La toma de decisiones en la responsabilidad social empresarial - estudio de caso Secretaría de Educación

Un factor central para un buen desempeño empresarial en el campo de la RSE es el referido a la capacidad que tengan los directivos de la empresa para articular sus acciones y programas con su modelo de gestión empresarial. En la actualidad las empresas han buscado incorporar las acciones de RSE a los sistemas de gestión corporativos, con la finalidad de dejar de lado enfoques filantrópicos aislados o iniciativas de inversión social desarticuladas, en beneficio de programas más alineados a la estrategia corporativa. Este fenómeno parece haberse reforzado con los retos que impone la globalización y con el impulso del comercio internacional. En este caso de estudio podremos observar como una empresa pública integra las prácticas de responsabilidad social empresarial en su gestión; analizando la proyección a la comunidad, la cual debe ser básicamente la articulación de alianzas con organizaciones gubernamentales y municipales, con el propósito de integrar esfuerzos en la consecución de objetivos y metas comunes de carácter local y estructural que faciliten el desarrollo sostenible de la zona (autogestión, planes municipales priorizados, acciones estratégicas, visión de largo plazo) y todo aquello en lo que la empresa tiene impacto en la comunidad incluyendo el medio ambiente.

• Autores: Cabrera Sánchez, Rosi; Urbano García, Gilbert Steven
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/76561
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/76561; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=258732
• Palabra clave: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi; Administración; Responsabilidad social de las empresas; Responsabilidad social empresarial; Toma de decisiones; TG658.408/C117t
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/