Propuesta de diseño de un centro de distribución para los talleres de confección del macro modelo de negocios inclusivos del sector de Bolonia-Usme

Dada la importancia de generar progreso y sostenibilidad los negocios inclusivos nacen como respuesta a las necesidades latentes de los sectores menos favorecidos del país. Dichas actividades permiten la incorporación de comunidades con bajos recursos a la cadena de valor de las empresas con el fin de crear una alianza estratégica que proporcione beneficios mutuos. Con la anterior premisa, el enfoque del presente trabajo gira en torno a la elaboración de una propuesta de diseño de un centro de distribución que brinde una base sólida al modelo de negocios inclusivos de confección del sector de Bolonia-Usme. El documento abarca conceptos relacionados con la definición de procesos a través del BPMN (Business Process Model and Notation), métodos de decisión multicriterio como el Proceso Analítico Jerárquico (AHP), formulación matemática para la asignación del volumen de trabajo, distribución de planta y políticas para el control de inventarios. Finalmente, la propuesta presenta la evaluación financiera que pone en evidencia los beneficios y la viabilidad de un proyecto de tal magnitud.

• Autores: González Díaz, Jocsana Victoria; Parga González, Mauricio
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/16553
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/16553
• Palabra clave: Negocios inclusivos; Centro de distribución; Notación BPMN; Metodología AHP; Inclusive business; Distribution center; BPMN (Business Process Model and Notation); Analytic hierarchy process; Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional