Planeación estratégica Manitoba Ltda. clima organizacional

Para MANITOBA SAS, una organización que se ha dedicado a la producción y distribución de pasabocas por más de 34 años y que en la actualidad cuenta con cerca de cien empleados, se hace vital, que empiece a pensar en cómo encaminar estratégicamente las relaciones y necesidades de sus colaboradores internos, para que funcionen como una herramienta poderosa en el mejoramiento de la productividad de la empresa.

• Autores: Sandoval, Favian Hubeimar; Posso Vallejo, Diana Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/83900
• Acceso en línea: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/83900; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=314091
• Palabra clave: Planeación estratégica; Empresa - Planificación; Mejoramiento de la Calidad; Mejoramiento de productos; Clima organizacional; Trabajos de grado; Economía; Departamento de Economía
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/