Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia
La correcta gestión y liderazgo de los practicantes es un factor fundamental para las organizaciones hoy en día, ya que esta fuerza laboral brinda a la empresa diferentes perspectivas, ideas e innovaciones frente a los procesos organizacionales que se vienen desarrollando tradicionalmente. Alinear l...
- Autores:
-
Herrera Romero, Claudia Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65035
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/65035
- Palabra clave:
- Practicantes
Líder
Liderazgo
Organización
Compañía
Plan de acción
Recursos humanos
Talento humano
Onboarding
Adaptación
Experiencia
Internship
Leader
Leadership
Organization
Company
Action plan
Human resources
Human talent
Onboarding
Adaptation
Experience
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Inducción de personal
Prácticas empresariales
Mejoramiento de procesos
Liderazgo
Liderazgo
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
JAVERIANA2_055e54998be2512f55ded7940836e165 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65035 |
network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Design of a Plan to improve the experience and adaptation of the trainees of the Management of Energy and Commodity and People and Organization Col and CA of Enel Colombia |
title |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
spellingShingle |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia Practicantes Líder Liderazgo Organización Compañía Plan de acción Recursos humanos Talento humano Onboarding Adaptación Experiencia Internship Leader Leadership Organization Company Action plan Human resources Human talent Onboarding Adaptation Experience Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Inducción de personal Prácticas empresariales Mejoramiento de procesos Liderazgo Liderazgo |
title_short |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
title_full |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
title_fullStr |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
title_full_unstemmed |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
title_sort |
Diseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel Colombia |
dc.creator.fl_str_mv |
Herrera Romero, Claudia Daniela |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Cruz Hernandez, Sandra Milena |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Herrera Romero, Claudia Daniela |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Practicantes Líder Liderazgo Organización Compañía Plan de acción Recursos humanos Talento humano Onboarding Adaptación Experiencia |
topic |
Practicantes Líder Liderazgo Organización Compañía Plan de acción Recursos humanos Talento humano Onboarding Adaptación Experiencia Internship Leader Leadership Organization Company Action plan Human resources Human talent Onboarding Adaptation Experience Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Inducción de personal Prácticas empresariales Mejoramiento de procesos Liderazgo Liderazgo |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Internship Leader Leadership Organization Company Action plan Human resources Human talent Onboarding Adaptation Experience |
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Inducción de personal Prácticas empresariales Mejoramiento de procesos Liderazgo Liderazgo |
description |
La correcta gestión y liderazgo de los practicantes es un factor fundamental para las organizaciones hoy en día, ya que esta fuerza laboral brinda a la empresa diferentes perspectivas, ideas e innovaciones frente a los procesos organizacionales que se vienen desarrollando tradicionalmente. Alinear los objetivos de la empresa con las actividades y el liderazgo de los practicantes puede ser una estrategia ganadora para ambas partes, en donde se ve beneficiada la empresa con los frescos aportes de los estudiantes, y de igual manera, ellos pueden potencializar lo aprendido durante su pregrado, terminando su educación de una manera prospera e integral. Sin embargo, existen diferentes limitaciones que hacen que lo anteriormente descrito no se cumpla a cabalidad. La incorrecta gestión de desempeño de los practicantes y la falta de herramientas para su adaptación y experiencia en las organizaciones, son factores que hacen que los practicantes no lleguen a los objetivos, ni cumplan sus expectativas personales en cuanto lo que respecta como su primer trabajo o contacto con el mundo laboral. Los resultados de las entrevistas, encuestas, análisis y revisión documental del presente estudio demuestran y son soporte para el plan de acción y mejora que se materializa en una herramienta poderosa que contribuye a la experiencia y adaptación de los practicantes en las organizaciones. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-08-01T14:52:55Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-08-01T14:52:55Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-05-25 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/65035 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10554/65035 |
identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Colombia |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/4/RH5%20-%20Ajustado.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/2/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG-%20Universidad%20Javeriana%20%281%29%20%281%29.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/5/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/6/RH5%20-%20Ajustado.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/7/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG-%20Universidad%20Javeriana%20%281%29%20%281%29.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
d870edc716c45b8b4b23aba572420359 323dcb4e0fa06e3d1549fe62a3d5fb29 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 afc7d3770751a43bb13088641e91577e 1c2bdfe805e24d5f852992a202eab8bf |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
_version_ |
1814337695862751232 |
spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_16ecCruz Hernandez, Sandra MilenaHerrera Romero, Claudia DanielaColombia2023-08-01T14:52:55Z2023-08-01T14:52:55Z2023-05-25http://hdl.handle.net/10554/65035instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa correcta gestión y liderazgo de los practicantes es un factor fundamental para las organizaciones hoy en día, ya que esta fuerza laboral brinda a la empresa diferentes perspectivas, ideas e innovaciones frente a los procesos organizacionales que se vienen desarrollando tradicionalmente. Alinear los objetivos de la empresa con las actividades y el liderazgo de los practicantes puede ser una estrategia ganadora para ambas partes, en donde se ve beneficiada la empresa con los frescos aportes de los estudiantes, y de igual manera, ellos pueden potencializar lo aprendido durante su pregrado, terminando su educación de una manera prospera e integral. Sin embargo, existen diferentes limitaciones que hacen que lo anteriormente descrito no se cumpla a cabalidad. La incorrecta gestión de desempeño de los practicantes y la falta de herramientas para su adaptación y experiencia en las organizaciones, son factores que hacen que los practicantes no lleguen a los objetivos, ni cumplan sus expectativas personales en cuanto lo que respecta como su primer trabajo o contacto con el mundo laboral. Los resultados de las entrevistas, encuestas, análisis y revisión documental del presente estudio demuestran y son soporte para el plan de acción y mejora que se materializa en una herramienta poderosa que contribuye a la experiencia y adaptación de los practicantes en las organizaciones.The correct management and leadership of interns is a fundamental factor for organizations today, since this workforce provides the company with different perspectives, ideas and innovations compared to the organizational processes that have been traditionally developed. Aligning the objectives of the company with the activities and leadership of the interns can be a winning strategy for both parties, where the company benefits from the fresh contributions of the students, and in the same way, they can enhance what they have learned during their undergraduate studies, finishing their education in a prosperous and integral way. However, there are several limitations that prevent the above from being fully accomplished. The incorrect performance management of the interns and the lack of tools for their adaptation and experience in the organizations, are factors that make the interns not reach the objectives, nor fulfill their personal expectations regarding their first job or contact with the working world. The results of the interviews, surveys, analysis and documentary review of this study demonstrate and support the action and improvement plan that materializes in a powerful tool that contributes to the experience and adaptation of the interns in the organizations.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPracticantesLíderLiderazgoOrganizaciónCompañíaPlan de acciónRecursos humanosTalento humanoOnboardingAdaptaciónExperienciaInternshipLeaderLeadershipOrganizationCompanyAction planHuman resourcesHuman talentOnboardingAdaptationExperienceAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasInducción de personalPrácticas empresarialesMejoramiento de procesosLiderazgoLiderazgoDiseño de Plan de mejora de la experiencia y adaptación de los practicantes de las Gerencias de Gestión de la Energía y Commodity y Personas y Organización Col y CA de Enel ColombiaDesign of a Plan to improve the experience and adaptation of the trainees of the Management of Energy and Commodity and People and Organization Col and CA of Enel ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALRH5 - Ajustado.pdfRH5 - Ajustado.pdfDocumentoapplication/pdf830914http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/4/RH5%20-%20Ajustado.pdfd870edc716c45b8b4b23aba572420359MD54embargoed access|||9999-08-01Carta Autorización TG- Universidad Javeriana (1) (1).pdfCarta Autorización TG- Universidad Javeriana (1) (1).pdfCarta proyecto líderapplication/pdf365090http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/2/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG-%20Universidad%20Javeriana%20%281%29%20%281%29.pdf323dcb4e0fa06e3d1549fe62a3d5fb29MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/5/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD55open accessTHUMBNAILRH5 - Ajustado.pdf.jpgRH5 - Ajustado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8933http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/6/RH5%20-%20Ajustado.pdf.jpgafc7d3770751a43bb13088641e91577eMD56open accessCarta Autorización TG- Universidad Javeriana (1) (1).pdf.jpgCarta Autorización TG- Universidad Javeriana (1) (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9146http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65035/7/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG-%20Universidad%20Javeriana%20%281%29%20%281%29.pdf.jpg1c2bdfe805e24d5f852992a202eab8bfMD57open access10554/65035oai:repository.javeriana.edu.co:10554/650352023-09-05 07:44:31.937Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |