Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.

Sureca S.A.S. es una empresa que comercializa productos derivados del acero, así como materiales construcción de origen nacional e internacional. La empresa se ubica en Cúcuta y hace parte de las empresas con mayor trayectoria en este mercado. El área financiera de la organización presenta índices d...

Full description

Autores:
Rojas Caceres, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/66258
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/66258
Palabra clave:
Rotación de Inventarios
Estrategias
Indicadores Financieros
Sistemas de gestión.
Inventory Rotation
Strategies
Financial Indicators
Management Systems
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Razones financieras
Análisis financiero
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_121c03208cecb7ee4056def00e8435c7
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/66258
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
dc.title.english.spa.fl_str_mv Generation of financial indicators to increase the inventory rotation through specific strategies in the company Sureca S.A.S
title Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
spellingShingle Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
Rotación de Inventarios
Estrategias
Indicadores Financieros
Sistemas de gestión.
Inventory Rotation
Strategies
Financial Indicators
Management Systems
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Razones financieras
Análisis financiero
title_short Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
title_full Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
title_fullStr Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
title_full_unstemmed Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
title_sort Generación de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.
dc.creator.fl_str_mv Rojas Caceres, Juan Pablo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rendón, Jairo Andrés
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Rojas Caceres, Juan Pablo
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv Londoño, David
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv Sureca S.A.S
dc.subject.spa.fl_str_mv Rotación de Inventarios
Estrategias
Indicadores Financieros
Sistemas de gestión.
topic Rotación de Inventarios
Estrategias
Indicadores Financieros
Sistemas de gestión.
Inventory Rotation
Strategies
Financial Indicators
Management Systems
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Razones financieras
Análisis financiero
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Inventory Rotation
Strategies
Financial Indicators
Management Systems
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Razones financieras
Análisis financiero
description Sureca S.A.S. es una empresa que comercializa productos derivados del acero, así como materiales construcción de origen nacional e internacional. La empresa se ubica en Cúcuta y hace parte de las empresas con mayor trayectoria en este mercado. El área financiera de la organización presenta índices de baja rotación de inventarios para ciertas referencias específicas. Esta investigación tuvo como objetivo generar indicadores financieros con el fin de aumentar el ciclo del flujo de caja , aumentando la rotación de los inventarios, para llevar esto a cabo se realizaron entrevistas con el área contable, financiera y comercial para entender la naturaleza de los productos de referencias específicas y las razones por las cuales los productos no estaban rotando, posteriormente se realizó un análisis de como los estados financieros pueden verse afectos por la baja rotación, y finalmente, se construyeron los indicadores que la gerencia general puede estar revisando con el fin de visualizar el rendimiento que están generando las estrategias comerciales propuestas.
publishDate 2022
dc.date.created.none.fl_str_mv 2022-11-28
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-02-01T15:17:08Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-02-01T15:17:08Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/66258
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url http://hdl.handle.net/10554/66258
identifier_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.coverage.department.spa.fl_str_mv Norte de Santander (Colombia)
dc.coverage.region.spa.fl_str_mv Cúcuta (Norte de Santander, Colombia)
dc.coverage.city.spa.fl_str_mv Cúcuta (Colombia)
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/4/F7..pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/2/Carta_de_autorizacion%201.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/5/license.txt
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/6/F7..pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/7/Carta_de_autorizacion%201.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 13645467cb7bb687805df854911f06da
4829dceed859ed48fe13be46b4bdd613
2070d280cc89439d983d9eee1b17df53
d4659ae1b9532b13a23ba56dc05bcedc
c56634b900637df5180fcdb2a6b33d37
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811670983756480512
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rendón, Jairo AndrésRojas Caceres, Juan PabloLondoño, DavidSureca S.A.SColombiaNorte de Santander (Colombia)Cúcuta (Norte de Santander, Colombia)Cúcuta (Colombia)2024-02-01T15:17:08Z2024-02-01T15:17:08Z2022-11-28http://hdl.handle.net/10554/66258instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coSureca S.A.S. es una empresa que comercializa productos derivados del acero, así como materiales construcción de origen nacional e internacional. La empresa se ubica en Cúcuta y hace parte de las empresas con mayor trayectoria en este mercado. El área financiera de la organización presenta índices de baja rotación de inventarios para ciertas referencias específicas. Esta investigación tuvo como objetivo generar indicadores financieros con el fin de aumentar el ciclo del flujo de caja , aumentando la rotación de los inventarios, para llevar esto a cabo se realizaron entrevistas con el área contable, financiera y comercial para entender la naturaleza de los productos de referencias específicas y las razones por las cuales los productos no estaban rotando, posteriormente se realizó un análisis de como los estados financieros pueden verse afectos por la baja rotación, y finalmente, se construyeron los indicadores que la gerencia general puede estar revisando con el fin de visualizar el rendimiento que están generando las estrategias comerciales propuestas.Sureca S.A.S. is a company that markets products derived from steel, as well as construction materials of national and international origin. The company is in Cúcuta and is one of the companies with the longest history in this market. The financial area of the organization presents low inventory turnover rates for certain specific references. The objective of this research was to generate financial indicators to increase the cash flow cycle, increasing inventory turnover, to carry this out, interviews were conducted with the accounting, financial and commercial areas to understand the nature of the products. of specific references and the reasons why, the products were not rotating, then an analysis of how the financial statements can be affected by low rotation was carried out, and finally, the indicators that the general management may be reviewing in order to to visualize the performance that the proposed commercial strategies are covering.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasRotación de InventariosEstrategiasIndicadores FinancierosSistemas de gestión.Inventory RotationStrategiesFinancial IndicatorsManagement SystemsAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasRazones financierasAnálisis financieroGeneración de indicadores financieros para aumentar la rotación de los inventarios por medio de estrategias puntuales en la empresa Sureca S.A.S.Generation of financial indicators to increase the inventory rotation through specific strategies in the company Sureca S.A.STesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALF7..pdfF7..pdfDocumentoapplication/pdf934540http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/4/F7..pdf13645467cb7bb687805df854911f06daMD54open accessCarta_de_autorizacion 1.pdfCarta_de_autorizacion 1.pdfLicencia de usoapplication/pdf187068http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/2/Carta_de_autorizacion%201.pdf4829dceed859ed48fe13be46b4bdd613MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/5/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD55open accessTHUMBNAILF7..pdf.jpgF7..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5689http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/6/F7..pdf.jpgd4659ae1b9532b13a23ba56dc05bcedcMD56open accessCarta_de_autorizacion 1.pdf.jpgCarta_de_autorizacion 1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7711http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66258/7/Carta_de_autorizacion%201.pdf.jpgc56634b900637df5180fcdb2a6b33d37MD57open access10554/66258oai:repository.javeriana.edu.co:10554/662582024-02-02 03:07:29.605Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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