Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.

Se revisa la importancia de los grupos de interés y asociación en las reformas y los sistemas de salud, haciendo un recorrido por las principales teorías explicativas de los grupos como el pluralismo, el corporativismo, el nuevo corporativismo, el nuevo institucionalismo, la lógica racional y los en...

Full description

Autores:
Gómez, Conrado Adolfo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/24960
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2748
http://hdl.handle.net/10554/24960
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_0955152c3cae7c89bc9bea27e8bdb507
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/24960
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullGómez, Conrado Adolfo2018-02-24T15:10:58Z2020-04-16T15:52:54Z2018-02-24T15:10:58Z2020-04-16T15:52:54Z2005-12-01http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/27481657-7027http://hdl.handle.net/10554/24960Se revisa la importancia de los grupos de interés y asociación en las reformas y los sistemas de salud, haciendo un recorrido por las principales teorías explicativas de los grupos como el pluralismo, el corporativismo, el nuevo corporativismo, el nuevo institucionalismo, la lógica racional y los enfoques mixtos como redes. Se expone que la emergencia de los grupos de interés en un fenómeno cada vez más importante, sin embargo, poco conocido. Acompaña las reformas del Estado, porque con ellas se fortalecen los interesados. Esto trae nuevas dificultades a los sistemas de salud y a la democraciaPDFapplication/pdfspaEditorial Pontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2748/2021Gerencia y Políticas de Salud; Vol. 4, Núm. 9 (2005)Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/article10554/24960oai:repository.javeriana.edu.co:10554/249602023-03-29 12:45:28.729Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
title Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
spellingShingle Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
title_short Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
title_full Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
title_fullStr Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
title_full_unstemmed Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
title_sort Influencia de los grupos de interés y saociación en las reformas y los sistemas de salud.
dc.creator.fl_str_mv Gómez, Conrado Adolfo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Gómez, Conrado Adolfo
dc.contributor.none.fl_str_mv null
description Se revisa la importancia de los grupos de interés y asociación en las reformas y los sistemas de salud, haciendo un recorrido por las principales teorías explicativas de los grupos como el pluralismo, el corporativismo, el nuevo corporativismo, el nuevo institucionalismo, la lógica racional y los enfoques mixtos como redes. Se expone que la emergencia de los grupos de interés en un fenómeno cada vez más importante, sin embargo, poco conocido. Acompaña las reformas del Estado, porque con ellas se fortalecen los interesados. Esto trae nuevas dificultades a los sistemas de salud y a la democracia
publishDate 2005
dc.date.created.none.fl_str_mv 2005-12-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-02-24T15:10:58Z
2020-04-16T15:52:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-02-24T15:10:58Z
2020-04-16T15:52:54Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2748
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1657-7027
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/24960
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2748
http://hdl.handle.net/10554/24960
identifier_str_mv 1657-7027
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2748/2021
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Gerencia y Políticas de Salud; Vol. 4, Núm. 9 (2005)
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Editorial Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811670941873209344