Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México
Esta investigación realiza una análisis del concepto de servidor público, describe y diferencia los servicios civiles y los profesionales de carrera y realiza un diagnóstico documental del estado del sistema profesional de carrera en México. Asimismo, diagnostica la operación del servicio profesiona...
- Autores:
-
Rivas Tovar, Luis Arturo
Chávez Espejel, José Antonio
Chávez, Adela
Trujilo Flores, Mara
Lámbarry Vichis, Fernando
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/76605
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/76605
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1738
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=264363
https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.11.008
- Palabra clave:
- Facultad de Ciencias Administrativas y Ecómicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Estudios Gerenciales
Público
México
Profesionales
Civil service career
Civil servant
Public servant
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
ICESI2_a0c4e89a2a138b185c708eefd1b3554c |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.icesi.edu.co:10906/76605 |
network_acronym_str |
ICESI2 |
network_name_str |
Repositorio ICESI |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
title |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
spellingShingle |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México Facultad de Ciencias Administrativas y Ecómicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Estudios Gerenciales Público México Profesionales Civil service career Civil servant Public servant |
title_short |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
title_full |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
title_fullStr |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
title_full_unstemmed |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
title_sort |
Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México |
dc.creator.fl_str_mv |
Rivas Tovar, Luis Arturo Chávez Espejel, José Antonio Chávez, Adela Trujilo Flores, Mara Lámbarry Vichis, Fernando |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Rivas Tovar, Luis Arturo Chávez Espejel, José Antonio Chávez, Adela Trujilo Flores, Mara Lámbarry Vichis, Fernando |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Administrativas y Ecómicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Estudios Gerenciales Público México Profesionales Civil service career Civil servant Public servant |
topic |
Facultad de Ciencias Administrativas y Ecómicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Estudios Gerenciales Público México Profesionales Civil service career Civil servant Public servant |
description |
Esta investigación realiza una análisis del concepto de servidor público, describe y diferencia los servicios civiles y los profesionales de carrera y realiza un diagnóstico documental del estado del sistema profesional de carrera en México. Asimismo, diagnostica la operación del servicio profesional de carrera en la Consejería Jurídica de la Presidencia de México, a partir de un análisis documental y entrevistas focales realizadas a los responsables de su Administración, así como a candidatos aspirantes. A partir de lo anterior, se detectó una falta de congruencia de los instrumentos de evaluación, por lo que se propone un nuevo modelo de competencias para los servidores públicos en México, para evaluarlos y garantizar la congruencia con los principios rectores. |
publishDate |
2013 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2013-10-01 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2014-07-29T03:44:40Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014-07-29T03:44:40Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
01235923 |
dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10906/76605 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1738 |
dc.identifier.OLIB.none.fl_str_mv |
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=264363 |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.11.008 |
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
instname: Universidad Icesi |
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
reponame: Biblioteca Digital |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl: https://repository.icesi.edu.co/ |
identifier_str_mv |
01235923 instname: Universidad Icesi reponame: Biblioteca Digital repourl: https://repository.icesi.edu.co/ |
url |
http://hdl.handle.net/10906/76605 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1738 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=264363 https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.11.008 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.none.fl_str_mv |
ESTUDIOS GERENCIALES Vol. 29 No. 129 Octubre/Diciembre 2013 |
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv |
ESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 29 No. 129 |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
p. 428-438 |
dc.format.medium.spa.fl_str_mv |
Digital |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Icesi |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santiago de Cali |
institution |
Universidad ICESI |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/5/Documento.html http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/2/license_url http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/3/license_text http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/4/license_rdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
6542a999f2b333c166bcbed335e11492 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f 9833653f73f7853880c94a6fead477b1 7ed1497c69d68d8483a71890b6518559 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - Universidad icesi |
repository.mail.fl_str_mv |
cdcriollo@icesi.edu.co |
_version_ |
1814094853949095936 |
spelling |
Rivas Tovar, Luis ArturoChávez Espejel, José AntonioChávez, AdelaTrujilo Flores, MaraLámbarry Vichis, Fernandoestgerencial@icesi.edu.coCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.2014-07-29T03:44:40Z2014-07-29T03:44:40Z2013-10-0101235923http://hdl.handle.net/10906/76605http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1738http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=264363https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.11.008instname: Universidad Icesireponame: Biblioteca Digitalrepourl: https://repository.icesi.edu.co/Esta investigación realiza una análisis del concepto de servidor público, describe y diferencia los servicios civiles y los profesionales de carrera y realiza un diagnóstico documental del estado del sistema profesional de carrera en México. Asimismo, diagnostica la operación del servicio profesional de carrera en la Consejería Jurídica de la Presidencia de México, a partir de un análisis documental y entrevistas focales realizadas a los responsables de su Administración, así como a candidatos aspirantes. A partir de lo anterior, se detectó una falta de congruencia de los instrumentos de evaluación, por lo que se propone un nuevo modelo de competencias para los servidores públicos en México, para evaluarlos y garantizar la congruencia con los principios rectores.This research performs an analysis of the concept of public servant, describes and differentiates the civil services and career services professionals, and makes a documental diagnosis of the state of professional career system in Mexico. The operation of the professional service career in the Legal Department of the President of Mexico is also diagnosed, using a documental analysis and focus interviews with those responsible for its administration and with aspiring candidates. From the above, a lack of consistency of evaluation instruments was found, thus a new competency model for public servants in Mexico is proposed with the aim of assessing and ensuring consistency with the guiding principles.p. 428-438DigitalspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasSantiago de CaliESTUDIOS GERENCIALES Vol. 29 No. 129 Octubre/Diciembre 2013ESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 29 No. 129EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Facultad de Ciencias Administrativas y EcómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiEstudios GerencialesPúblicoMéxicoProfesionalesCivil service careerCivil servantPublic servantDiagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en Méxicoinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad Icesi29129428438ORIGINALDocumento.htmlDocumento.htmltext/html297http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/5/Documento.html6542a999f2b333c166bcbed335e11492MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_textapplication/octet-stream21936http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/3/license_text9833653f73f7853880c94a6fead477b1MD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream22190http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76605/4/license_rdf7ed1497c69d68d8483a71890b6518559MD5410906/76605oai:repository.icesi.edu.co:10906/766052018-10-04 09:25:13.787Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |