Liderando en tiempo de crisis : un análisis del estilo de liderazgo y su efecto en la productividad y el bienestar de los empleados durante la pandemia del Covid-19
El COVID-19 ha afectado la vida de los empleados debido a que ha llevado a que se traspase la delgada línea que separaba su trabajo y su vida personal. Esto, desde luego, ha hecho que los líderes tengan que proporcionar a sus subalternos nuevas condiciones para desempeñar su cargo de manera adecuada...
- Autores:
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Quiñones Olaya, Anirza Valentina
Nuñéz Ortiz, Daniela
Osorio Villarreal, Laura Sofía
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/92034
- Acceso en línea:
- http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/92034
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=328214
- Palabra clave:
- Liderazgo transformacional
Liderazgo ético
Liderazgo transaccional
Liderazgo LMX
Desempeño
Bienestar
COVID-19 (Enfermedad)
Teletrabajo
Trabajos de grado
Administración
Departamento de Gestión Organizacional
- Rights
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El COVID-19 ha afectado la vida de los empleados debido a que ha llevado a que se traspase la delgada línea que separaba su trabajo y su vida personal. Esto, desde luego, ha hecho que los líderes tengan que proporcionar a sus subalternos nuevas condiciones para desempeñar su cargo de manera adecuada, al tiempo que les garantizan su bienestar. En línea con el paradigma contingente y situacional del liderazgo, las particularidades organizacionales derivadas de la pandemia del COVID-19 permiten suponer que los líderes han tenido que acudir a estilos particulares, quizás diferentes a los que utilizaban antes de la pandemia. Esto a fin de garantizar la buena marcha de sus organizaciones en general y sus empleados en particular. Esta investigación buscó analizar el efecto que diferentes estilos de liderazgo tienen sobre el bienestar y el desempeño de los empleados ante el nuevo escenario laboral que ha ocasionado la pandemia del COVID-19. Por medio de una encuesta online a 150 trabajadores se analizó la relación entre cuatro comportamientos (estilos) del líder y su relación con el desempeño y el bienestar del empleado. Se halló que los cuatro estilos de liderazgo se relacionan positiva y significativamente con el desempeño y bienestar. No obstante, el estilo que mostró adaptarse mejor al contexto laboral creado por el COVID-19 fue el transformacional. |
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