Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio

Las pymes de familia son de gran importancia para la economía Colombiana, la mayoria de las empresas en Colombia son de índole familiar. Estas organizaciones se basan en una relación de familia-propiedad donde priman los valores familiares para la perdurabilidad del negocio en el tiempo. En este tra...

Full description

Autores:
Gómez Naranjo, Camilo Alfonso
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/47073
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/47073
Palabra clave:
Empresas familiares
Pymes familiares
Sostenibilidad empresarial
Estrucuturas de gobierno
Mecanismos de control
Famyly businesses
Sme´s
Corporate sustainability
Internal control
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Empresas familiares - Bogotá (Colombia)
Pequeña y mediana empresa - Bogotá (Colombia)
Control interno
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_0d5b0ca6dd79822c799e962da1f7073b
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/47073
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
dc.title.english.spa.fl_str_mv Internal control mechanisms in Family SME´s, in light of business sustainability : An exploratory study
title Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
spellingShingle Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
Empresas familiares
Pymes familiares
Sostenibilidad empresarial
Estrucuturas de gobierno
Mecanismos de control
Famyly businesses
Sme´s
Corporate sustainability
Internal control
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Empresas familiares - Bogotá (Colombia)
Pequeña y mediana empresa - Bogotá (Colombia)
Control interno
title_short Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
title_full Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
title_fullStr Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
title_full_unstemmed Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
title_sort Mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorio
dc.creator.fl_str_mv Gómez Naranjo, Camilo Alfonso
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pedraza Manuel, Cristian
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Gómez Naranjo, Camilo Alfonso
dc.subject.spa.fl_str_mv Empresas familiares
Pymes familiares
Sostenibilidad empresarial
Estrucuturas de gobierno
Mecanismos de control
topic Empresas familiares
Pymes familiares
Sostenibilidad empresarial
Estrucuturas de gobierno
Mecanismos de control
Famyly businesses
Sme´s
Corporate sustainability
Internal control
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Empresas familiares - Bogotá (Colombia)
Pequeña y mediana empresa - Bogotá (Colombia)
Control interno
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Famyly businesses
Sme´s
Corporate sustainability
Internal control
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Empresas familiares - Bogotá (Colombia)
Pequeña y mediana empresa - Bogotá (Colombia)
Control interno
description Las pymes de familia son de gran importancia para la economía Colombiana, la mayoria de las empresas en Colombia son de índole familiar. Estas organizaciones se basan en una relación de familia-propiedad donde priman los valores familiares para la perdurabilidad del negocio en el tiempo. En este trabajo se mencionan estructuras de gobierno y control interno que consolidan la perdurabilidad en el tiempo y supervisan la administración del mismo. Así mismo, la inclusión de estos mecanismos previene y favorece la solución de conflictos de una manera eficaz. En el presente trabajo se realiza un estudió exploratorio de los mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial. realizando entrevistas a propietarios, socios-familiares, con el fin de ejemplificar la situación a la cual se enfrentan las pymes de familia, las cuales tienen una ausencia de mecanismos de control que generan conflictos y afectan la relación familia-empresa-propiedad, y su sostenibilidad en el tiempo.
publishDate 2019
dc.date.created.none.fl_str_mv 2019-11-29
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-02-07T20:29:38Z
2020-04-14T21:50:29Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-02-07T20:29:38Z
2020-04-14T21:50:29Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/47073
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url http://hdl.handle.net/10554/47073
identifier_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.coverage.city.spa.fl_str_mv Bogotá (Colombia)
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/1/license.txt
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/2/Trabajo%20de%20grado%20Camilo%20Gomez%20Naranjo.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/3/Carta%20Autorizaci%c3%b3n..pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/4/Trabajo%20de%20grado%20Camilo%20Gomez%20Naranjo.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/5/Carta%20Autorizaci%c3%b3n..pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53
d0f73b596529f2aad620387325b2cff2
ac67585252f77eab78266f31f7bc807d
effbb7f1e6ed522b711b2a400c81cf81
5bdacd5c7855c7d57e90eec1745d457f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811671155808927744
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pedraza Manuel, CristianGómez Naranjo, Camilo AlfonsoColombiaBogotá (Colombia)2020-02-07T20:29:38Z2020-04-14T21:50:29Z2020-02-07T20:29:38Z2020-04-14T21:50:29Z2019-11-29http://hdl.handle.net/10554/47073instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLas pymes de familia son de gran importancia para la economía Colombiana, la mayoria de las empresas en Colombia son de índole familiar. Estas organizaciones se basan en una relación de familia-propiedad donde priman los valores familiares para la perdurabilidad del negocio en el tiempo. En este trabajo se mencionan estructuras de gobierno y control interno que consolidan la perdurabilidad en el tiempo y supervisan la administración del mismo. Así mismo, la inclusión de estos mecanismos previene y favorece la solución de conflictos de una manera eficaz. En el presente trabajo se realiza un estudió exploratorio de los mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial. realizando entrevistas a propietarios, socios-familiares, con el fin de ejemplificar la situación a la cual se enfrentan las pymes de familia, las cuales tienen una ausencia de mecanismos de control que generan conflictos y afectan la relación familia-empresa-propiedad, y su sostenibilidad en el tiempo.Family Smes are of great importance for the Colombian economy, most of the companies in Colombia are family-based. These organizations are based on a family-property relationship where family values prevail for the durability of the business over time. This work mentions structures of governance and internal control that consolidate durability over time and supervise its administration. The inclusion of these mechanisms also prevents and promotes the settlement of conflicts in an effective manner. In this work, an exploratory study of internal control mechanisms in family Smes is carried out, in the light of corporate sustainability. conducting interviews with owners, family partners, in order to exemplifyAdministrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEmpresas familiaresPymes familiaresSostenibilidad empresarialEstrucuturas de gobiernoMecanismos de controlFamyly businessesSme´sCorporate sustainabilityInternal controlAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEmpresas familiares - Bogotá (Colombia)Pequeña y mediana empresa - Bogotá (Colombia)Control internoMecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial : un estudio exploratorioInternal control mechanisms in Family SME´s, in light of business sustainability : An exploratory studyTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/1/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD51open accessORIGINALTrabajo de grado Camilo Gomez Naranjo.pdfDocumentoapplication/pdf898603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/2/Trabajo%20de%20grado%20Camilo%20Gomez%20Naranjo.pdfd0f73b596529f2aad620387325b2cff2MD52open accessCarta Autorización..pdfLicencia de usoapplication/pdf1279177http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/3/Carta%20Autorizaci%c3%b3n..pdfac67585252f77eab78266f31f7bc807dMD53metadata only accessTHUMBNAILTrabajo de grado Camilo Gomez Naranjo.pdf.jpgTrabajo de grado Camilo Gomez Naranjo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5514http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/4/Trabajo%20de%20grado%20Camilo%20Gomez%20Naranjo.pdf.jpgeffbb7f1e6ed522b711b2a400c81cf81MD54open accessCarta Autorización..pdf.jpgCarta Autorización..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8510http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/47073/5/Carta%20Autorizaci%c3%b3n..pdf.jpg5bdacd5c7855c7d57e90eec1745d457fMD55open access10554/47073oai:repository.javeriana.edu.co:10554/470732022-05-03 09:31:24.835Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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