Una aproximación al cambio de la configuración del trabajo de la fundación Fe y Alegría y su impacto en las condiciones laborales, antes y después del 2014

En la actualidad es común escuchar nombres de entidades sin ánimo de lucro trabajando por el bienestar social, sin embargo, las condiciones laborales en las que las personas de dichas entidades trabajan no es un tema al que se le ha brindado la atención que requiere. Algunos podrían asumir que todos...

Full description

Autores:
Cadena Sanchez, Maria Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/55527
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/55527
Palabra clave:
Condiciones laborales
Fundación social
Sociologia del trabajo
Tercer Sector
Labor conditions
Social foundation
Sociology of work
Third sector
Sociología - Tesis y disertaciones académicas
Relaciones laborales
Fundaciones benéficas - Bogotá (Colombia)
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:En la actualidad es común escuchar nombres de entidades sin ánimo de lucro trabajando por el bienestar social, sin embargo, las condiciones laborales en las que las personas de dichas entidades trabajan no es un tema al que se le ha brindado la atención que requiere. Algunos podrían asumir que todos los trabajadores/as de la ayuda social se enmarcan en el voluntariado, no obstante, actualmente las ONG son una fuente importante de empleo puesto que contratan profesionales como trabajadores/as sociales, sociólogos, politólogos, entre otros, para la intervención social. Siendo así, la presente investigación se centra en las condiciones laborales de los trabajadores/as de la fundación Fe y Alegría Colombia en el periodo de 2014 hasta el 2020, específicamente en el proyecto IDEC (Iniciativas de Desarrollo y Empoderamiento Comunitario). Este periodo se escogió debido al momento de transformación de Fe y Alegría, donde su estrategia pasó de enfocarse en la propuesta educativa a una reestructuración de su organización interna, es decir, su configuración sociotécnica.