international community.InternacionalistaPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaRelaciones InternacionalesFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesSmart PowerNeoliberaliso InstitucionalPolitica exterior de EE.UU.UcraniaEnfoque de poderObamaSmart PowerNeoliberal InstitucionalismUS Foreign PolicyUkraineObamaPower ApproachRelaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicasObama, Barack, 1961- - Crítica e interpretaciónEstados Unidos. Presidente (2009-2017 : Obama)NeoliberalismoSmart Power : como postura de política exterior durante la administración Obama frente al caso de Ucrania 2014-2015Smart Power : as foreign policy position during the Obama administration against the case of Ukraine 2014-2015Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/1/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD51open accessORIGINALTESIS SEGOVIA BARBERI.pdfapplication/pdf617184http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/2/TESIS%20SEGOVIA%20BARBERI.pdfc1af8e80d2adb74096b6412364a149c6MD52open accessCarta del Director de Trabajo de Grado.pdfapplication/pdf26242http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/3/Carta%20del%20Director%20de%20Trabajo%20de%20Grado.pdf1524e30c4e00530cd2831e29d76f74a1MD53metadata only accessCARTA DE AUTORIZACION DE LOS AUTORES.pdfapplication/pdf1352525http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/4/CARTA%20DE%20AUTORIZACION%20DE%20LOS%20AUTORES.pdf462458fc8f5704d5db3eaed2455109ccMD54metadata only accessTHUMBNAILTESIS SEGOVIA BARBERI.pdf.jpgTESIS SEGOVIA BARBERI.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4464http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/5/TESIS%20SEGOVIA%20BARBERI.pdf.jpg94e8ada48018a2c2823c707226c465bbMD55open accessCarta del Director de Trabajo de Grado.pdf.jpgCarta del Director de Trabajo de Grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5996http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/6/Carta%20del%20Director%20de%20Trabajo%20de%20Grado.pdf.jpgdd4f2188cc18ef926252cbc5c02948abMD56open accessCARTA DE AUTORIZACION DE LOS AUTORES.pdf.jpgCARTA DE AUTORIZACION DE LOS AUTORES.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7677http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46806/7/CARTA%20DE%20AUTORIZACION%20DE%20LOS%20AUTORES.pdf.jpg1d02dd2e655c8dd7c43638855cb6930cMD57open access10554/46806oai:repository.javeriana.edu.co:10554/468062022-05-03 14:43:54.168Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |