IP 3D : plan estratégico
El objetivo de este estudio fue realizar un análisis estratégico para la empresa IP 3D, ubicada en la ciudad de Cali. Esta empresa se dedica a ofrecer diferentes servicios relacionados con la impresión 3D, servicios educativos, venta directa de impresoras 3D, instalación de software y mantenimiento....
- Autores:
-
Vallejo Valencia, Sharon
Gutiérrez González, Stephania
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/88572
- Acceso en línea:
- http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/88572
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=327056
- Palabra clave:
- Planes estratégicos
Análisis estratégico
Impresión 3D
Servicio educativo
Software
Venta directa
Clientes
Propuesta de valor
Pymes
Cadena de valor
Modelos de negocio
Análisis del mercado
Nuevas tecnologías
Trabajos de grado
Contable y Financiera
Departamento Contable y Financiero
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Tegethoff, Thomas ManfredVallejo Valencia, SharonGutiérrez González, StephaniaAsesor TesisCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.2021-09-23T07:36:09Z2021-01-012021-09-23T07:36:09Z2021-01-01327056http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/88572http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=327056El objetivo de este estudio fue realizar un análisis estratégico para la empresa IP 3D, ubicada en la ciudad de Cali. Esta empresa se dedica a ofrecer diferentes servicios relacionados con la impresión 3D, servicios educativos, venta directa de impresoras 3D, instalación de software y mantenimiento. En un principio se hizo un análisis interno y externo de esta organización. Esta empresa es una PYME y es fundada por dos personas que llevan varios años de experiencia, y actualmente están en una etapa de crecimiento e innovación, donde su principal objetivo es posicionarse fuertemente en el mercado. A partir de estos hallazgos se estableció la cadena de valor y haciendo un análisis por medio de la matriz DOFA, se identificarán las estrategias adecuadas para que la empresa IP 3D explote sus ventajas y oportunidades, y mitigue sus debilidades y amenazas. Finalmente se harán las propuestas pertinentes a corto, mediano y largo plazo, resultado de los estudios y análisis realizados en el presente trabajo.38 páginasDigitalapplication/pdfspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasDepartamento Contable y FinancieroSantiago de CaliEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Todo persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planes estratégicosAnálisis estratégicoImpresión 3DServicio educativoSoftwareVenta directaClientesPropuesta de valorPymesCadena de valorModelos de negocioAnálisis del mercadoNuevas tecnologíasTrabajos de gradoContable y FinancieraDepartamento Contable y FinancieroIP 3D : plan estratégicoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALTG03208.pdfapplication/pdf527902http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/88572/1/TG03208.pdfa2b54b0b2d90a20d073eeef732448484MD5110906/88572oai:repository.icesi.edu.co:10906/885722021-09-23 02:36:10.429Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |
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El objetivo de este estudio fue realizar un análisis estratégico para la empresa IP 3D, ubicada en la ciudad de Cali. Esta empresa se dedica a ofrecer diferentes servicios relacionados con la impresión 3D, servicios educativos, venta directa de impresoras 3D, instalación de software y mantenimiento. En un principio se hizo un análisis interno y externo de esta organización. Esta empresa es una PYME y es fundada por dos personas que llevan varios años de experiencia, y actualmente están en una etapa de crecimiento e innovación, donde su principal objetivo es posicionarse fuertemente en el mercado. A partir de estos hallazgos se estableció la cadena de valor y haciendo un análisis por medio de la matriz DOFA, se identificarán las estrategias adecuadas para que la empresa IP 3D explote sus ventajas y oportunidades, y mitigue sus debilidades y amenazas. Finalmente se harán las propuestas pertinentes a corto, mediano y largo plazo, resultado de los estudios y análisis realizados en el presente trabajo. |
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