Tres pilares para el buen manejo de las empresas familiares

En las economías con sistema de libre mercado la empresa familiar representa un alto porcentaje del total de empresas y es considerada factor de gran importancia en el mercado (Debicky, 2009; Venter, Boshoff y Maas, 2005; Neubauer y Lank, 1999; Dumas et al., 1995). Constituyéndose en una de las razones por las cuales el número de trabajos de investigación en diversas áreas inherentes al campo de las empresas familiares se hace cada vez más grande. En atención a esto, este documento se propone destacar algunos aspectos relevantes de tres áreas que son pilares en el campo delas empresas familiares: la armonía familiar, la sucesión y la consultoría. Una buena armonía en las relaciones familiares determina un buen contexto para la sana comu nicación, lo cual facilita el acuerdo para un proceso adecuado de sucesión. A su vez, estos dos pilares, tendrán fuertes cimientos si son apoyados por una consultoría comprometida y de alta calidad.

• Autores: Lozano Posso, Melquicedec
• Tipo de recurso: Book
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/79274
• Acceso en línea: http://zeus.lasalle.edu.co/docs/cayc/iii-pyme-de-familia-una-mirada-al-futuro.pdf; http://hdl.handle.net/10906/79274
• Palabra clave: Pyme; Empresas familiares; Pyme de familia; mercado la empres; Empresas; Negocios y management; Business
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/