Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA
CM RED LA 18 LTDA, es una empresa con una larga experiencia en el mercado del cableado, estructurado y redes, e iluminación, la cual no cuenta con un modelo robusto de Gestión Humana, pues no tiene un claro perfil de puestos de trabajo, ni evaluación de desempeño, ni tiene un proceso definido para l...
- Autores:
-
Rodríguez Palacio, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/52131
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/52131
- Palabra clave:
- Gestión humana
Selección
Competencias
Perfil de cargo
Human resources
Selection
Skills
Job profile
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Administración de personal
Análisis ocupacional
Evaluación de personal
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
JAVERIANA2_106cac2bfa28637e7c987f6d554b128a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/52131 |
network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Design of job profile model, performance evaluation by competences and selection process, according to CM RED la 18 LTDA's needs |
title |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
spellingShingle |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA Gestión humana Selección Competencias Perfil de cargo Human resources Selection Skills Job profile Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Administración de personal Análisis ocupacional Evaluación de personal |
title_short |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
title_full |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
title_fullStr |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
title_full_unstemmed |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
title_sort |
Diseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDA |
dc.creator.fl_str_mv |
Rodríguez Palacio, Paula Andrea |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Ramírez Medina, María Emilia |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Rodríguez Palacio, Paula Andrea |
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Sierra Palacios, Juan Sebastián |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Gestión humana Selección Competencias Perfil de cargo |
topic |
Gestión humana Selección Competencias Perfil de cargo Human resources Selection Skills Job profile Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Administración de personal Análisis ocupacional Evaluación de personal |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Human resources Selection Skills Job profile |
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Administración de personal Análisis ocupacional Evaluación de personal |
description |
CM RED LA 18 LTDA, es una empresa con una larga experiencia en el mercado del cableado, estructurado y redes, e iluminación, la cual no cuenta con un modelo robusto de Gestión Humana, pues no tiene un claro perfil de puestos de trabajo, ni evaluación de desempeño, ni tiene un proceso definido para la selección de personal, y aunque realiza las funciones relacionadas con la Gestión de Recursos Humanos, la empresa no cuenta con un área específica que se centre en la ejecución clara de estas funciones, por esta razón se propone, un modelo de Gestión Humana para consolidar un departamento según las necesidades de la empresa, y de esta manera llevar a cabo la modernización de nuevos procesos relacionados con el personal, para mejorar así la calidad de vida tanto personal como profesional creando un valor agregado frente a la competencia. |
publishDate |
2020 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2020-12-11 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-01-15T13:03:24Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-01-15T13:03:24Z |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/52131 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10554/52131 |
identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/1/Dise%c3%b1o%20de%20Modelo%20de%20Perfil%20de%20Cargos%2c%20Evaluaci%c3%b3n%20de%20Desempe%c3%b1o%20por%20Competencias%20y%20Proceso%20de%20Selecci%c3%b3n%2c%20Acorde%20a%20las%20Necesidades%20de%20CM%20RED%20la%2018%20LTDA..pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/2/Carta_de_autorizacion.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/3/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/4/Dise%c3%b1o%20de%20Modelo%20de%20Perfil%20de%20Cargos%2c%20Evaluaci%c3%b3n%20de%20Desempe%c3%b1o%20por%20Competencias%20y%20Proceso%20de%20Selecci%c3%b3n%2c%20Acorde%20a%20las%20Necesidades%20de%20CM%20RED%20la%2018%20LTDA..pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/5/Carta_de_autorizacion.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
eec45a17fd452b27d0e08a90a8fc738f 5b5a7fea9d2b7a67d8918f3958765328 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 55a28b2631c5eb45429f651f853981dd f4f5a7f182d6e6a3fe265193a37c87ef |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
_version_ |
1811670939841069056 |
spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ramírez Medina, María EmiliaRodríguez Palacio, Paula AndreaSierra Palacios, Juan Sebastián2021-01-15T13:03:24Z2021-01-15T13:03:24Z2020-12-11http://hdl.handle.net/10554/52131instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coCM RED LA 18 LTDA, es una empresa con una larga experiencia en el mercado del cableado, estructurado y redes, e iluminación, la cual no cuenta con un modelo robusto de Gestión Humana, pues no tiene un claro perfil de puestos de trabajo, ni evaluación de desempeño, ni tiene un proceso definido para la selección de personal, y aunque realiza las funciones relacionadas con la Gestión de Recursos Humanos, la empresa no cuenta con un área específica que se centre en la ejecución clara de estas funciones, por esta razón se propone, un modelo de Gestión Humana para consolidar un departamento según las necesidades de la empresa, y de esta manera llevar a cabo la modernización de nuevos procesos relacionados con el personal, para mejorar así la calidad de vida tanto personal como profesional creando un valor agregado frente a la competencia.CM RED LA 18 LTDA, is a company with a long experience in the market of cabling, structured and networks, and lighting, which does not have a model of Human Management, because it does not have a clear profile of positions, nor performance evaluation, nor does it have a defined process for the selection of personnel, and although it performs the functions related to Human Resources Management, the company does not have a specific area that focuses on clearly executing these functions, for this reason, a model of Human Management was proposed to consolidate a department according to the needs of the company, and in this way carry out the modernization of new processes related to the personnel, to improve in this way the quality of life both personal and professional creating an added value in comparison to the competition.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasGestión humanaSelecciónCompetenciasPerfil de cargoHuman resourcesSelectionSkillsJob profileAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasAdministración de personalAnálisis ocupacionalEvaluación de personalDiseño de modelo de perfil de cargos, evaluación de desempeño por competencias y proceso de selección, acorde a las necesidades de CM RED la 18 LTDADesign of job profile model, performance evaluation by competences and selection process, according to CM RED la 18 LTDA's needsTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALDiseño de Modelo de Perfil de Cargos, Evaluación de Desempeño por Competencias y Proceso de Selección, Acorde a las Necesidades de CM RED la 18 LTDA..pdfDiseño de Modelo de Perfil de Cargos, Evaluación de Desempeño por Competencias y Proceso de Selección, Acorde a las Necesidades de CM RED la 18 LTDA..pdfDocumentoapplication/pdf1419740http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/1/Dise%c3%b1o%20de%20Modelo%20de%20Perfil%20de%20Cargos%2c%20Evaluaci%c3%b3n%20de%20Desempe%c3%b1o%20por%20Competencias%20y%20Proceso%20de%20Selecci%c3%b3n%2c%20Acorde%20a%20las%20Necesidades%20de%20CM%20RED%20la%2018%20LTDA..pdfeec45a17fd452b27d0e08a90a8fc738fMD51open accessCarta_de_autorizacion.pdfCarta_de_autorizacion.pdfLicencia de usoapplication/pdf1296257http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/2/Carta_de_autorizacion.pdf5b5a7fea9d2b7a67d8918f3958765328MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILDiseño de Modelo de Perfil de Cargos, Evaluación de Desempeño por Competencias y Proceso de Selección, Acorde a las Necesidades de CM RED la 18 LTDA..pdf.jpgDiseño de Modelo de Perfil de Cargos, Evaluación de Desempeño por Competencias y Proceso de Selección, Acorde a las Necesidades de CM RED la 18 LTDA..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7998http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/4/Dise%c3%b1o%20de%20Modelo%20de%20Perfil%20de%20Cargos%2c%20Evaluaci%c3%b3n%20de%20Desempe%c3%b1o%20por%20Competencias%20y%20Proceso%20de%20Selecci%c3%b3n%2c%20Acorde%20a%20las%20Necesidades%20de%20CM%20RED%20la%2018%20LTDA..pdf.jpg55a28b2631c5eb45429f651f853981ddMD54open accessCarta_de_autorizacion.pdf.jpgCarta_de_autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7829http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52131/5/Carta_de_autorizacion.pdf.jpgf4f5a7f182d6e6a3fe265193a37c87efMD55open access10554/52131oai:repository.javeriana.edu.co:10554/521312022-05-03 14:33:23.562Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.coTElDRU5DSUEgWSBBVVRPUklaQUNJw5NOIERFIExPUyBBVVRPUkVTIFBBUkEgUFVCTElDQVIgWSBQRVJNSVRJUiBMQSBDT05TVUxUQSBZIFVTTy4KClBhcnRlIDEuIFTDqXJtaW5vcyBkZSBsYSBsaWNlbmNpYSBnZW5lcmFsIHBhcmEgcHVibGljYWNpw7NuIGRlIG9icmFzIGVuIGVsIHJlcG9zaXRvcmlvIGluc3RpdHVjaW9uYWwKQ29tbyB0aXR1bGFyIChlcykgZGVsIGRlcmVjaG8gZGUgYXV0b3IsIGNvbmZpZXJvIChlcmltb3MpIGEgbGEgUG9udGlmaWNpYSBVbml2ZXJzaWRhZCBKYXZlcmlhbmEgdW5hIGxpY2VuY2lhIG5vIGV4Y2x1c2l2YSwgbGltaXRhZGEgeSBncmF0dWl0YSBzb2JyZSBsYSBvYnJhIHF1ZSBzZSBpbnRlZ3JhcsOhIGVuIGVsIFJlcG9zaXRvcmlvIEluc3RpdHVjaW9uYWwsIHF1ZSBzZSBhanVzdGEgYSBsYXMgc2lndWllbnRlcyBjYXJhY3RlcsOtc3RpY2FzOgphKSAgICAgIEVzdGFyw6EgdmlnZW50ZSBhIHBhcnRpciBkZSBsYSBmZWNoYSBkZSBpbmNsdXNpw7NuIGVuIGVsIHJlcG9zaXRvcmlvLCBwb3IgdW4gcGxhem8gZGUgNSBhw7FvcywgcXVlIHNlcsOhbiBwcm9ycm9nYWJsZXMgaW5kZWZpbmlkYW1lbnRlIHBvciBlbCB0aWVtcG8gcXVlIGR1cmUgZWwgZGVyZWNobyBwYXRyaW1vbmlhbCBkZWwgYXV0b3IuIEVsIGF1dG9yIHBvZHLDoSBkYXIgcG9yIHRlcm1pbmFkYSBsYSBsaWNlbmNpYSBzb2xpY2l0w6FuZG9sbyBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIHBvciBlc2NyaXRvLgpiKSAgICAgIEF1dG9yaXphIGEgbGEgUG9udGlmaWNpYSBVbml2ZXJzaWRhZCBKYXZlcmlhbmEgYSBwdWJsaWNhciBsYSBvYnJhIGVuIGRpZ2l0YWwsIGNvbm9jaWVuZG8gcXVlLCBkYWRvIHF1ZSBzZSBwdWJsaWNhIGVuIEludGVybmV0LCBwb3IgZXN0ZSBoZWNobyBjaXJjdWxhIGNvbiB1biBhbGNhbmNlIG11bmRpYWwuCmMpICAgICAgTG9zIGF1dG9yZXMgYWNlcHRhbiBxdWUgbGEgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGEgdMOtdHVsbyBncmF0dWl0bywgcG9yIGxvIHRhbnRvIHJlbnVuY2lhbiBhIHJlY2liaXIgYmVuZWZpY2lvIGFsZ3VubyBwb3IgbGEgcHVibGljYWNpw7NuLCBkaXN0cmlidWNpw7NuLCBjb211bmljYWNpw7NuIHDDumJsaWNhIHkgY3VhbHF1aWVyIG90cm8gdXNvIHF1ZSBzZSBoYWdhIGVuIGxvcyB0w6lybWlub3MgZGUgbGEgcHJlc2VudGUgbGljZW5jaWEgeSBkZSBsYSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28gY29uIHF1ZSBzZSBwdWJsaWNhLgpkKSAgICAgIExvcyBhdXRvcmVzIG1hbmlmaWVzdGFuIHF1ZSBzZSB0cmF0YSBkZSB1bmEgb2JyYSBvcmlnaW5hbCBzb2JyZSBsYSBxdWUgdGllbmVuIGxvcyBkZXJlY2hvcyBxdWUgYXV0b3JpemFuIHkgcXVlIHNvbiBlbGxvcyBxdWllbmVzIGFzdW1lbiB0b3RhbCByZXNwb25zYWJpbGlkYWQgcG9yIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBzdSBvYnJhIGFudGUgbGEgUG9udGlmaWNpYSBVbml2ZXJzaWRhZCBKYXZlcmlhbmEgeSBhbnRlIHRlcmNlcm9zLiBFbiB0b2RvIGNhc28gbGEgUG9udGlmaWNpYSBVbml2ZXJzaWRhZCBKYXZlcmlhbmEgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGluZGljYXIgc2llbXByZSBsYSBhdXRvcsOtYSBpbmNsdXllbmRvIGVsIG5vbWJyZSBkZWwgYXV0b3IgeSBsYSBmZWNoYSBkZSBwdWJsaWNhY2nDs24uCmUpICAgICAgQXV0b3Jpem8gKGFtb3MpIGEgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgcGFyYSBpbmNsdWlyIGxhIG9icmEgZW4gbG9zIMOtbmRpY2VzIHkgYnVzY2Fkb3JlcyBxdWUgZXN0aW1lbiBuZWNlc2FyaW9zIHBhcmEgcHJvbW92ZXIgc3UgZGlmdXNpw7NuLgpmKSAgICAgIEFjZXB0byAoYW1vcykgcXVlIGxhIFBvbnRpZmljaWEgVW5pdmVyc2lkYWQgSmF2ZXJpYW5hIHB1ZWRhIGNvbnZlcnRpciBlbCBkb2N1bWVudG8gYSBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gbyBmb3JtYXRvIHBhcmEgcHJvcMOzc2l0b3MgZGUgcHJlc2VydmFjacOzbiBkaWdpdGFsLgpnKSAgICAgIEF1dG9yaXpvIChhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBzZWEgcHVlc3RhIGEgZGlzcG9zaWNpw7NuIGRlbCBww7pibGljbyBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGF1dG9yaXphZG9zIGVuIGxvcyBsaXRlcmFsZXMgYW50ZXJpb3JlcyBiYWpvIGxvcyBsw61taXRlcyBkZWZpbmlkb3MgcG9yIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGVuIGxhcyDigJxDb25kaWNpb25lcyBkZSB1c28gZGUgZXN0cmljdG8gY3VtcGxpbWllbnRv4oCdIGRlIGxvcyByZWN1cnNvcyBwdWJsaWNhZG9zIGVuIFJlcG9zaXRvcmlvIEluc3RpdHVjaW9uYWwgUFVKICwgY3V5byB0ZXh0byBjb21wbGV0byBzZSBwdWVkZSBjb25zdWx0YXIgZW4gaHR0cDovL3JlcG9zaXRvcnkuamF2ZXJpYW5hLmVkdS5jby8KClNJIEVMIERPQ1VNRU5UTyBTRSBCQVNBIEVOIFVOIFRSQUJBSk8gUVVFIEhBIFNJRE8gUEFUUk9DSU5BRE8gTyBBUE9ZQURPIFBPUiBVTkEgQUdFTkNJQSBPIFVOQSBPUkdBTklaQUNJw5NOLCBDT04gRVhDRVBDScOTTiBERSBMQSBQT05USUZJQ0lBIFVOSVZFUlNJREFEIEpBVkVSSUFOQSwgRUwgKExPUykgQVVUT1IoRVMpIEdBUkFOVElaQShNT1MpIFFVRSBTRSBIQSBDVU1QTElETyBDT04gTE9TIERFUkVDSE9TIFkgT0JMSUdBQ0lPTkVTIFJFUVVFUklET1MgUE9SIEVMIFJFU1BFQ1RJVk8gQ09OVFJBVE8gTyBBQ1VFUkRPLgo= |