La estrategia en la música : posicionamiento de artistas en la industria musical
Este trabajo buscó sistematizar el conocimiento práctico de la industria musical colombiana referente a estrategias de posicionamiento de artistas. Para lograrlo, parte de una revisión bibliográfica que permite establecer las claves del proceso de posicionamiento y ejes de indagación de la investiga...
- Autores:
-
Ordóñez Delgado, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/34423
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/34423
- Palabra clave:
- Industria musical
Posicionamiento de marca
Construcción de imagen e identidad
Estrategia de mercadeo
Music industry
Brand positioning
Image and identity construction
Marketing strategy
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
Industria de la música
Valor de marca
Mercadeo
Posicionamiento (Publicidad)
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Este trabajo buscó sistematizar el conocimiento práctico de la industria musical colombiana referente a estrategias de posicionamiento de artistas. Para lograrlo, parte de una revisión bibliográfica que permite establecer las claves del proceso de posicionamiento y ejes de indagación de la investigación cualitativa realizada: entrevistas a 3 grupos de actores de la industria: artistas, managers y fans. Después se realiza el análisis de los hallazgos, que fueron comparados con la teoría de marketing vigente para sustentar las estrategias encontradas mediante una base teórica; a través de esta metodología se encontraron similitudes, diferencias y oportunidades para la industria. Los hallazgos significativos del trabajo se encuentran en torno al proceso de segmentación y a la gestión de las relaciones con los fans. Se halló que distan de lo que propone el marketing tradicional; se centra la atención en que la gestión de relaciones con los clientes (fans) es la clave para lograr que el modelo de negocio del artista sea rentable. Se pudo concluir que la teoría de marketing es generalmente aplicable a la industria de la música, salvo las excepciones mencionadas anteriormente, si se tiene en cuenta que las marcas que se construyen allí son marcas humanas. Las estrategias usadas por quienes pertenecen a la industria musical actualmente son similares a las que proponen autores como Kotler y Keller en su libro Dirección de marketing, y otros tratados en el trabajo, en temas como elección de la propuesta de valor y construcción de marca. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Hernández Reina, Héctor MauricioOrdóñez Delgado, Daniela2018-05-11T15:19:59Z2020-04-16T22:58:32Z2018-05-11T15:19:59Z2020-04-16T22:58:32Z2016http://hdl.handle.net/10554/34423instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEste trabajo buscó sistematizar el conocimiento práctico de la industria musical colombiana referente a estrategias de posicionamiento de artistas. Para lograrlo, parte de una revisión bibliográfica que permite establecer las claves del proceso de posicionamiento y ejes de indagación de la investigación cualitativa realizada: entrevistas a 3 grupos de actores de la industria: artistas, managers y fans. Después se realiza el análisis de los hallazgos, que fueron comparados con la teoría de marketing vigente para sustentar las estrategias encontradas mediante una base teórica; a través de esta metodología se encontraron similitudes, diferencias y oportunidades para la industria. Los hallazgos significativos del trabajo se encuentran en torno al proceso de segmentación y a la gestión de las relaciones con los fans. Se halló que distan de lo que propone el marketing tradicional; se centra la atención en que la gestión de relaciones con los clientes (fans) es la clave para lograr que el modelo de negocio del artista sea rentable. Se pudo concluir que la teoría de marketing es generalmente aplicable a la industria de la música, salvo las excepciones mencionadas anteriormente, si se tiene en cuenta que las marcas que se construyen allí son marcas humanas. Las estrategias usadas por quienes pertenecen a la industria musical actualmente son similares a las que proponen autores como Kotler y Keller en su libro Dirección de marketing, y otros tratados en el trabajo, en temas como elección de la propuesta de valor y construcción de marca.This investigation sought to systematize the practical knowledge of the Colombian musical industry regarding strategies of brand positioning use don the artist. To achieve this, it starts with a bibliographical review, that allows establishing the keys of process and the axes of the research carried out through interviews with 3 groups of the industry actors: artists, managers and fans. The findings were compared with the current marketing theory to support the strategies found on a theoretical basis; through this methodology were found similarities, differences and opportunities for the industry. The significant findings of the work are found around the process of segmentation and the management of relationships with fans. It was found that they are far from what traditional marketing proposes; attention is focused on how customer relationship management (fans) is the key to making the artist's business model profitable. It was concluded that marketing theory is generally applicable to the music industry, except for the ones mentioned above and given that we work with human brands. The strategies used by those who belong to the music industry today are similar to those proposed by authors such as Kotler and Keller in their book Marketing Direction, and other references on the topic.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeIndustria musicalPosicionamiento de marcaConstrucción de imagen e identidadEstrategia de mercadeoMusic industryBrand positioningImage and identity constructionMarketing strategyComunicación social - Tesis y disertaciones académicasIndustria de la músicaValor de marcaMercadeoPosicionamiento (Publicidad)La estrategia en la música : posicionamiento de artistas en la industria musicalTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream811http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34423/1/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD51open accessORIGINALOrdonezDelgadoDaniela2016.pdfDocumentoapplication/pdf1917777http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34423/2/OrdonezDelgadoDaniela2016.pdf44c0cedd12a64b41835cf0e755f88287MD52open accessOrdonezDelgadoDaniela2016_cartas.pdfCartasapplication/pdf2497066http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34423/3/OrdonezDelgadoDaniela2016_cartas.pdfe425e937bcde5d1e4bed613282647a1aMD53metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34423/4/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD54open accessTHUMBNAILOrdonezDelgadoDaniela2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2768http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34423/5/OrdonezDelgadoDaniela2016.pdf.jpgbd3c56d8f40ec6e2c6bf1eeda6dc03d9MD55open accessOrdonezDelgadoDaniela2016_cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7551http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/34423/6/OrdonezDelgadoDaniela2016_cartas.pdf.jpg20ea26a6379a2fd5efd851e0c1bc23b6MD56open access10554/34423oai:repository.javeriana.edu.co:10554/344232022-05-03 10:50:09.553Repositorio Institucional - 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