Propuesta de diseño de un centro de distribución para los talleres de confección del macro modelo de negocios inclusivos del sector de Bolonia-Usme

Dada la importancia de generar progreso y sostenibilidad los negocios inclusivos nacen como respuesta a las necesidades latentes de los sectores menos favorecidos del país. Dichas actividades permiten la incorporación de comunidades con bajos recursos a la cadena de valor de las empresas con el fin...

Full description

Autores:
González Díaz, Jocsana Victoria
Parga González, Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/16553
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/16553
Palabra clave:
Negocios inclusivos
Centro de distribución
Notación BPMN
Metodología AHP
Inclusive business
Distribution center
BPMN (Business Process Model and Notation)
Analytic hierarchy process
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
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openAccess
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description Dada la importancia de generar progreso y sostenibilidad los negocios inclusivos nacen como respuesta a las necesidades latentes de los sectores menos favorecidos del país. Dichas actividades permiten la incorporación de comunidades con bajos recursos a la cadena de valor de las empresas con el fin de crear una alianza estratégica que proporcione beneficios mutuos. Con la anterior premisa, el enfoque del presente trabajo gira en torno a la elaboración de una propuesta de diseño de un centro de distribución que brinde una base sólida al modelo de negocios inclusivos de confección del sector de Bolonia-Usme. El documento abarca conceptos relacionados con la definición de procesos a través del BPMN (Business Process Model and Notation), métodos de decisión multicriterio como el Proceso Analítico Jerárquico (AHP), formulación matemática para la asignación del volumen de trabajo, distribución de planta y políticas para el control de inventarios. Finalmente, la propuesta presenta la evaluación financiera que pone en evidencia los beneficios y la viabilidad de un proyecto de tal magnitud.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Felizzola Charria, Jaime AndrésBula Gazabon, Carlos AlbertoGonzález Díaz, Jocsana VictoriaParga González, Mauricio2015-11-08T22:19:13Z2016-03-29T17:49:47Z2020-04-16T16:59:57Z2015-11-08T22:19:13Z2016-03-29T17:49:47Z2020-04-16T16:59:57Z2014http://hdl.handle.net/10554/16553instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coDada la importancia de generar progreso y sostenibilidad los negocios inclusivos nacen como respuesta a las necesidades latentes de los sectores menos favorecidos del país. Dichas actividades permiten la incorporación de comunidades con bajos recursos a la cadena de valor de las empresas con el fin de crear una alianza estratégica que proporcione beneficios mutuos. Con la anterior premisa, el enfoque del presente trabajo gira en torno a la elaboración de una propuesta de diseño de un centro de distribución que brinde una base sólida al modelo de negocios inclusivos de confección del sector de Bolonia-Usme. El documento abarca conceptos relacionados con la definición de procesos a través del BPMN (Business Process Model and Notation), métodos de decisión multicriterio como el Proceso Analítico Jerárquico (AHP), formulación matemática para la asignación del volumen de trabajo, distribución de planta y políticas para el control de inventarios. Finalmente, la propuesta presenta la evaluación financiera que pone en evidencia los beneficios y la viabilidad de un proyecto de tal magnitud.Given the importance of generating progress and sustainability the inclusive business arise in response to the latent needs of the most disadvantaged sectors of the country. These activities allow the incorporation of lowincome communities to the value chain of enterprises in order to create a strategic alliance to provide mutual benefits. Based on this premise, the focus of this work revolves around developing a design proposal of a distribution center that provides a solid model of inclusive business for the clothing sector of BoloniaUsme. The document covers concepts related to the definition of processes through BPMN (Business Process Model and Notation), multicriteria decision methods as the Analytic Hierarchy Process (AHP), mathematical formulation for allocating workload, plant layout and policies for inventory control. Finally, the proposal has the financial evaluation that demonstrates the benefits and feasibility of a project of this magnitude.Ingeniero (a) IndustrialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaNegocios inclusivosCentro de distribuciónNotación BPMNMetodología AHPInclusive businessDistribution centerBPMN (Business Process Model and Notation)Analytic hierarchy processIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasPropuesta de diseño de un centro de distribución para los talleres de confección del macro modelo de negocios inclusivos del sector de Bolonia-UsmeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALGonzalezDiazJocsanaVictoria2014.pdfGonzalezDiazJocsanaVictoria2014.pdfDocumentoapplication/pdf3635192http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16553/3/GonzalezDiazJocsanaVictoria2014.pdf0f41a66a04ccb2bb6a9c10c2fc809888MD53open accessGonzalezDiazJocsanaVictoria2014 (2).pdfGonzalezDiazJocsanaVictoria2014 (2).pdfLicencia de usoapplication/pdf854049http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16553/4/GonzalezDiazJocsanaVictoria2014%20%282%29.pdfd46c0f6714cd46a55cb90222ed22a5ceMD54metadata only accessTHUMBNAILGonzalezDiazJocsanaVictoria2014.pdf.jpgGonzalezDiazJocsanaVictoria2014.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4602http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16553/5/GonzalezDiazJocsanaVictoria2014.pdf.jpg319095341824db5992ad1dbba70a63faMD55open accessGonzalezDiazJocsanaVictoria2014 (2).pdf.jpgGonzalezDiazJocsanaVictoria2014 (2).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7363http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16553/6/GonzalezDiazJocsanaVictoria2014%20%282%29.pdf.jpg6300dc09553dbf657f4092dca52d97f0MD56open access10554/16553oai:repository.javeriana.edu.co:10554/165532022-05-03 09:35:24.753Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co