Los mercados Inclusivos como puesta en marcha de la estrategia RSE, Caso Vallenpa

El siguiente trabajo es realizado con el fin de identificar como los proyectos de responsabilidad social empresarial están siendo direccionados hacia sus Stakeholders, y como estos hacen parte de la dirección estratégica de la empresa. De esta manera el proyecto cuenta con el análisis del caso de la organización Vallenpaz y entabla una descripción de la empresa en cuestión con relación a la implementación de negocios inclusivos dentro del marco estratégico de la responsabilidad social.

• Autores: Vélez Santamaría, Carlos Humberto
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/76125
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/76125; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=258535
• Palabra clave: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS; PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI; DESARROLLO SOCIAL; RESPONSABILIDAD SOCIAL; RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL; STAKEHOLDERS; ALIANZAS (NEGOCIOS); ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS; TG658.4012/V436m
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/