Caso de estudio. Construyamos Ltda.

Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harían muy difícil su gestión en la joven empresa. Lo que ella pensaba iba a ser un reto profesional se convirtió rápidamente en un conflictivo pulso de poderes que ponía en juego la misma supervivencia de la organización. Antes de estar lista para ello, Danielle tendría que tomar decisiones drásticas para resolver su propia situación y la de su empresa.

• Autores: Borrero Caldas, Silvio; Rentería, Mauricio; Leal Márquez, Diana B.; Fierro, Carlos Enrique; Gutiérrez Ortíz, Gloria Milena
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/1154
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/1154; http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/221; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=178184
• Palabra clave: Construcción; Sectores económicos; Mercados; Estrategias; Gobierno corporativo; Relaciones interpersonales; Liderazgo; Ética; Gerencia; Administración; Negocios; Economía; Negocios y management; Economics; Business; Interpersonal relationships
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/