O processo de implantação do planejamento estratégico em organizações hospitalares universitárias
Devido à introdução de novos agentes de regulação e formas de remuneração, as organizações de saúde vêm experimentando cada vez mais pressões para aumentarem a sua eficiência e efetividade, vendo-se obrigadas a assumir os novos modelos de administração para sua sobrevivência. O objetivo central do a...
- Autores:
-
Francesco Kich, Juliane Ines Di
Ribeiro de Almeida, Martinho Isnard
Fernandes Pereira, Maurício
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_c94f
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/1878
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/1878
- Palabra clave:
- PLANEACION ESTRATEGICA
ORGANIZACIONES DE LA SALUD
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Devido à introdução de novos agentes de regulação e formas de remuneração, as organizações de saúde vêm experimentando cada vez mais pressões para aumentarem a sua eficiência e efetividade, vendo-se obrigadas a assumir os novos modelos de administração para sua sobrevivência. O objetivo central do artigo consiste em verificar como ocorre o processo de implantação do planejamento estratégico em uma organização hospitalar universitária. Este artigo relata a experiência acerca da implantação do planejamento estratégico, realizado em 2006, com horizonte estratégico para 2012, do Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. Analisaram-se quais as ações que a gerência do hospital utilizou para divulgar e implementar o planejamento nos diversos níveis da organização e como está agindo para alcançar as metas estabelecidas. Destaca-se a riqueza do processo do planejamento como forma de aprendizado, auxiliando os líderes nas tomadas de decisão. Observou-se a importância da participação da coalizão dominante para implantação do plano estratégico, o qual só se torna completamente eficaz quando a organização o transforma em pensamento estratégico. |
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Este artigo relata a experiência acerca da implantação do planejamento estratégico, realizado em 2006, com horizonte estratégico para 2012, do Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. Analisaram-se quais as ações que a gerência do hospital utilizou para divulgar e implementar o planejamento nos diversos níveis da organização e como está agindo para alcançar as metas estabelecidas. Destaca-se a riqueza do processo do planejamento como forma de aprendizado, auxiliando os líderes nas tomadas de decisão. Observou-se a importância da participação da coalizão dominante para implantação do plano estratégico, o qual só se torna completamente eficaz quando a organização o transforma em pensamento estratégico.The introduction of new regulation’s agents and new remuneration forms, the health organizations are experimenting more pressure for increase their efficiency and efficacy. Health organizations should assume new management models for their survival. The main purpose of this paper is to verify how the processes of implementation of strategic planning change that happened in a university hospital organization. This paper presents the experience about implementation strategic planning happened in 2006, to conclude until 2012, in the hospital of Universidade Federal de Santa Catarina. It is developed what actions the direction use for divulge the implant of the strategic planning in different organization levels and how the direction is acting to obtain good aim established. This paper intends to stand out the rich operation of planning as a learning process that assists the leader to make decisions. To observe the importance of participation of dominate coalition for establishes strategicplanning. It is a completely efficacy when the organization transforms strategic planning in strategic thinking.DigitalspaUniversidad IcesiSantiago de CaliXIX Congreso Latinoamericano y del Caribe Sobre Espiritu Empresarial, Brasil, 2008;EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2PLANEACION ESTRATEGICAORGANIZACIONES DE LA SALUDEFICACIAO processo de implantação do planejamento estratégico em organizações hospitalares universitáriasinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecthttp://purl.org/coar/resource_type/c_c94fDocumento de conferenciainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad IcesiTEXT1.pdf.txt1.pdf.txttext/plain51102http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1878/5/1.pdf.txt90cc6e6aee38be466906523155db9daeMD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain52http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1878/2/license_urle689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream13847http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1878/3/license_text0e521cd1ba384d0d8a7e4a8c6a7e397fMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream12364http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1878/4/license_rdfbd6c58a0262bb955786529eeb2233353MD54ORIGINAL1.pdf1.pdfapplication/pdf88753http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1878/1/1.pdf6089d6d726f459dc53b8d9256cc4d258MD5110906/1878oai:repository.icesi.edu.co:10906/18782020-04-16 17:51:46.035Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |