Propuesta de mejoramiento de procesos de producción en la empresa Metalmecánica Grupo WEDM S.A.S.

Con este proyecto se espera entregar una metodología para encontrar las causas que conllevan a la ineficiencia de un sistema de producción. La metodología consistió en la realización y análisis de un diagnóstico 6M para con él evaluar la posibilidad de la aplicación de metodologías de mejoramiento convencionales. El resultado desfavorable hacia la aplicación de algunas de estas metodologías dirigió la búsqueda a otro tipo de soluciones, encontrándose así propuestas de mejoramiento del tipo tecnológico y estadístico; convirtiendo este proyecto en una orientación del personal directivo hacia la implementación de acciones basadas en una cultura de mejoramiento continuo y buenas prácticas y así poder adaptarse a los constantes cambios que se puedan presentar.

• Autores: Fernández Levy, Juan David
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/87526
• Acceso en línea: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/87526; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=326208
• Palabra clave: Empresas industriales; Procesos de producción; Procesos productivos; Calidad industrial; Eficiencia industrial; Proyectos industriales; Estándares de calidad; Sistemas de producción; Tecnología industrial; Competitividad empresarial; Mercados emergentes; Sector metalmecánico; Estrategia competitiva; Trabajos de grado; Ingeniería Industrial; Departamento de Ingeniería Industrial
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/