Les business models du développement durable

Comment organiser des initiatives combinant les enjeux environnementaux et sociaux avec ceux de l’activité de l’entreprise ? Les constats clés d’une étude récente.

Autores:
Acosta Collazos, María del Pilar
Ronge, Catherine
Manceau, Delphine
Gitiaux, Florent
Delbard, Olivier
Carbone, Valentina
Acquier, Aurélien
Fabbri, Julie
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
fra
OAI Identifier:
oai:repository.icesi.edu.co:10906/80930
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10906/80930
Palabra clave:
Innovation
Modelos de negocio
Estrategias de innovación
Desarrollo sostenible
Innovación
Business models
Vironnement économique a
Entorno económico
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id ICESI2_fc5b0039726f48ec913fb3b4ba27ca17
oai_identifier_str oai:repository.icesi.edu.co:10906/80930
network_acronym_str ICESI2
network_name_str Repositorio ICESI
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Les business models du développement durable
title Les business models du développement durable
spellingShingle Les business models du développement durable
Innovation
Modelos de negocio
Estrategias de innovación
Desarrollo sostenible
Innovación
Business models
Vironnement économique a
Entorno económico
title_short Les business models du développement durable
title_full Les business models du développement durable
title_fullStr Les business models du développement durable
title_full_unstemmed Les business models du développement durable
title_sort Les business models du développement durable
dc.creator.fl_str_mv Acosta Collazos, María del Pilar
Ronge, Catherine
Manceau, Delphine
Gitiaux, Florent
Delbard, Olivier
Carbone, Valentina
Acquier, Aurélien
Fabbri, Julie
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Acosta Collazos, María del Pilar
Ronge, Catherine
Manceau, Delphine
Gitiaux, Florent
Delbard, Olivier
Carbone, Valentina
Acquier, Aurélien
Fabbri, Julie
dc.subject.spa.fl_str_mv Innovation
Modelos de negocio
topic Innovation
Modelos de negocio
Estrategias de innovación
Desarrollo sostenible
Innovación
Business models
Vironnement économique a
Entorno económico
dc.subject.none.fl_str_mv Estrategias de innovación
Desarrollo sostenible
Innovación
Business models
Vironnement économique a
Entorno económico
description Comment organiser des initiatives combinant les enjeux environnementaux et sociaux avec ceux de l’activité de l’entreprise ? Les constats clés d’une étude récente.
publishDate 2014
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2014-03-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-01-31T21:03:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-01-31T21:03:23Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1254-3179
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10906/80930
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv instname: Universidad Icesi
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv reponame: Biblioteca Digital
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl: https://repository.icesi.edu.co/
identifier_str_mv 1254-3179
instname: Universidad Icesi
reponame: Biblioteca Digital
repourl: https://repository.icesi.edu.co/
url http://hdl.handle.net/10906/80930
dc.language.iso.spa.fl_str_mv fra
language fra
dc.relation.ispartof.none.fl_str_mv L'Express - Roularta | L'Expansion Management Review
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 11 páginas
dc.format.medium.spa.fl_str_mv Digital
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Bogotá de Lat: 04 15 00 N degrees minutes Lat: 4.2500 decimal degrees Long: 074 11 00 W degrees minutes Long: -74.1833 decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv L'Express - Roularta
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Departamento Contable y Financiero, Departamento de Gestión Organizacional
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Francia
institution Universidad ICESI
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/6/Publication%20EMR%20032014.pdf.txt
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/7/acosta_business_models_2014.pdf.txt
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/5/license.txt
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/2/license_url
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/3/license_text
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/4/license_rdf
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/1/acosta_business_models_2014.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 1df7fc59e74d035d8ee4db14b2d98355
1df7fc59e74d035d8ee4db14b2d98355
a9bf6c9d51cc761c4b473f39f5bcb2ea
4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
c0492e38df5c49e207aa12e3c0b64355
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital - Universidad icesi
repository.mail.fl_str_mv cdcriollo@icesi.edu.co
_version_ 1814094844048441344
spelling Acosta Collazos, María del PilarRonge, CatherineManceau, DelphineGitiaux, FlorentDelbard, OlivierCarbone, ValentinaAcquier, AurélienFabbri, JulieBogotá de Lat: 04 15 00 N degrees minutes Lat: 4.2500 decimal degrees Long: 074 11 00 W degrees minutes Long: -74.1833 decimal degrees2017-01-31T21:03:23Z2017-01-31T21:03:23Z2014-03-011254-3179http://hdl.handle.net/10906/80930instname: Universidad Icesireponame: Biblioteca Digitalrepourl: https://repository.icesi.edu.co/Comment organiser des initiatives combinant les enjeux environnementaux et sociaux avec ceux de l’activité de l’entreprise ? Les constats clés d’une étude récente.11 páginasDigitalfraL'Express - RoulartaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasDepartamento Contable y Financiero, Departamento de Gestión OrganizacionalFranciaL'Express - Roularta | L'Expansion Management ReviewEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Todo persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2InnovationModelos de negocioEstrategias de innovaciónDesarrollo sostenibleInnovaciónBusiness modelsVironnement économique aEntorno económicoLes business models du développement durableinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad Icesi – Profesores15212029TEXTPublication EMR 032014.pdf.txtPublication EMR 032014.pdf.txttext/plain43660http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/6/Publication%20EMR%20032014.pdf.txt1df7fc59e74d035d8ee4db14b2d98355MD56acosta_business_models_2014.pdf.txtacosta_business_models_2014.pdf.txttext/plain43660http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/7/acosta_business_models_2014.pdf.txt1df7fc59e74d035d8ee4db14b2d98355MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1783http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/5/license.txta9bf6c9d51cc761c4b473f39f5bcb2eaMD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_textapplication/octet-stream0http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream0http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54ORIGINALacosta_business_models_2014.pdfacosta_business_models_2014.pdfapplication/pdf286218http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80930/1/acosta_business_models_2014.pdfc0492e38df5c49e207aa12e3c0b64355MD5110906/80930oai:repository.icesi.edu.co:10906/809302017-02-21 02:32:51.113Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.coU0VJLUJJQkxJT1RFQ0EtVU5JVkVSU0lEQUQgSUNFU0kKCgpOT1RFOiBQTEFDRSBZT1VSIE9XTiBMSUNFTlNFIEhFUkUKVGhpcyBzYW1wbGUgbGljZW5zZSBpcyBwcm92aWRlZCBmb3IgaW5mb3JtYXRpb25hbCBwdXJwb3NlcyBvbmx5LgoKTk9OLUVYQ0xVU0lWRSBESVNUUklCVVRJT04gTElDRU5TRQoKQnkgc2lnbmluZyBhbmQgc3VibWl0dGluZyB0aGlzIGxpY2Vuc2UsIHlvdSAodGhlIGF1dGhvcihzKSBvciBjb3B5cmlnaHQKb3duZXIpIGdyYW50cyB0byBEU3BhY2UgVW5pdmVyc2l0eSAoRFNVKSB0aGUgbm9uLWV4Y2x1c2l2ZSByaWdodCB0byByZXByb2R1Y2UsCnRyYW5zbGF0ZSAoYXMgZGVmaW5lZCBiZWxvdyksIGFuZC9vciBkaXN0cmlidXRlIHlvdXIgc3VibWlzc2lvbiAoaW5jbHVkaW5nCnRoZSBhYnN0cmFjdCkgd29ybGR3aWRlIGluIHByaW50IGFuZCBlbGVjdHJvbmljIGZvcm1hdCBhbmQgaW4gYW55IG1lZGl1bSwKaW5jbHVkaW5nIGJ1dCBub3QgbGltaXRlZCB0byBhdWRpbyBvciB2aWRlby4KCllvdSBhZ3JlZSB0aGF0IERTVSBtYXksIHdpdGhvdXQgY2hhbmdpbmcgdGhlIGNvbnRlbnQsIHRyYW5zbGF0ZSB0aGUKc3VibWlzc2lvbiB0byBhbnkgbWVkaXVtIG9yIGZvcm1hdCBmb3IgdGhlIHB1cnBvc2Ugb2YgcHJlc2VydmF0aW9uLgoKWW91IGFsc28gYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5IGtlZXAgbW9yZSB0aGFuIG9uZSBjb3B5IG9mIHRoaXMgc3VibWlzc2lvbiBmb3IKcHVycG9zZXMgb2Ygc2VjdXJpdHksIGJhY2stdXAgYW5kIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSByZXByZXNlbnQgdGhhdCB0aGUgc3VibWlzc2lvbiBpcyB5b3VyIG9yaWdpbmFsIHdvcmssIGFuZCB0aGF0IHlvdSBoYXZlCnRoZSByaWdodCB0byBncmFudCB0aGUgcmlnaHRzIGNvbnRhaW5lZCBpbiB0aGlzIGxpY2Vuc2UuIFlvdSBhbHNvIHJlcHJlc2VudAp0aGF0IHlvdXIgc3VibWlzc2lvbiBkb2VzIG5vdCwgdG8gdGhlIGJlc3Qgb2YgeW91ciBrbm93bGVkZ2UsIGluZnJpbmdlIHVwb24KYW55b25lJ3MgY29weXJpZ2h0LgoKSWYgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gY29udGFpbnMgbWF0ZXJpYWwgZm9yIHdoaWNoIHlvdSBkbyBub3QgaG9sZCBjb3B5cmlnaHQsCnlvdSByZXByZXNlbnQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZSBvYnRhaW5lZCB0aGUgdW5yZXN0cmljdGVkIHBlcm1pc3Npb24gb2YgdGhlCmNvcHlyaWdodCBvd25lciB0byBncmFudCBEU1UgdGhlIHJpZ2h0cyByZXF1aXJlZCBieSB0aGlzIGxpY2Vuc2UsIGFuZCB0aGF0CnN1Y2ggdGhpcmQtcGFydHkgb3duZWQgbWF0ZXJpYWwgaXMgY2xlYXJseSBpZGVudGlmaWVkIGFuZCBhY2tub3dsZWRnZWQKd2l0aGluIHRoZSB0ZXh0IG9yIGNvbnRlbnQgb2YgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24uCgpJRiBUSEUgU1VCTUlTU0lPTiBJUyBCQVNFRCBVUE9OIFdPUksgVEhBVCBIQVMgQkVFTiBTUE9OU09SRUQgT1IgU1VQUE9SVEVECkJZIEFOIEFHRU5DWSBPUiBPUkdBTklaQVRJT04gT1RIRVIgVEhBTiBEU1UsIFlPVSBSRVBSRVNFTlQgVEhBVCBZT1UgSEFWRQpGVUxGSUxMRUQgQU5ZIFJJR0hUIE9GIFJFVklFVyBPUiBPVEhFUiBPQkxJR0FUSU9OUyBSRVFVSVJFRCBCWSBTVUNICkNPTlRSQUNUIE9SIEFHUkVFTUVOVC4KCkRTVSB3aWxsIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZnkgeW91ciBuYW1lKHMpIGFzIHRoZSBhdXRob3Iocykgb3Igb3duZXIocykgb2YgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24sIGFuZCB3aWxsIG5vdCBtYWtlIGFueSBhbHRlcmF0aW9uLCBvdGhlciB0aGFuIGFzIGFsbG93ZWQgYnkgdGhpcwpsaWNlbnNlLCB0byB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24uCg==