Lineamientos para una propuesta de gestión del cambio empresarial basada en el modelo de las metodologías ágiles

El presente proyecto líder demuestra la importancia que comienza a tener el concepto de las Metodologías Ágiles, y los beneficios que éstas pueden aportar tanto en el ámbito de la gestión empresarial y como en el ámbito de la consultoría. Asimismo, plantea la forma en que grandes compañías de consultoría como Accenture pueden desarrollar modelos innovadores para sus clientes, donde la metodología ágil funciona como una herramienta para la gestión de proyectos de cualquier índole por medio de un método de trabajo que se retroalimenta activamente, inclusive durante su desarrollo, permitiendo la consolidación de proyectos exitosos que alcanzan los resultados deseados en el tiempo estipulado. Concluyendo en un lineamiento novedoso, que se presentó y aprobó para atender a las necesidades de gestión del cambio en un caso real, para una de las empresas de Telecomunicaciones más Grandes de Colombia, clienta de la firma Accenture.

• Autores: Lubo Peña, Maria Daniela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/43617
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/43617
• Palabra clave: Scrum; Metodología ágil; Agile; Gestión cambio; Agilidad; Kanban; Scrum management; Scrum management; Agile; Change management; Scrum methodology; Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas; Desarrollo ágil de software; Administración de proyectos
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