Análisis estratégico Swiss Herbal S.A.S
El propósito de este trabajo, es hacer un análisis estratégico de la empresa Swiss Herbal S.A.S y la industria en la compite. A pesar de que la empresa funciona hace más de 10 años, está actualmente una crisis financiera y reconoce la necesidad de reestructurarse desde adentro y crear nuevas estrate...
- Autores:
-
Constain , Natalia A.
Gómez , Juan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/78530
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/78530
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=275904
- Palabra clave:
- Trabajos de grado
Planificación estratégica
DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)
Análisis estratégico
Swiss Herbal S.A.S (Firma comercial)
Administración
Departamento de Gestión Organizacional
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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El propósito de este trabajo, es hacer un análisis estratégico de la empresa Swiss Herbal S.A.S y la industria en la compite. A pesar de que la empresa funciona hace más de 10 años, está actualmente una crisis financiera y reconoce la necesidad de reestructurarse desde adentro y crear nuevas estrategias con el fin de hacerse más competitiva y de esta manera mejorar su rentabilidad e indicadores financieros. la industria está ofreciendo grandes oportunidades que pueden ser aprovechadas por el gran potencial que tiene la compañía, sin embargo es importante seguir las recomendaciones dadas por este documento. Swiss Herbal, muestra mucho potencial debido a sus recursos actuales y una debida administración que la ha hecho crecer durante estos años, por lo tanto es debido que siga aprendiendo y reconociendo sus debilidades y fortalezas para crear oportunidades y evitar posibles amenazas que desvíen a la empresa de su visión para el posterior cumplimiento de sus objetivos. |
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A pesar de que la empresa funciona hace más de 10 años, está actualmente una crisis financiera y reconoce la necesidad de reestructurarse desde adentro y crear nuevas estrategias con el fin de hacerse más competitiva y de esta manera mejorar su rentabilidad e indicadores financieros. la industria está ofreciendo grandes oportunidades que pueden ser aprovechadas por el gran potencial que tiene la compañía, sin embargo es importante seguir las recomendaciones dadas por este documento. Swiss Herbal, muestra mucho potencial debido a sus recursos actuales y una debida administración que la ha hecho crecer durante estos años, por lo tanto es debido que siga aprendiendo y reconociendo sus debilidades y fortalezas para crear oportunidades y evitar posibles amenazas que desvíen a la empresa de su visión para el posterior cumplimiento de sus objetivos.The purpose of this investigation is to make a strategic analysis of the company Swiss Herbal S.A.S and its industry. Although the company has worked for more than 10 years, its currently is having a financial crisis and recognizes the need to restructure from within and create new strategies in order to become more competitive and improve both its profit and financial indicators. The industry is offering great opportunities that can be exploited by the great potential of the company; however it is important to follow the recommendations given by this document. Swiss Herbal, shows great potential due to their current resources and proper administration that has grown over the years, so it is important to continue learning and recognizing their weaknesses and strengths to create opportunities and avoid potential threats that divert the company of their vision for the subsequent fulfillment of its objectives.55 páginas : ilustracionesDigitalapplication/pdfspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasDepartamento de Gestión OrganizacionalSantiago de CaliEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.Con esta autorización EL AUTOR hace entrega del trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) y de sus anexos (si existen), de forma gratuita en formato digital o electrónico. EL AUTOR, expresa que el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis), es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los del autor sobre el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como terceros de buena fe. Toda persona que consulte ya sea a través de biblioteca o en medio electrónico podrá copiar aportes del texto creando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tiene EL AUTOR de publicar total o parcialmente la obra. La autorización está respaldada por las firmas de todos los autores Trabajo de Grado, Caso o Tesis. (La aceptación digital de esta licencia se encuentra en la plataforma determinada por la Universidad para la entrega de Trabajo de Grado, Caso o Tesis).https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Trabajos de gradoPlanificación estratégicaDOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)Análisis estratégicoSwiss Herbal S.A.S (Firma comercial)AdministraciónDepartamento de Gestión OrganizacionalAnálisis estratégico Swiss Herbal S.A.Sinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TEXTTG00961.pdf.txtTG00961.pdf.txttext/plain76060http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/78530/2/TG00961.pdf.txtebcf3cef4b6c8c569121d1136d73c5c4MD52constain_analisis_estrategico_2015.pdf.txtconstain_analisis_estrategico_2015.pdf.txttext/plain77328http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/78530/3/constain_analisis_estrategico_2015.pdf.txte281ac1c795842fc0c4e728ff0e9d181MD53ORIGINALconstain_analisis_estrategico_2015.pdfapplication/pdf816026http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/78530/1/constain_analisis_estrategico_2015.pdf2e3202fd77b6a5ceccd641a84a7b7d9fMD5110906/78530oai:repository.icesi.edu.co:10906/785302020-05-22 09:56:12.518Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |