Análisis estratégico a Taylor y Johnson Inc.

Dentro de este trabajo se desarrolló una guía para implementar un análisis estratégico basado en las fallas que actualmente presenta TAYLOR Y JOHNSON S.A. el objetivo está orientado a desarrollar un análisis estratégico que permita describir y analizar los factores de tipo externo e interno que impiden la adecuada orientación de tipo profesional y personal de los colaboradores de la empresa hacia las políticas y metas planteadas por la organización. Los actuales inconvenientes observados alejan a los colaboradores del cumplimiento de su visión y misión lo que ocasiona conflicto de tipo motivacional y al mismo tiempo se ve reflejado en la productividad a corto y largo plazo de cada uno de los proyectos.

• Autores: Londoño Pabón, Isabella
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/80979
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/80979; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=302720
• Palabra clave: Planificación estratégica; Análisis estratégico; DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas); Estrategia competitiva; Trabajos de grado; Departamento de Gestión Organizacional; Administración; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/