Validación de competencias organizacionales y descripción de cargos por competencias en una empresa de la industria cementera en la ciudad de Cali, Colombia

Durante el desarrollo de este proyecto investigativo, se propuso presentar a la empresa Cementos San Marcos S.A una alternativa en cuanto a las competencias utilizadas en los procesos de selección de personal en los cargos críticos, además de modelar la cultura organizacional. A partir de modelos de...

Full description

Autores:
González Martelo, Julián
Caré Vargas, Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.icesi.edu.co:10906/83907
Acceso en línea:
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/83907
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=314116
Palabra clave:
Competencias laborales
Proceso de selección
Capital Humano
Organización del trabajo
Cultura organizacional
Economía
Departamento de Economía
Trabajos de grado
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Durante el desarrollo de este proyecto investigativo, se propuso presentar a la empresa Cementos San Marcos S.A una alternativa en cuanto a las competencias utilizadas en los procesos de selección de personal en los cargos críticos, además de modelar la cultura organizacional. A partir de modelos de gestión de competencias organizacionales para al diseño de cargos como los propuestos por autores autores como Martha Alles, María Fernanda Talero y Loominger Limited, Inc, se presentaron cambios en las competencias requeridas para el personal que va a entrar a ocupar dichos puestos. Se encuentra en la investigación una falta de claridad en la compañía a la hora de determinar qué características organizacionales están siendo buscadas en el personal que entra a la compañía, por ende, no saben qué elementos deben fortalecer en su capital humano. Los cambios propuestos permiten a la organización elaborar planes de estrategia más enfocados a sus objetivos a largo plazo, ya que una selección de personal adecuada reduce los costos estratégicos y organizacionales y a su vez genera dinámicas positivas en el desarrollo de las actividades laborales