Propuesta de procesos auto gestionables en mercadeo digital y B2B, para el colectivo de mujeres confeccionistas El Nido Usme emprende
Para el colectivo de mujeres confeccionistas El Nido Usme Emprende, es importante generar procesos auto gestionables de mercadeo, que les permitan obtener nuevos clientes y crear oportunidades de crecimiento y sostenibilidad económica. El presente proyecto líder tiene como objetivo, generar para el...
- Autores:
-
Corredor Rodríguez, Genevieve
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/55027
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/55027
- Palabra clave:
- Mercadeo B2B
Contenidos digitales
Propuesta de valor
Cooperativismo
Colectivos de mujeres
B2B marketing
Digital content
Value proposition
Cooperativism
Women’s groups
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Mercadeo por internet
Cooperativismo
Valor agregado
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Para el colectivo de mujeres confeccionistas El Nido Usme Emprende, es importante generar procesos auto gestionables de mercadeo, que les permitan obtener nuevos clientes y crear oportunidades de crecimiento y sostenibilidad económica. El presente proyecto líder tiene como objetivo, generar para el colectivo procesos auto gestionables de mercadeo, a través de herramientas de promoción digital y B2B. Se empleó un enfoque cuantitativo, para adquirir fundamentos teóricos que respaldaron el desarrollo del proyecto líder y un enfoque cualitativo, que facilitó el desarrollo del diagnóstico y los objetivos, mediante discusiones de grupo y entrevistas abiertas. Como resultado, se lograron establecer procesos de mercadeo que pueden ser desarrollados de forma autónoma por las integrantes del colectivo, gracias a la apropiación de conocimientos y prácticas desarrolladas. Las actividades planteadas para los objetivos están orientadas a fortalecer las capacidades de gestión del área de ventas y promover la consecución de nuevos clientes de forma autónoma. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Caska Piña, GinaCorredor Rodríguez, GenevieveGarzón Vanegas, Olga Lucía2021-07-15T21:44:43Z2021-07-15T21:44:43Z2021-06-28http://hdl.handle.net/10554/55027instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coPara el colectivo de mujeres confeccionistas El Nido Usme Emprende, es importante generar procesos auto gestionables de mercadeo, que les permitan obtener nuevos clientes y crear oportunidades de crecimiento y sostenibilidad económica. El presente proyecto líder tiene como objetivo, generar para el colectivo procesos auto gestionables de mercadeo, a través de herramientas de promoción digital y B2B. Se empleó un enfoque cuantitativo, para adquirir fundamentos teóricos que respaldaron el desarrollo del proyecto líder y un enfoque cualitativo, que facilitó el desarrollo del diagnóstico y los objetivos, mediante discusiones de grupo y entrevistas abiertas. Como resultado, se lograron establecer procesos de mercadeo que pueden ser desarrollados de forma autónoma por las integrantes del colectivo, gracias a la apropiación de conocimientos y prácticas desarrolladas. Las actividades planteadas para los objetivos están orientadas a fortalecer las capacidades de gestión del área de ventas y promover la consecución de nuevos clientes de forma autónoma.For the group of women dressmakers, it is important to generate self-managed marketing processes that allow them to obtain new customers and create opportunities for growth and economic sustainability. This leading project aims to generate self-managed marketing processes for the collective, through digital promotion and B2B tools. A quantitative approach was used to acquire theoretical foundations that supported the development of the lead project and a qualitative approach, which facilitated the development of diagnosis and objectives, through group discussions and open interviews. As a result, marketing processes were established that can be developed autonomously by the members of the collective, thanks to the appropriation of knowledge and practices developed. The activities proposed for the objectives are aimed at strengthening the management capacities of the sales area and promoting the attainment of new customers autonomously.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasMercadeo B2BContenidos digitalesPropuesta de valorCooperativismoColectivos de mujeresB2B marketingDigital contentValue propositionCooperativismWomen’s groupsAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasMercadeo por internetCooperativismoValor agregadoPropuesta de procesos auto gestionables en mercadeo digital y B2B, para el colectivo de mujeres confeccionistas El Nido Usme emprendeProposal for self-managed processes in digital marketing and B2B, for the women dressmakers collective El Nido Usme emprendeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALGenevieve Corredor - Proyecto Lider.pdfGenevieve Corredor - Proyecto Lider.pdfDocumentoapplication/pdf1677140http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55027/1/Genevieve%20Corredor%20-%20Proyecto%20Lider.pdfef1c78b09bb96eaab23c161d8f1ab868MD51open accessCarta de Autorización(1).pdfCarta de Autorización(1).pdfLicencia de usoapplication/pdf1134235http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55027/2/Carta%20de%20Autorizaci%c3%b3n%281%29.pdf20ca837c41a235412096b2952d150dd8MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55027/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILGenevieve Corredor - Proyecto Lider.pdf.jpgGenevieve Corredor - Proyecto Lider.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9462http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55027/4/Genevieve%20Corredor%20-%20Proyecto%20Lider.pdf.jpgdbce6b3e1c4343c4ea2d5259e19997b2MD54open accessCarta de Autorización(1).pdf.jpgCarta de Autorización(1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6932http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/55027/5/Carta%20de%20Autorizaci%c3%b3n%281%29.pdf.jpg5fe8b4ee62126b03e079314976fec6cbMD55open access10554/55027oai:repository.javeriana.edu.co:10554/550272022-05-03 10:45:28.674Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |