Propuesta de estrategias para la implementación del balance, vida y trabajo en la empresa Pernod Ricard

La empresa Pernod Ricard es una multinacional que produce bebidas alcohólicas teniendo un gran posicionamiento internacionalmente y manejando una cultura de convivialidad donde las personas son su activo más importante, es por esto que la compañía tiene la oportunidad de posicionarse como una de las...

Full description

Autores:
González Zarta, Maria Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/60450
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/60450
Palabra clave:
Equilibrio laboral
Bienestar
Beneficios
BVT
Work balance
Welfare
Benefits
WLB
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Motivación del empleado
Clima organizacional
Planificación empresarial
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:La empresa Pernod Ricard es una multinacional que produce bebidas alcohólicas teniendo un gran posicionamiento internacionalmente y manejando una cultura de convivialidad donde las personas son su activo más importante, es por esto que la compañía tiene la oportunidad de posicionarse como una de las mejores empresas que maneja el equilibrio laboral, y con el fin de lograr el objetivo de contribuir con buenas prácticas que ayuden a los empleados a manejar el BVT (balance, vida y trabajo), se realiza una investigación conceptual del significado, las consecuencias, enfermedades como el estrés, ansiedad, etc, junto con las buenas prácticas que pueden ayudar a mejorar este índice dentro de la compañía hacia los empleados. Por ello se realizó una investigación cualitativa por medio de un focus group donde se logró tener una información más detallada y posterior análisis de datos para saber que sienten, que piensan y como impacta el trabajo en su bienestar, dando como resultado la importancia de implementar un cambio cultural organizacional enfocado al bienestar de los empleados por medio de la implementación de nuevos beneficios dentro del portafolio o políticas que tiene actualmente la empresa, incluyendo el salario emocional y talleres de mindfulness.