Caso de estudio. Construyamos Ltda.
Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harí...
- Autores:
-
Borrero Caldas, Silvio
Rentería, Mauricio
Leal Márquez, Diana B.
Fierro, Carlos Enrique
Gutiérrez Ortíz, Gloria Milena
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/1154
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/1154
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/221
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=178184
- Palabra clave:
- Construcción
Sectores económicos
Mercados
Estrategias
Gobierno corporativo
Relaciones interpersonales
Liderazgo
Ética
Gerencia
Administración
Negocios
Economía
Negocios y management
Economics
Business
Interpersonal relationships
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- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harían muy difícil su gestión en la joven empresa. Lo que ella pensaba iba a ser un reto profesional se convirtió rápidamente en un conflictivo pulso de poderes que ponía en juego la misma supervivencia de la organización. Antes de estar lista para ello, Danielle tendría que tomar decisiones drásticas para resolver su propia situación y la de su empresa. |
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